《高效程序员的45个习惯：敏捷开发修炼之道》读书笔记

态度决定一切
1 做事：指责不会修复bug。把矛头对准问题的解决方法，而不是人。这是真正有用处的正面效应。
2 欲速则不达：不要坠入快速的简单修复之中。要投入时间和精力保持代码的整洁、敞亮。
3 对事不对人。让我们骄傲的应该是解决了问题，而不是比较出谁的主意更好。
4 排除万难，奋勇前进。做正确的事。要诚实，要有勇气去说出实情。有时，这样做很困难，所以我们要有足够的勇气。


学无止境
5 跟踪变化。你不需要精通所有技术，但需要清楚知道行业的动向，从而规划你的项目和职业生涯。
6 对团队投资。提供你和团队学习的更好平台。通过午餐会议可以增进每个人的知识的技能，并帮助大学聚集在一起进行沟通交流。唤起人们对技术和技巧的激情，将会项目在有裨益。
7 懂得丢弃。学习新的东西，丢弃旧的东西。在学习一门新技术的时候，要丢弃会阻止你前进的旧习惯。毕竟，汽车要比马车车厢强得多。
8 打破砂锅问到底。不停地问为什么。不能只满足于别人告诉你的表面现象。要不停地提问直到你明白问题的根源。
9 把握开发节奏。解决任务，在事情变得一团遭之前。保持事件之间稳定重复的间隔，更容易解决常见的重复任务。


交付用户想要的软件
10 让客户做决定。开发者、经理或者业务分析师不应该做业务方面的决定。用业务负责人能够理解的语言，向他们详细解释遇到的问题，并让他们做决定。
11 让设计指导而不是操纵开发。好设计是一张地图，也会进化。设计指引你向正确的方向前进，它不是殖民地，它不应该标识具体的路线。你不要被设计（或者设计师）操纵。CRC(类－职责－协作)
12 合理地使用技术。根据需要选择技术。首先决定什么是你需要的，接着为这些具体的问题评估使用技术。对任务要使用的技术，多问一些挑剔的问题，并真实地作出回答。
13 保持可以发布。保持你的项目时刻可以发布。保证你的系统随时可以编译、运行、测试并立即部署。
14 提早集成，频繁集成。代码集成是主要的风险来源。要想规避这个风险，只有提早集成，持续而有规律地进行集成。
15 提早实现自动化部署。一开始就实现自动化部署应用。使用部署系统安装你的应用，在不同的机器上用不同的配置文件测试依赖的问题。质量保证人员要像测试应用一样测试部署。
16 使用演示获得频繁反馈。清晰可见的开发。在开发的时候，要保持应用可见（而且客户心中也要了解）。每隔一周或者两周，邀请所有的客户，给他们演示最新完成的功能，积极获得他们的反馈。
17 使用短迭代，增量发布。发布带有最小却可用功能块的产品。每个增量开发中，使用1到4周左右迭代周期。
18 固定的价格就意味着背叛承诺。基于真实工作的评估。让团队和客户一起，真正地在当前项目中工作，做具体实际的评估。由客户控制他们要的功能和预算。


敏捷反馈
19 守护天使。使用自动化的单元测试。好的单元测试能够为你的代码问题提供及时的警报。如果没有到位的单元测试，不要进行任何设计和代码修改。
20 先用它再实现它。将TDD（测试驱动开发）作为设计工具，它会为你带来更简单更有实效的设计。
21 不同环境，就有不同问题。使用持续集成工具，在每一种支持的平台和环境中运行单元测试。要积极地寻找问题，而不是等问题来找你。
22 自动验收测试。为核心的业务逻辑创建测试。让你的客户单独验证这些测试，要让它们像一般的测试一样可以自动运行。
23 度量真实的进度。度量剩下的工作量。不要用不恰当的度量来欺骗自己或者团队。要评估那些需要完成的待办事项。
24 倾听用户的声音。每一个抱怨的背后都隐藏了一个事实。找出真相，修复真正的问题。


敏捷编码
25 代码要清晰地表达意图。要编写清晰的而不是讨巧的代码。向代码阅读者明确表明你的意图。可读性差的代码一点都不聪明。
26 用代码沟通。用注释沟通。使用细心选择的、有意义的命名。用注释描述代码意图和约束。注释不能替代优秀的代码。
27 动态评估取舍。动态评估权衡。考虑性能、便利性、生产力、成本和上市时间。如果性能表现足够了，就将注意力放在其他因素上。不要为了感觉上的性能提升或者设计的优雅，而将设计复杂化。
28 增量式编程。在很短的编辑/构建/测试循环中编写代码。这要比花费长时间仅仅做编写代码的工作好得多。可以创建更加清晰、简单、易于维护的代码。
29 保持简单。开发可以工作的、最简单的解决方案。除非有不可辩驳的原因，否则不要使用模式、原则和高难度技术之类的东西。
30 编写内聚的代码。让类的功能尽量集中，让组件尽量小。要避免创建很大的类或组件，也不要创建无所不包的大杂烩类。
31 告知，不要询问。不要抢别的对象或是组件的工作。告诉它做什么，然后盯着你自己的职责就好了。
32 根据契约进行替换。通过替换代码来扩展系统。通过替换遵循接口契约的类，来添加并改进功能特性。要多使用委托而不是继承。


敏捷调试
33 记录问题解决日志。维护一个问题及其解决方案的日志。保留解决方案是修复问题过程的一部分，以后发生相同或类似问题时，就可以很快找到并使用了。
34 警告就是错误。签入带有警告的代码，就跟签入有错误或者没有通过测试的代码一样，都是极差的做法。签入构建工具中的代码不应该产生任何警告信息。
35 对问题各个击破。在解决问题时，要将问题域与其周边隔离开，特别是在大型应用中。
36 报告所有的异常。处理或是向上传播所有的异常。不要将它们压制不管，就算是临时这样做也不行。在写代码时要估计到会发生的问题。
37 提供有用的错误信息。提供更易于查找错误细节的方式。发生问题时，要展示出尽量多的支持细节，不过别让用户陷入其中。

 敏捷协作

38 定期安排会面时间。使用立会。立会可以让团队达成共识。保证会议短小精悍不跑题。
39 架构师必须写代码。优秀的设计从积极的程序员那里开始演化。积极的编程可以带来深入的理解。不要使用不愿意编程的架构师--不知道系统的真实情况，是无法展开设计的。
40 实行代码集体所有制。让开发人员轮换完成系统不同领域中不同模块的不同任务。
41 成为指导者。分享自己的知识很有趣－－付出的同时傅有收获。还可以激励别人获得更好的成果，而且提升了整个团队的实力。
42 允许大家自己想办法。给别人解决问题的机会。指给他们正确的方向，而不是直接提供解决方案。每个人都能从中学到不少东西。
43 准备好后再共享代码。
44 做代码复查。对于提升代码质量和降低错误率为说，代码复查是无价之宝。如果以正确的方式进行，复查可以产生非常实用而高效的成果。要让不同的开发人员在线个任务完成后复查代码。
45 及时通报进展与问题。发布进展状况、新的想法和目前正在关注的主题。不要等着别人来问项目状态如何。