做引导者的情怀

《卜算子•咏梅》

风雨送春归,飞雪迎春到。已是悬崖百丈冰,犹有花枝俏。

俏也不争春,只把春来报。待到山花烂漫时,她在丛中笑。

做引导者的情怀_第1张图片

在台湾TAF学习引导的时候对我影响最大的一个词是“中立”。我在想在FDT工作坊中是否真能做到中立?我做的如何?

中立的反面是主导。在学习引导之前,我实施培训前都是非常焦虑,担心要传递出去的内容客户能不能接受?接受到什么程度?需要找很多的“背书”来印证我的培训课程内容是先进的、一流的,我要取得各种认证和能遇到的大师各种合影,来背书我在讲授内容上是有资格的。但在台湾这次工作坊中,我领悟到这一切还是基于以讲师为中心的思维,以前嘴上说、方案上说、PPT上说“以学员为中心”,都仍然停留在文字上、语言上,并没有落实在行动上。

中立意味着放下恐惧。意味着所有的设计都是基于学习者的,引导者掌控的是流程,是空间,是对成果的对标,是对时间的把控,放下的是对内容的掌控,意味着对内容保持中立。

组织因为各种原因选择了用引导的手段达成某项目标,对引导者来说,就像词里“风雨送春归,飞雪迎春到。已是悬崖百丈冰,犹有花枝俏。”提到的春这个时机到了。

做引导者的情怀_第2张图片

在实施过程中引导者要像词里“俏也不争春,只把春来报。待到山花烂漫时,她在丛中笑。”不和学习者争控制权,而是把控制权全然的交给学习者,布置完任务,悄然在旁边观察,在大的流程上不断推进。

引导者就是要有梅的情怀,既谦逊脱俗,又豁达大度。

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