kindle 摘录2

引爆点 ([美] 马尔科姆·格拉德威尔)

• 您在位置 #121-125的标注 | 添加于 2016年9月22日星期四 下午10:04:12

格拉德威尔的流行理论包括三部分。第一是个别人物法则，就是我前面讲到的包括我的同事小新在内的三类人：联系员、内行和推销员；第二法则是附着力因素，这条法则讲的是流行事物本身所应具备的要素，它应该具备能让人过目不忘或者至少给人留下深刻印象的附着力，比如iPod漂亮的外形和一般随身听无法比拟的容量；第三法则是环境威力法则，意思就是发起流行的环境极端重要。注意，不是重要或者很重要，而是极端重要，甚至外部环境的一个微小变化，都能决定它流行或者不流行。

引爆点 ([美] 马尔科姆·格拉德威尔)

• 您在位置 #206-207的标注 | 添加于 2016年9月23日星期五 上午9:36:47

观念、产品、信息和行为方式，都会像病毒一样传播和流行开来。

引爆点 ([美] 马尔科姆·格拉德威尔)

• 您在位置 #288-288的标注 | 添加于 2016年9月23日星期五 上午9:50:03

流行三法则——个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则共同作用的结果。

引爆点 ([美] 马尔科姆·格拉德威尔)

• 您在位置 #324-327的标注 | 添加于 2016年9月23日星期五 上午9:57:36

流行病爆发需要三个条件：能传播传染病病原体的人、病原体本身和其发生作用所需的环境。当一种流行病爆发时，三个条件就失去了平衡。疫情被引爆，是因为一些事情的发生让其中一个甚至两三个条件发生了变化。我将这三个变化条件称为：个别人物法则（Law of the Few）、附着力因素法则（Stickiness Factor）和环境威力法则（Power of Context）。

引爆点 ([美] 马尔科姆·格拉德威尔)

• 您在位置 #357-359的标注 | 添加于 2016年9月23日星期五 上午10:01:42

个别人物法则给出的回答是这样的：在这些特别人物中，有人意识到了时尚趋势，通过自己的社交能力、活力、热情和魅力把“暇步士”传染给大家，就像盖藤·杜加斯和纳山·威廉斯之流把艾滋病病毒传播出去一样。

引爆点 ([美] 马尔科姆·格拉德威尔)

• 您在位置 #390-391的标注 | 添加于 2016年9月23日星期五 下午7:47:47

信息有了附着力就意味着它会对人产生影响，如此你就不能把它从你的脑海中赶出去，也不能把它从记忆中清除出去。

引爆点 ([美] 马尔科姆·格拉德威尔)

• 您在位置 #402-403的标注 | 添加于 2016年9月23日星期五 下午7:50:33

附着力因素法则告诉我们，有一些特别的方式，能够使一条具有传染性的信息被人记住。只要在信息的措辞和表达上做一些简单的修改，就能在其影响力上收到显著的效果。

引爆点 ([美] 马尔科姆·格拉德威尔)

• 您在位置 #436-437的标注 | 添加于 2016年9月23日星期五 下午8:02:02

人们是否能够关注身边的不幸者，有时取决于人们身边细微的环境因素。环境威力法则认为，人们对自己周围环境的敏感程度比他们所想象的更为强烈。

必然 (KK系列) (凯文•凯利)

• 您在位置 #86-86的标注 | 添加于 2016年9月28日星期三 上午10:06:05

任何禁止的做法最多只能暂时有效，从长远来讲则违背了生产力的发展。

必然 (KK系列) (凯文•凯利)

• 您在位置 #139-140的标注 | 添加于 2016年9月28日星期三 下午9:01:51

世间万物都需要额外的能量和秩序来维持自身，无一例外。我知道一般来说，这就是著名的热力学第二定律，即所有事物都在缓慢地分崩离析。

必然 (KK系列) (凯文•凯利)

• 您在位置 #1754-1754的标注 | 添加于 2016年10月3日星期一 下午10:31:21

对事物的占有不再像曾经那样重要，而对事物的使用则比以往更加重要。

必然 (KK系列) (凯文•凯利)

• 您在位置 #2416-2419的标注 | 添加于 2016年10月4日星期二 下午5:23:22

那些旨在制造产品而非提供平台的机构则往往需要强势的领导以及构建在时间尺度上的等级结构：较低层级的工作专注于以小时为单位的任务；高一级的工作则侧重当天需要完成的计划；再高层级的工作则需要处理每周或每月的事务；而更高层级（通常是CEO级别）的工作需要对未来五年的发展进行筹划。

必然 (KK系列) (凯文•凯利)

• 您在位置 #2816-2817的标注 | 添加于 2016年10月4日星期二 下午11:29:57

在信息丰富的世界里，唯一稀缺的资源就是人类的注意力。”

零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述 (铃木敏文)

• 您在位置 #757-758的标注 | 添加于 2016年10月7日星期五 下午2:50:17

工作上应该遵循“假设→执行→验证”的步骤。

零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述 (铃木敏文)

• 您在位置 #756-757的标注 | 添加于 2016年10月7日星期五 下午2:50:30

造成产品滞销、生意萧条的原因只有一个，即是现在的工作方法已经无法满足时代和消费者需求的变化。

枪炮、病菌与钢铁 (贾雷德·戴蒙德(Jared Diamond))

• 您在位置 #2230-2234的标注 | 添加于 2016年10月20日星期四 上午9:56:06

托尔斯泰伟大的小说《安娜·卡列尼娜》著名的第一句话：“幸福的家庭都是幸福的；不幸的家庭各有各的不幸。”托尔斯泰这句话的意思是，为了得到幸福，婚姻必须在许多不同方面都是成功的：两性的吸引、对金钱的共识、对孩子的管教、宗教信仰、三亲六眷，以及其他重大问题。在所有这些基本方面只要有一个方面出了问题，就可使婚姻毁掉，即使这婚姻所有其他必要的幸福因素一样不少。

晚清最后十八年：从甲午战争到辛亥革命（比小说还好看！各方势力、各个利益集团生死搏斗的晚清18年。《明朝那些事儿》之后通俗说史巅峰之作！）（读客这本史书真好看文库） (黄治军)

• 您在位置 #912-916的标注 | 添加于 2016年11月22日星期二 上午12:15:17

在外交上，清国政府处处表现出谦虚忍让、老实诚恳、爱好和平，但谁都知道，国家利益面前，只有老实是没用的，只喊着爱好和平也是没用的。在国际冲突中，进攻或者以攻为守其实才是大部分时候的首选，一味的妥协和退让也许会让你获得“道义上的支持”，但也会丧失很多的盟友和潜在盟友——如果你自己都不硬，大家又怎能支持你去硬？

科技想要什么 (凯文•凯利)

• 您在位置 #2377-2378的标注 | 添加于 2016年12月30日星期五 上午10:19:11

科技的三元力量”。 首要的推动力是预定式的发展，即“科技自身的需求”，其次是科技史的影响，最后是人类社会在开发技术元素或确定选择时的集体自由意志。

科技想要什么 (凯文•凯利)

• 您在位置 #2465-2468的标注 | 添加于 2016年12月30日星期五 下午7:28:09

科技如同人的个性，由三元力量塑造而成。首要的推动力是预定式发展——科技自身的需求。第二种动力是科技史的影响，也就是旧事物的引力，就像马轭的尺寸决定太空火箭的尺寸那样。第三股力量是人类社会在开发技术元素或确定选择时的集体自由

科技想要什么 (凯文•凯利)

• 您在位置 #2465-2468的标注 | 添加于 2016年12月30日星期五 下午7:28:53

科技如同人的个性，由三元力量塑造而成。首要的推动力是预定式发展——科技自身的需求。第二种动力是科技史的影响，也就是旧事物的引力，就像马轭的尺寸决定太空火箭的尺寸那样。第三股力量是人类社会在开发技术元素或确定选择时的集体自由意志。

科技想要什么 (凯文•凯利)

• 您在位置 #2697-2702的标注 | 添加于 2017年1月3日星期二 上午11:20:25

·个人自由受制于社会，在任何文明中都要追求秩序。 ·科技让社会变得越强大，个人自由就越少。 ·科技破坏自然，这反过来又强化它的力量。 ·因为持续破坏自然，技术元素最终将崩溃。 ·同时，科技自我强化过程的防倒退棘轮比政治更有影响力。 ·试图运用技术驯化科技系统，只会加强技术元素的力量。 ·因为无法驯化，所以必须毁灭科技文化，而不是改良。 ·由于不能通过技术或政治摧毁技术元素，人类必须推动它走上自我崩溃的必然之路。 ·因此我们应该在科技衰退过程中予以重击，彻底摧毁，防止其东山再起。