90-2-14.【开年第一场招聘会的一些感触】

       今天是宁海人的十四夜，祝广大宁海人民可以有个热热闹闹的夜晚，过了今晚，也算是出了春节正式开工了，老底子的话，背起行囊要远行了！每年的前三次招聘会，我基本会去转一转临临市面，今年也不例外！在今天这个特殊的日子里面，我也是参加了第一场针对应届生的大型招聘会！

       说说感触：

       第一，招聘摊位内人流比摊位外人流要多；在会场转了一圈，感觉政府提供的服务是越来越周到了，有一些摊位，液晶电视都搬到了现场，也有各种吸引人的招数，HR也是很职业专业，可是人流就这么一些，好尴尬啊！早早的也就散场了，现场应聘的人好像群众演员，HR以及用人单位独角戏成为了重头！

       第二，这一届的学生好多是家里长辈陪伴找工作，面试的时候，学生本人话不多，都让家长代言了！不禁让我很感慨，这样的父母到底是爱孩子还是害孩子，父母的择业观念还适应这个时代的趋势么？想我们单位，在90年代得花大价格开后门进来，20年后的现在呢？趋势变化之后的企业已经完全比不过那时候同期竞争的另一家无人问津的单位！让孩子们对自己的人生负责吧，家长们该放手了，固守陈规的就业观，真的不一定会帮到孩子，让孩子对自己的人生负责，去闯荡，去成长，去判断，家长要做的是对自己的人生负责！

       第三，如何抓住趋势开展招聘工作？我还蛮困惑的！一直用传统的方式基本可以招募到人的，可是今年发现，玩不转了，单位的业务经理自负盈亏模式，在部门吸引人才战略上无法做匹配了！业务经理的用人观念以及气质类型差异，在招募团队成员的时候，突然发现，个性化要求越来越多，招聘不再是公司的声音，成为了个性化定制的工作内容，面对这样的趋势变化，我们竟然有一些措手不及！

       昨天晚上听了江老师关于2017人力资源产业趋势分析，第一，整合趋势，包含跨界的思维，很重要，不再是单一模块运作，也不在是某一行业单独发展，需要打组合拳；第二，内容为王，对于工作要有咨询思维以及使用咨询工具的能力，数据管理能力，心理资本开发能力等等；第三，新人本管理，我们的角色要成为组织内部的导师；面对着一些趋势，我们应该怎么办呢？

       我现在并没有特别好的办法，直面招聘市场的趋势变化，继续修炼，探索更好的解决方案！没有办法的时候，我想我需要通过学习更新换代自己的固有模式！

       也希望遇见有解决方案的你，帮助我答疑解惑，一起成长！

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爱普生涯国际事务所 事业生涯咨询师

胡永群 微信号：GYSY-2016