年薪20万的招聘经理是如何做《年度招聘计划》的?

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年薪20万的招聘经理,是如何做《年度招聘计划》的?

《基于平衡计分卡的2018年度招聘计划》

一、业务指标确立

1、招聘到岗人数

2、留存人数

3、招聘人均成本控制

4、雇主品牌

二、客户服务提升——用人部门

1、招聘需求审批流程

2、面试流程

3、入职流程

三、招聘管理体系优化

1、招聘需求提取与考证

2、高效面试——指导用人部门如何面试

3、入职辅导

四、团队管理效能提升

1、人员补充计划

2、团队学习与成长

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