《高效能人士的执行四原则》第四拆

〔I〕知识重述

关于奖励性积分表，有两类，一种是教练类积分表，一种是选手性积分表。在实际运用中，选手型积分表比较好用。主要包含三部分。

1 重要目标任务

2 滞后性指标

3 引领性指标

选手型的积分表能够让目标实现变成可视，能够很好地激发目标的实现。

〔R1〕激发经验

8月份我定了一个关于完成电子档案的目标。并且还制定了月推进表。但是因为没有经常检查自己的进度，造成目标没有很好的达成。而且因为看不到进度所以也影响了积极性。

分析：这样的状态属于目标无管理状态。

〔R2〕（目标）对照知识点调整自己对目标实现过程的控制

1 规划几个引领性目标指标。

2对引领性目标指标进行绘制学员类积分表。对目标实现的过程进行量化和将目标实现进行可视化。增强目标实现自豪感。

3指定对引领性指标进行有规律的跟踪记录。