「创新专题」竞争组织家族技能大会22

#cx463#慢慢来，持续做

    （每个人的最初疑问，都有可能直通最深的学问。--《中国文化课》）

    主题：竞争组织家族技能大会22

    Stay hungry , Stay Foolish . 用半秒钟就看透事物本质的人，与花一辈子都看不清的人，注定是截然不同的命运。

    大家周末愉快呀，我是价值网络，小名安逸。

    昨天我们说到假如我们没有太高的志向、只想舒舒服服的渡过余生时，不用组织小组出手也就够用了。但后来进一步想了想好像有点不对，需要更正一下。

    若是在从前车马慢的时代或许可行、可能，可处于信息时代的我们，所面对的是各种趋势、范式的频繁转换和各种周期的逐渐缩短，同时缩短的速度越来越快了。

    就拿企业生存周期来看，有研究指出已从上世纪的40年缩短为当前的14年了，这意味着以前一辈子只做一份工作的可能性大大降低了，不论是打工还是自已创业都一样。

    不是我们不想，而是行业大环境如此、企业的客观更替如此，是这些因素让我们不能不换，这是我们大概率的无法真正的“舒舒服服”地渡过的根本原因。

    这也意味着假如我们的能力不更新，也会大概率的被淘汰。这代表着即使主观上我们不想变，但也会在客观的压力下不得不变，这时考虑的就不是舒不舒服的问题了，而是能不能生存的问题了。

    那么，与其在生存的压力下被动的改变，不如去主动的求变，将主动权掌握在自己手里。就像用投资来对抗通胀一样，我们可以用创新来对抗周期的变化。那如何求变呢？至少四个步骤。

    首先用价值网络弄清楚我们的生存结构，即我们是依赖于什么而获得生存的“资料”的，是哪些关键要素支撑了我们的生存。

    然后找出基于外部关键要素而生成的核心能力，这也是生存的基础，就像人类需要吃饭来获得能量就必须有与其对应的消化系统一样。若是企业则需要有相应的流程、制度、文化等。