每天让自己精进一点点，每天让自己更优秀，去影响更多人，我想这就是人生的赢家！
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第71讲 什么样的人最有可能成为人生赢家？
1、哈佛大学“幸福的方法”：我们不要去追寻财富、名望和美貌。我们要反过来关注自己的成长，对人际关系的贡献，以及对社会的贡献。
2、我们身边的人，我们可以把它称作成为强连接、强关系
3、我们把对社会的贡献，或者跟社会更多人的交往称为弱连接
4、能力加上人际关系是我们成功的关键
5、就是找到自己一生的志趣的所在，把它发展成为优势，然后能够奉献给全社会。
6、一个人，其实也是一样的，我们的存在就是要用我们的优势去服务他人，并从中得到我们的财富，获得时间的自由。
7、人生赢家的标准其实十分苛刻。
8、自己不酗酒，不吸烟，锻炼充足，保持健康体重以及童年被爱，共情能力高，青年时期就能建立亲密关系。
9、每天让自己精进一点点，每天让自己更优秀，去影响更多人，我想这就是人生的赢家
第72讲 建立人际交往中的“弱连接”！
1、一个人的成功，15%靠能力，85%靠人际关系。
2、我们除了要有经济的收入基础，重要的是身心的健康以及人际的关系。
3、情感靠的是强连接，也就是夫妻关系、父母关系、亲子关系。
4、弱连接或弱关系。它是我们信息的来源。
5、我们的互动让彼此的生命更精彩。
第73讲 友谊的代价
1、弱连接不是人脉，而是信息的传递。
2、从弱联系那里获得想法，乃至于与弱联系合伙创业，都有利于提高一个公司的创新能力。
3、友谊归友谊，工作归工作，学习归学习，我们的情感链接靠强联系，但是我们的学习和工作一定是要靠弱连接。
第74讲 经营弱连接的4个关键！
1、首先我们必须有专长，一家公司需要有定位，一个人也需要有定位
# 你要在你所有的学习，所有的成长的经历当中去找一个，最多就只能一个，这叫专注其中。
# 不断地研究，形成你的优势，因为这是你的基础。我们必须对别人有价值，我们要成为信息的输出者。
# 我们要不断地学习和不断地输出，那我们就成为了网络当中的交换机。
# 交换机有交换的功能，它也有组合整理和分发的功能，所以这是第一个方面，叫专长，是经营弱连接的基础，这是第一部分。
2、第二部分叫分享，你一定要广泛地去分享，量越大越好。
# 有个理论叫长尾效应，你能够服务的人群越多，你创造的价值越大。
3、第三部分，我们谈的是有效的接触。有个理论叫12次接触理论，这个接触，必须是有效的，最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。
# 线上课的平台，我也同样非常关注互动，因为我深知一个人与另外一个人能够形成一定的关系，哪怕就是弱联系，也必须经过12次有效的接触。
# 有聆听，有理论，有指导，有互动，有作业，有模板，大家必然就学得更好。
4、第四个部分，我们谈的是反馈。
经营自己的弱连接系统，有4个关键字，请你记住---专长、分享、接触与反馈。
第75讲 管理联系人的八个小技巧！
1、联系人
2、名片的收集
3、你一定要对联系人进行分组
4、我们目前会利用大量的社交工具，比如说微博微信
5、对人脉的删除和整理
6、要让大家养成非实时沟通的习惯
7、你要经常利用会议，利用集中的沙龙跟很多人去互动
8、在人际交往的过程当中，一定要为别人创造价值，这是核心
第76讲 做一件事影响一群人
1、一个90天实现一个愿望或一个目标，那我们的人生就能实现100个愿望。
2、，请你静下心来去想一想，未来的90天，你想要实现什么？不要多，一个就好，请你把它写下来。
3、也许你没有勇气，也许你担心你写了怕实现不了，不过我要隆重的邀请你去试试看
4、我觉得朋友圈是最好的一种宣告。
5、许许多多的同学做了，他会发现，他最后要实现的目标比自己期待的来得更早
6、你要把它写下来，发布到朋友圈，这是一个仪式，就是要宣告你自己，你要做什么，让所有人知道。
7、你可以通过这种方式去找到和你志同道合，有共同需求的一群人。
8、圈子是没有意义的，只有把需求转化成目标，让更多有目标人在一起，这就建立了一个部落。
9、说的再多不如做一件事
第77讲 推荐的工具专题的声明与日历
1、工具，重新定义时间与成本
2、你要把确定日期和时间的事件，预约以及当天需要查看的信息放到日历当中。
第78讲 清单系统的工具推荐
1、我把GTD系统的精髓，融会贯通，成为易效能的三部曲：收集、排程和执行
2、这背后有两大工具，一个是日历，一个是清单的系统
3、OmniFocus，前面Omni是全面的意思，后面Focus是专注的意思。
第79讲 笔记类工具推荐
1、我们谈的笔记其实包含的是：信息管理或者叫知识管理，或者叫资料管理的部分。
2、要选择能够在移动性的手机、电脑上都能够同步的系统，这样就可以做到随时随地进行记录，随时随地查询。
3、印象笔记。
第80讲 如何选择合适的工具进行使用？
1、工具不在于多而在于精，所以你需要遵守以下一些原则：
第一点，工具尽量选择全平台的。
第二点，你要选择最新，最贵和最好的。
第三点，你要在无数当中选择一个好用的，不要选择太多。
第四点，你要注意的是你的公司和团队要统一。
