今年我们公司自媒体的三位小伙伴在做一件事情，三个人同读一本书，然后坐到一起进行交流、探讨，分享各自对这本书的看法。
目的很简单，一来是帮助大家更好地学习，更好地成长，二来也是一个观点的碰撞，让彼此能够看到更多自己没有看到的东西。
当然这个想法是非常好的，但对于一向没有观点的我来说却是一件非常具有挑战性的事情，因为自己不善于思考，经常是看一本书就只是看看而已，看完只是隐隐约约地觉得这本好不好，但具体让我说我看到了一些什么，我就说不出一二三了。
怎么办呢？我想要不然试着写一下书评，先用文字的形式去分享一下自己的看法，再借鉴一下网友们的看法，这样子似乎可以缓解一些和同事分享时的尴尬。
但是书评在我看来是一个非常有高度的东西，就像李小丢说的一样，书评比其他文体更能暴露一个人的思维方式和思想境界。
鲁迅也曾经说过，一部《红楼梦》，经学家看见《易》，道学家看见淫，才子看见缠绵，革命家看见排满，流言看见宫闱秘史。
于是我就安慰了一下自己，确实无论是思维方式，还是思想境界，自己都处于一个低水平的状态，但正是因为这样，才应该去学习更多的东西。
所以我做了一个重大的决定，每看完一本书，就写一篇书评，可能刚开始会更多地把别人的一些看法整合进来，慢慢地再把自己的东西写进去，当成是一种新的学习方法。
那么今天我要分享的是凯文·凯利的重磅力作《新经济，新规则》这本书，他介绍了互联网时代经济运行的10个新游戏规则。
其实今天来看，他说的这10种新策略很多企业都已经用得炉火纯青了，但是放在1998年，这本书刚出来的时候，他说的很多东西都是非常新颖而且很有预见性。、
以下就是KK总结出来的10条存在于网络世界的基本生存法则：
1.拥抱集群，去中心化的力量
当力量逐渐远离中心，竞争优势属于那些懂得接受去中心化控制点的人。
其实现在无论是公司的组织结构，还是经济世界里的流通法则，都在很大程度上显示了去中心化的力量。
比如现在很多公司的组织结构已经从以前科层制的金字塔结构，变成了扁平化结构，而且公司跟员工之间的关系也从雇佣制变成了更加开放的联盟制。
自上而下的控制方式已经越来越没有可发挥的余地了，相反，个人的能力越来越多地得以突显，这个时候，那些对自我掌控能力比较强的人优势就显示出来了。
就像很多的KOL，他们能迅速地在网络中聚集起一股力量，成为一个小型团队的领导人，带着大家一起做一些喜欢的事情。
2.回报递增：胜利连着胜利
随着人与物之间连线增加，这些连线的效果快速地倍增，你取得的初步成功将不再是自我限制的，而是自我供给的。
这让我想到的是现在很多人在提的一个“指数级增长”的概念，互联网时代，很多东西之间都是相互联系的，比如一个人的组织能力非常强，那么在跟其他人接触学习的过程中，他可能无意识地就学习到了策划、宣传或是其他的一些能力。
然后当其中一个能力被大家发掘出来后，其他的优势也会逐渐呈现出来，得到更多的认可。
3.普及，而非稀有：丰富产生的价值
制造工艺趋于完美，使大批量复制越来越容易。因此，价值产生于普及，而非稀缺性，这颠覆了传统的商业定律。
比如我们经常说的“规模效应”，以及很多企业都在追逐的数据，无论是什么产品，使用的用户越多，他的价值就越大，就像微信，当初和它竞争的有小米的米聊、阿里的来往、网易的易信等，可最后活下来的只有微信。
其中一个很大的原因就是微信的用户越来越多，形成了一个规模效应，这对微信来说是一个非常大的价值。
4.追随免费之道：唯有慷慨才能在网络中胜出
随着资源匮乏性让位于资源充足性，慷慨将带来财富，坚持免费印证了价格下滑的必然性，学会利用真正匮乏的资源，那就是人的注意力。
在免费和付费之间，其实有一条鸿沟，从360提倡免费之后，很多企业都学会了这一招，产品的基础功能免费，再通过增值服务或者广告等其他方式来赚钱。
比如复印机很便宜，然后通过墨盒、纸张等消耗品来挣钱等。
但这一点是基于第三个规则之上的，只有产品带来了规模效应，有大量的用户去使用，才能从中找到更多的变现之路。
否则就像360云盘一样会非常尴尬，最后因为养护成本太高，又没办法盈利，只能选择暂停此项服务。
5.优先发展网络：网络繁荣带来成员繁荣
网络使各种商贸业务纠缠在一起，公司的关注中心从最大化公司价值转移到最大化网络价值。除非你适应网络效应并使其运行，公司才不至于灭亡。
在网络时代，你会发现，跨界的现象越来越普遍，其实这就是因为互联网让很多的业务都连接到了一起，没有哪一个企业脱离了网络还可以活的很好，所以要想活下来是一定要转型的。
6.不要再巅峰逗留：成功之后，回退
创新不断加速，抛弃那些目前极为成功，但最终会因为守旧而被淘汰的公司将是最困难但最根本的任务。
在这里我想到的了四个字“不连续性”，这其实说的就是很多大企业，比如轰然坍塌的诺基亚、柯达，在他们倒下之前都是行业内的顶尖，可正是因为曾经太成功，才会在新事物来临的时候怀抱一种观望的态度，然后给了别人超越的机会，最后自己没有丝毫的反抗能力。
7.从地点到空间：制造巨大的差异
从地点到空间物理层面的临近（地点）将被大量的互动所代替，这些互动存在于任何事物，时间与地点之间（空间）、中间、中间人以及中性利基市场将大幅扩大。
8.和谐不再，乱流涌现：找寻失衡状态中的持续性
商业世界中，动荡与失衡成为常态，因此最搞笑的生存状态是持续地选择破坏——创新。
创新一直都是大家在谈的一个话题，以前因为组织结构的问题，很大程度上限制了员工及公司的创新能力，但是现在不一样，每个人都有发言的权利，也有创新的能力，而一个公司要想越来越好，也必须不断创新。
只有这样，才能一直让自己走在行业、时代的前言，才能接触到更多新的东西，形成一个正向的循环，越来越好。
9.关系技术：始于技术，成于信任
软性技术胜过硬性技术，最强大的技术是能够提高、放大、延伸、增进、提取、召回、扩展或者建立各种软性关系的技术。
现在很多人都在说未来是技术驱动的，就拿近两年最火的人工智能、VR等来讲，你就会明白，技术一直在悄悄改变我们的世界，也许在每个人身上，这种改变不是很明显，但从整个社会的发展来看，技术改变了太多。
也许某一天，我们真的可以把所有工作都交给机器人，甚至像《西部世界》一样，现实和未来傻傻分不清楚，机器人也可以有思想，甚至可以用他们的力量来颠覆整个人类。
10.机遇优于效率：与其解决问题，不如寻求机遇
人类不断完善机器，使其变得越来越高效，并以此制造财富。但还是有巨大的财富等着人类发掘，它可能意味着低效的发展。
其实，我看完最大的感觉就是，所有的东西都围绕着一个核心：提高效率。
而我们很多人终其一生，目的也是为了让自己的大脑云计算速度更快一些，这样无论是处理个人事务，还是家人、朋友或者公司的事情，都能更快地识别到，然后分析，得出最后的结果。
KK作为一个预言者，有他的过人之处，只是我作为一个普通人，很难去get到他讲到的很多精彩的点，所以就只能简单地把我的一点点理解写下来，作为以后自己复盘的一个依据。