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PMP 第6章项目时间管理

  • PMP 第6章项目时间管理
    • 1规划进度管理
    • 2定义活动
    • 3排列活动顺序
    • 4估算活动资源
    • 估算活动持续时间
    • 6 指定进度计划
    • 7控制进度

PMP 第6章项目时间管理

6.1规划进度管理

  1. 输入
    • 项目管理计
    • 项目章程
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
    • 工具和技术
    • 专家判断
    • 分析技术
    • 会议
    • 输出
    • 进度管理计划
    • 进度管理计划定义如何管理时间各过程
    • 准确度：活动持续时间估算可接受区间及应急储备
    • 计量单位：小时数、天数或周数
    • 控制临界值：允许出现的最大偏差，少于控制临界值，可不采取行动
    • 组织程序链接：项目的进度管理如何与执行组织的管理系统链接。

6.2定义活动

  1. 输入
    • 进度管理计划
    • 范围基准
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
    • 工具和技术
    • 分解
    • 滚动式规划
    • 专家判断
    • 输出
    • 活动清单
      • 活动标示ID、活动名称和活动描述
    • 活动属性
      • 对活动的详细描述
    • 里程碑清单
    • 活动类型
    • 独立型活动
      • 可以被规划、度量并会产生具体结果的活动。（其挣值可以直接根据完成百分比测量）
    • 依附型活动
      • 其投入需按比例分摊到特定的独立型活动中，其本身无法拆分为独立型互动的活动。（其挣值根据本体活动情况按比例[固定公式]测量）
    • 支持型活动
      • 一种不产生明确的最终产品，而是按时间流逝来度量的活动。（其挣值由经历的时间平均测量，如加权量程啤）
    • 里程碑清单
    • 里程碑是一个重要事件或时点，持续时间为0
    • 项目开始、阶段开始、阶段结束、项目结束

6.3排列活动顺序

  1. 输入
    • 进度管理计划
    • 活动清单
    • 活动属性
    • 里程牌清单
    • 项目范围说明书
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
    • 工具和技术
    • 紧前关系图法
    • 确定依赖关系
    • 提前量和滞后量
    • 输出
    • 项目进度网络图
    • 项目文件更新
    • 项目进度网络网
    • 对活动排序、表明项目从开始到借宿的活动流、各活动间逻辑关系的图示表示
    • 表示项目进度活动之间的逻辑关系
    • 紧前关系图
    • 用节点表示活动箭头表示逻辑关系
    • 绘制网络图
    • 用网络图显示各种关系
    • ADM箭头图法
    • 箭线法-只能表示完成到开始关系，也称双代号法
    • 虚活动工期为零,不消耗资源只为显示逻辑关系可出现在关键路径上
    • 节点法-不需要借助虚活动，四中逻辑关系都可以用。
    • 确定依赖关系
    • 强逻辑、硬依赖、强制性依赖关系
      • 活动内在决定，合同规定。
    • 软逻辑、任意依赖
      • 由团队自由选择->项目情况、自身偏好、最佳实践
    • 外部依赖关系
      • 项目活动对非项目活动之间依赖关系，通常不在项目团队的控制范围。
    • 内部依赖关系
      • 项目内部活动之间的紧前关系
    • 提前量和滞后量
    • 提前量：相对于紧前活动，紧后活动可以提前的时间量
    • 滞后量：相对于紧前活动，紧后活动需要推迟的时间量

6.4估算活动资源

  1. 输入
    • 进度管理计划
    • 活动清单
    • 活动属性
    • 资源日历
    • 风险登记册
    • 活动成本估算
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
    • 工具和技术
    • 专家判断
    • 备选方案分析
    • 发布的估算数据
    • 自下而上估算
    • 项目管理软件
    • 输出
    • 活动资源请求
    • 资源分解结构
    • 项目文件更新
    • 自下而上估算
    • 把活动分解成更小的组成部分
    • 向上逐层汇总

估算活动持续时间

  1. 输入
    • 进度管理计划
    • 活动清单
    • 活动属性
    • 活动资源需要
    • 资源日历
    • 项目范围说明书
    • 风险登记册
    • 资源分解结构
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
    • 工具和技术
    • 专家判断
    • 类比估算
    • 参数估算
    • 三点估算
    • 群体决策技术
    • 储备分析
    • 输出
    • 活动持续时间估算
    • 项目文件更新
    • 有项目团队中最熟悉具体活动的个人或小组，提供活动活动持续时间所需的各种输入
    • 活动持续时间估算
    • 2周+ - 2天
    • 3周内完工的概率为85%
    • 类比估算
    • 凭经验，是一种专家判断，高级管理层完成，自上而下
    • 凭借过去类似项目或活动的实际工期估计本项目的或活动的工期
    • 可以与其他估算方法联合使用
    • 常用于项目早期，成本低，耗时少，准确性低
    • 估算可靠的两个条件
      • 以往活动是本质上相似而不是表面上相似
      • 从事古三的团队成员具备必要的专业知识
    • 参数估算
    • 依据历史数据
    • 建立统计关系
    • 根据自变量，预测因变量的值
    • 用于估算成本或工期
    • 学习曲线
    • 三点估算
    • 一种概率方法，通常比单点估算准确，考虑了不确定性和风险贝塔分布
    • 均值：E=（P+4M+O)/6
    • 标准差：贝塔=（P-O)/6
    • 储备分析
    • 应急储备
    • 考虑风险，预留一定的应急事件
    • 针对一直-未知风险
    • 包含在进度基准中
    • 管理储备

6.6 指定进度计划

  1. 输入
    • 进度管理计划
    • 活动清单
    • 活动属性
    • 活动进度网络图
    • 活动资源需求
    • 资源日历
    • 活动持续时间估算
    • 项目范围说明书
    • 风险登记册
    • 项目人员分配
    • 资源分解结构
    • 事业环境因素
    • 组织过程资产
    • 工具和技术
    • 进度网络分析
    • 关键路径法
    • 关键链法
    • 资源优化技术
    • 建模技术
    • 提前量和滞后量
    • 进度压缩
    • 进度计划编制工具
    • 输出
    • 进度基准
    • 项目进度计划
    • 进度数据
    • 项目日历
    • 项目管理计划更新
    • 项目文件更新
    • 分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束，编制项目进度计划的过程
    • 进度基准
    • 经过批准的、特殊版本的进度计划，只有经过变更控制程序才能进行变更。
    • 进度数据
    • 进度活动、活动属性、活动资源、假设条件，制约因素，资源直方图，现金流预测，订购与交付进度
    • 制定进度的依据
    • 指定进度计划的输出，其实事实上也是输入
    • 项目进度计划
    • 里程碑图 主进度计划，最早出现在项目章程中
    • 横道图 概括性进度计划，要报高层批准，只含时间长短，不含逻辑关系，汇总互动，概括性活动
    • 逻辑横道图 既含逻辑先后关系，又含时间长短详细进度计划，不需高层批准
    • 关键路径法
    • 活动的开始是在开始日的上班时间
    • 活动的结束在结束日的下班时间
    • 帕金森定律
    • 工作总是拖延到它所能够允许最迟完成的那一天
    • 关键链法
    • 在关键路线法的基础上引入资源约束
    • 资源平衡
    • 资源平滑
    • 对进度魔心中的活动进行调整，从而使资源需求不超过预定的资源限制的一种技术
    • 资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟
    • 资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化
    • 进度压缩
    • 你缩减项目范围，在单位时间内投入更多资源
    • 只适用于增加资源就可以缩短时间、关键路径上的活动会导致风险和或成本增加
    • 进度压缩
    • 快速跟进
      • 不缩减项目范围
      • 把顺序进行的活动或阶段改为至少为部分并行
      • 会导致返工和风险增加
    • 布鲁克斯定律
    • 向已延误工作增加新资源会导致进一步延误
    • 蒙特卡罗分析
    • 多点估算，一种采用随机抽样

6.7控制进度

  1. 输入
    • 项目管理计划
    • 项目进度计划
    • 工作绩效数据
    • 项目日历
    • 进度数据
    • 组织过程资产
    • 工具与技术
    • 绩效审查
    • 项目管理软件
    • 资源优化技术
    • 建模技术
    • 提前量和滞后量
    • 进度压缩
    • 进度计划编制工具
    • 输出
    • 工具绩效信息
    • 进度预测
    • 变更请求
    • 项目管理计划更新
    • 项目文件更新
    • 组织过程资产更新
    • 绩效审查
    • 绩效审查可以使用各种技术，其中包括：
    • 趋势分析：检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。图形分析技术有助于理解当前绩效，并与未来的目标绩效进行对比。
    • 关键路径法：评估关键路径上的活动的进展情况，有助于识别进度风险。
    • 关键链法：比较剩余缓冲时间与所需缓冲时间(为保证按期交付)，有助于确定进度状态
    • 挣值管理：总浮动时间和

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    前几天正在使用电脑，没有暂停oracle的各种服务。 突然win8.1系统奔溃，无法修复，开机时系统 提示正在搜集错误信息，然后再开机，再提示的无限循环中。 无耐我拿出系统u盘 准备重装系统，没想到竟然无法从u盘引导成功。 晚上到外面早了一家修电脑店，让人家给装了个系统，并且那哥们在我没反应过来的时候， 直接把我的c盘给格式化了 并且清理了注册表，再装系统。 然后的结果就是我的oracl
  • python学习二（ 一些基础语法） 小桔子 pthon基础语法
    紧接着把！昨天没看继续看django 官方教程，学了下python的基本语法 与c类语言还是有些小差别： 1.ptyhon的源文件以UTF-8编码格式 2. /   除 结果浮点型 //  除 结果整形 %   除 取余数 *   乘 **  乘方 eg 5**2 结果是5的2次方25 _&
  • svn 常用命令 aichenglong SVN版本回退
    1 svn回退版本   1)在window中选择log,根据想要回退的内容,选择revert this version或revert chanages from this version 两者的区别:   revert this version:表示回退到当前版本(该版本后的版本全部作废)   revert chanages from this versio
  • 某小公司面试归来 alafqq 面试
    先填单子，还要写笔试题，我以时间为急，拒绝了它。。时间宝贵。 老拿这些对付毕业生的东东来吓唬我。。 面试官很刁难，问了几个问题，记录下； 1，包的范围。。。public,private,protect. --悲剧了 2，hashcode方法和equals方法的区别。谁覆盖谁.结果，他说我说反了。 3，最恶心的一道题，抽象类继承抽象类吗？（察，一般它都是被继承的啊） 4，stru
  • 动态数组的存储速度比较 集合框架 百合不是茶 集合框架
    集合框架： 自定义数据结构(增删改查等) package 数组; /** * 创建动态数组 * @author 百合 * */ public class ArrayDemo{ //定义一个数组来存放数据 String[] src = new String[0]; /** * 增加元素加入容器 * @param s要加入容器
  • 用JS实现一个JS对象，对象里有两个属性一个方法 bijian1013 js对象
    <html> <head> </head> <body> 用js代码实现一个js对象，对象里有两个属性，一个方法 </body> <script> var obj={a:'1234567',b:'bbbbbbbbbb',c:function(x){
  • 探索JUnit4扩展：使用Rule bijian1013 java单元测试JUnitRule
            在上一篇文章中，讨论了使用Runner扩展JUnit4的方式，即直接修改Test Runner的实现(BlockJUnit4ClassRunner)。但这种方法显然不便于灵活地添加或删除扩展功能。下面将使用JUnit4.7才开始引入的扩展方式——Rule来实现相同的扩展功能。 1. Rule       &n
  • [Gson一]非泛型POJO对象的反序列化 bit1129 POJO
    当要将JSON数据串反序列化自身为非泛型的POJO时，使用Gson.fromJson(String, Class)方法。自身为非泛型的POJO的包括两种： 1. POJO对象不包含任何泛型的字段 2. POJO对象包含泛型字段，例如泛型集合或者泛型类 Data类 a.不是泛型类， b.Data中的集合List和Map都是泛型的 c.Data中不包含其它的POJO    
  • 【Kakfa五】Kafka Producer和Consumer基本使用 bit1129 kafka
    0.Kafka服务器的配置 一个Broker， 一个Topic Topic中只有一个Partition（）   1. Producer： package kafka.examples.producers; import kafka.producer.KeyedMessage; import kafka.javaapi.producer.Producer; impor
  • lsyncd实时同步搭建指南——取代rsync+inotify ronin47
    1. 几大实时同步工具比较 1.1 inotify + rsync 最近一直在寻求生产服务服务器上的同步替代方案，原先使用的是 inotify + rsync，但随着文件数量的增大到100W+，目录下的文件列表就达20M，在网络状况不佳或者限速的情况下，变更的文件可能10来个才几M，却因此要发送的文件列表就达20M，严重减低的带宽的使用效率以及同步效率；更为要紧的是，加入inotify
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    public class IsBinTreePostTraverse{ static boolean isBSTPostOrder(int[] a){ if(a==null){ return false; } /*1.只有一个结点时，肯定是查找树 *2.只有两个结点时，肯定是查找树。例如{5,6}对应的BST是 6 {6,5}对应的BST是
  • MySQL的sum函数返回的类型 bylijinnan javaspringsqlmysqljdbc
    今天项目切换数据库时，出错 访问数据库的代码大概是这样： String sql = "select sum(number) as sumNumberOfOneDay from tableName"; List<Map> rows = getJdbcTemplate().queryForList(sql); for (Map row : rows
  • java设计模式之单例模式 chicony java设计模式
    在阎宏博士的《JAVA与模式》一书中开头是这样描述单例模式的： 　　作为对象的创建模式，单例模式确保某一个类只有一个实例，而且自行实例化并向整个系统提供这个实例。这个类称为单例类。 单例模式的结构 　　单例模式的特点： 单例类只能有一个实例。 单例类必须自己创建自己的唯一实例。 单例类必须给所有其他对象提供这一实例。 　　饿汉式单例类   publ
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    <!--javascript取当月最后一天--> <script language=javascript> var current = new Date(); var year = current.getYear(); var month = current.getMonth(); showMonthLastDay(year, mont
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    一.简介： tune2fs是调整和查看ext2/ext3文件系统的文件系统参数，Windows下面如果出现意外断电死机情况，下次开机一般都会出现系统自检。Linux系统下面也有文件系统自检，而且是可以通过tune2fs命令，自行定义自检周期及方式。 二.用法： Usage: tune2fs [-c max_mounts_count] [-e errors_behavior] [-g grou
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      从出版业说起 网络作品排到靠前的，都不会太难看，一般人不爱看某部作品也是因为不喜欢这个类型，而此人也不会全不喜欢这些网络作品。究其原因，是因为网络作品都是让人先白看的，看的好了才出了头。而纸质作品就不一定了，排行榜靠前的，有好作品，也有垃圾。 许多大牛都是写了博客，后来出了书。这些书也都不次，可能有人让为不好，是因为技术书不像小说，小说在读故事，技术书是在学知识或温习知识，有
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    android:autoLink    设置是否当文本为URL链接/email/电话号码/map时，文本显示为可点击的链接。可选值(none/web/email/phone/map/all)  android:autoText    如果设置，将自动执行输入值的拼写纠正。此处无效果，在显示输入法并输
  • tomcat虚拟目录安装及其配置 eksliang tomcat配置说明tomca部署web应用tomcat虚拟目录安装
    转载请出自出处：http://eksliang.iteye.com/blog/2097184 1.-------------------------------------------tomcat  目录结构 config：存放tomcat的配置文件 temp  ：存放tomcat跑起来后存放临时文件用的 work   ： 当第一次访问应用中的jsp
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