4/100 社招的痛

下午加班开会，领导想和我们聊聊培训业务的问题。在会议议程并不十分清晰的情况下，大半同事在周末聚在了办公室。还有一小半在加班带班。

会议效率自然不言而喻，一下午输出了几条AP，但是主要待解决的问题都悬而未决，只是抓了几个容易解决的事情出来，似乎是为了让四个小时的会议显得有价值一点。

在会议最后，领导象征性的问了一句大家有什么问题吗？关于提高会议效率的建议都已经滚到了嘴边上，愣是被我硬生生的吞了下去。我们的领导看似是个开明的人，但如果当着这么多人的面，点出他的短板，只怕他会脸上十分挂不住。算了，等以后有机会单独提一提吧。

晚上和两个同是社招入职的同事吃饭聊天，大家对公司同事领导对自身的优越感真的都无法理解。明明在公司的硬件、软件方面都和大型的公司没法比，比如我的老东家，但是他们却有底气鄙视我的老东家这里不行那里不行。老实说，这时候我总有种想反驳的冲动，那种感觉就像当年大学毕业，自己拼命吐槽学校不好，但是却容不得别人说我母校的一丁点坏话，尤其是没有事实根据的瞎猜。

我的这种荣誉感是从毕业就进老东家，工作了十年之后养成的，是凝聚力和企业文化影响造成的。而对于如今的这个新东家，我真的充满了不认可，对于工作，似乎没有人敢于主动承担，因为主动承担的人会越来越累，需要承担越来越多的任务。对于问题，大部分都是先推卸责任，敢于承认错误无异于授柄于人。我不知道这样的环境这样的文化是怎么样可以称之为包容创新的，至少我入职的这半年，真的感受不深。

知道自己无法和这种环境同频，但是又不能承担主动冒头的后果，所以，还是需要学会这里的游戏规则，在游戏规则之中，达到自己想要的目标，自我成长也好，收入提升也好，适应规则，利用好规则。不忘初心，保持清醒。

从老东家离职的痛渐渐的平复了许多，偶尔和离开老东家的同事聊天，大家都对老东家的前途有些悲观，我更多的是希望这是身为局外人的错误看法，无论现在还是将来，都希望老东家越来越好。无论和我有关还是无关，都希望老东家重回巅峰。

而新东家，目前我只能说，我还没有培养出感情，我可以积极的工作，但是我不会主动尝试去改变环境。或许有些消极，但在没有摸清楚游戏规则的前提下，我只能如此。

这大概就是社招跳槽，转换职场环境时我遇到的最大的痛。知识和技能都可以学习，而这个却需要摸索体验之后才能有所洞察。归根结底，还是新东家的企业文化工作做的太差了。