贝腾科技背后的故事——一位70后企业家的格局

上周,锤子科技罗永浩因扭曲爱国者价值观被北京日报痛批:真想给他一锤子!

一时间,爱国的定义开始受到广泛讨论。罗永浩眼中的爱国者是砸丰田车,骂日本人的激进分子。

没有人反驳他,因为爱国从来就没有一个固定的标准。扛着炸药保家卫国是爱国,遵纪守法是爱国,在国外旅游自豪地跟外国友人说I from China同样也是爱国。

通过什么方式爱国,取决于你的能力和格局;今天,跟大家聊一聊中国企业家的爱国。

在深圳这个带有传奇色彩的地方,诞生了很多伟大的民族企业家,如华为的任正非,中兴的侯为贵。

改革开放40年,这些企业在这股汹涌的洪流中披荆斩棘,为中国经济发展做出了不可磨灭的贡献。

“中国用了不到30年就赶上了欧洲100年才建立起来的工业基础,贝腾科技十二年了却还没有让半数中国制造企业用上高品质的压缩空气!”

贝腾科技创始人郭应辉先生感慨道,已经记不清这是今年第几次感慨了。

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贝腾科技是一家从事压缩空气净化的企业,十多年来重复的做着同一件事,帮助制造企业压缩空气品质达标。

郭应辉先生早年在压缩空气净化设备的销售过程中发现,国内几乎没有一款能有效解决压缩空气品质问题的干燥设备,给国内制造业带来了极大危害。

后来,在一次日企销售过程中,日企干部笑称他们只购买中国的清洁用品,他们对中国产品的蔑视和不屑,深深刺伤了郭应辉先生的民族自尊心。

一定要研发出属于国人自己的压缩空气干燥技术!这个年轻人在心里暗自发誓。

也就是在这一刻,这颗希望的种子在这个年轻人心中生根发芽了,一家伟大的企业即将诞生在中国大地上。

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这就是我们中国大陆这些70后企业家的格局,是我们很多80后90后都理解不了也想不明白的东西。

我们今天在讲到格局这个词,很多人会嗤之以鼻,在这个充满机遇的时代,只要你有好的Idea和Partner,你就有机会走上人生巅峰,实现财富自由,站在讲台上给别人分享成功学。

在今天,我们评价一位企业家有格局远不如说他有商业头脑更让人钦佩。

所以我以前很难相信,眼前这个看起来很普通的中年男人是否有这样的格局和决心。

2017年年末的一天晚上,当我看到这个身家上亿的中年男人趴在机器前不厌其烦的调试一台已经很成熟的设备。那一瞬间,我羞愧于我质疑了一位晚上8点还在工厂拿着扳手的70后企业家的格局和决心。或者,应该叫科学家。

2006年3月,贝腾科技成立在那个如火的夏季,这个正值壮年的男人带着他的一票骨干工程师,一切紧锣密鼓的展开了。

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一晃十二年过去了,贝腾科技已经站在了压缩空气净化领域的至高点

“可是当我们回过头来看的时候,却发现我们的客户,中国的企业家们没有跟上我们的脚步。”

郭应辉先生看着眼前排成一列设备,这是贝腾科技十多年来的迭代产品,每一台机器都蕴含着这个男人和他的工程师们夜以继日的测试和改进。

这里随便一台设备拿到市场上都是可以让同类产品黯然失色尖端科技,现在它已经升级到了第7代。

时至2018年,中国依然有90%以上的企业用着不达标的压缩空气,他们深受其扰却找不到解决方案,更有甚者不以为然。

中国企业总是对这种不直观的慢性危害表现得反应迟钝,十年前的三聚氰胺事件是这样,现在的压缩空气品质问题也是如此;因为无法量化危害,无法准确预估等原因,没有得到企业足够的重视。

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“贝腾科技还有很长的路要走!”这个已经两鬓斑白的中年男人,把他的青春和热血都奉献给了这份事业。

我开始意识到这是一条很艰难的路,是一场颠覆式的革命,是一次制造业企业家的思维觉醒运动。

只有让越来越多的人认识到压缩空气品质问题对生产的危害,对企业成本的负担;才能真正的实现工业压缩空气系统的彻底改革,让中国企业家在中国制造2025这波新时代的滚滚洪流中站稳脚跟。

来源:www.szbiteman.com

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