为什么你迟迟没有晋升

为什么你迟迟没有晋升_第1张图片

      工作,多数人最关心的是升职加薪。本以为兢兢业业,勤勤恳恳,便能步步高升,鹏程万里。奈何事与愿违,壮志难酬。叹时运不济,命运多舛。遥感晋升无望,故另谋高就,却重蹈覆辙,仍一败涂地,哀吾生之多艰。

      作为排班经理,初当大任,不免战战兢兢,如履薄冰。每天最害怕的就是受到员工的微信。“经理,我生病了,来不了了”,“经理,明天要补课,来不了了”。自己却无能为力,常常心烦意乱,急的焦头烂额。在人员严重不足的情况下,协调起来十分困难。牵一发而动全身,一张班表一天往往出现n个版本。

      这个岗位最大的特点便是:风箱里的老鼠,两头受气。形形色色的人接触的多了,处理起来却也得心应手,游刃有余。而谁的业绩好,谁的态度差,了熟于心。对晋升的制度,自然了解的更加透彻。如果你还在现在的岗位迟迟没能升迁,不妨想想是否犯了下面的几个错误。

      不跟领导沟通。跟领导沟通一方面是在刷自己的存在感,另一方面也是近朱者赤。在小公司里,谁做的好,做的差,领导都看在眼里。但在一个上万人的公司,领导不可能了解每一个员工的工作状态,却同样可以通过小领导的反应,知道你的存在,这也会给赢来更多的机会。所以哪些溜须拍马之人往往晋升的非常快。但这里并不提倡溜须拍马,毕竟靠这种手段上位的人终会被时间所击败。而跟一个优秀的人在一起,或多或少的能从对方身上看到自身的不足,学到对方的长处。他们的阅历和经验会帮助你少走很多的弯路。

      对加班的抗拒。加班或许是很多人最头疼的事,不愿加班是大多数人内心最真实的想法。但更多的时候无法逃避。在面对加班的你又是怎样的状态?是“天呐,又要加班”还是“好的,没问题”。我想很大一部分人对于没有报酬的加班都充满了抱怨,因而做了前者。在我看来,在一个很有前景的公司上班,即使没有报酬的加班也是值得的(大多数这样的公司对加班的员工另有补贴)。你工作的状态和你愿意为公司义务的付出表明了你对公司的态度。作为公司的一份子,应当优先的将公司的利益放首位,这是我们的公司,当然希望它能蓬勃发展。但在没有发展前景的公司上班,这样的加班无异于压榨剥削,剥夺了自己业余学习提高的机会。

      对工作的抱怨。工作中的很多的事情并非你的主观的意志所能改变。以我的工作为例,员工会因突如其来的变故而临时请假,这样的事在所难免。这种情况,作为排班经理的自己往往会想办法协调,甚至请示领导支援。当这个漏洞所填补不上的时候,作为当班经理所能做的不是抱怨,而是应当主动与员工沟通,安抚员工情绪,毕竟少了一个人无疑会加重其他人的工作负担,相互协调,利用好现有资源。从另一个角度讲,如果每天都人手充足,那么你的能力又该如何去提升,价值又该如何去体现。不要以为你所遇到的难题是你的不幸,而更多的是一种考验,毕竟公司最希望的是用最少的人做好最多的事。

      每天充满负能量。负能量会传染,毋庸置疑。一个不能很好的控制自己情绪的人很难被予以重任。你的情绪决定了你的工作状态,同时也是你能否上位的考核标尺。头顶一片乌云,每天负能量爆棚,拖着疲惫的身子喊着“我好累”,但请问谁不会累呢?工作中,或许你做的是比别人多,但你的负能量会让你所有的付出大打折扣。公司宁肯用一个积极阳光甚至有些偷懒的员工,也不会愿意去用一个勤奋却消极之人。

      扰乱军心。在一个团队中,最忌讳的就是扰乱军心。一个团队,最重要的便是团结,这样才能打好每一场硬仗。凡事不利于团结的言论应当被彻底的禁止。人与人性格的差异,很多时候,在团队的建设中会产生摩擦。这时候需要的是相互磨合,而不是谁谁谁又在背后说谁的坏话,谁谁谁不想跟谁一起上班。工作任务重,本就使得团队中的每一个人疲惫不堪,加上扰乱军心的言论,会使整个团队人心涣散,最终分崩离析。所以会坚决打压影响团结之人,即使这样的人再优秀,也会被团队所不容。

      不知道你是否犯了以上几点错误,还请自查自纠。有则改之,无则加勉,愿你有一个灿烂的前程。

你可能感兴趣的:(为什么你迟迟没有晋升)