《迷失的盛宴》读书笔记－13／18

这是我第一次在Mac上花钱买的软件，用起来确实不错。
话说文章12我还没有写完，我先把12写完，在写13，在这几天一定要把18篇文章全部搞定。
这里连不上网络真烦，还是用脱机的方式吧，这样码字方便一点。
刚买的markdown软件，发现对于中文的支持不是很好，主要体现在中文输入的时候对于标记语言的识别并没有那么的优秀，总是要切换到英文才可以，这样比较麻烦，导致我的格式基本是固定的，没有多少的花样，好像现在还没有哪一款软件可以解决这个问题。

时间：201512315中午
文：本慈

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正文：

书中所属章节：第十三章：盛世危言（2008）

片段一：08年股票市场骤变
08年，大家都知道金融风暴，整个股市都太惨烈了。
在08年之初的时候，平安毫无征兆的通过了天亮的增发计划，计划融资逼近1600亿元，同时花200亿元，从海外并购富通集团4.18%的股份，并将其更名为平安腹痛，但是在08年后期的时候市场惊呆了，股指下泄，万亿的市值灰飞烟灭。
年初的雪灾／年中的汶川大地震，一个新兴国家多事之秋；汶川的地震直接导致经济损失高达8000亿元，太平洋保险全力赔付，才赔了18.06个亿，杯水车薪，保险行业的短板暴露无遗；在9月份时候雷曼兄弟申请破产，AIG被政府救助，整个市场都非常的惨烈。

片段二：退保！退保！
整个行业走了一次鬼门关，年终盘点，偿付能力骤降，不如下半年，退保风潮风起云涌，疾呼拗断了保险公司的生命线－现金流；也是由于在保险行业里面，大量的银保渠道理财险占到了非常大的比重，08年的投资收益骤降，在全球，国内市场的故事降幅最大，达到60%之多，直降影响了保险公司的资本，进而影响保险公司的偿付能力，但是市场并不因此而可怜保险公司，退保的风声风靡全大陆；国寿总裁曾反思道：“目前国内的市场尚未能够发展投连险市场”；大量退保影响了保险公司的生命线－现金流；保监会和各寿险大佬紧急召开会议，探讨对策，最终决定啊降低保险市场利率，压缩银保理财性质的保险产品，实现寿险的软着陆。
市场变化没有那么快，在08年的10月份，保险行业全面负增长。

片段三：平安三重劫
一劫：08年的额金融风暴，是的平安的市值大量的缩水；
二劫：富通劫，学费高达157亿元，后平安股票狂跌不止；
三劫：高管限薪令。

片段四：中再失策，刘京生失意
和马明哲一样，遇到危机的还有中再的刘京生；据懂事《财经》报道，中再注资后，一蹶不振，高管的管理能力遭到质疑，后分析，中再的问题根本是存在于战略的失策。
在WTO焦灼之时，中再分家的时候，分别成立了中再寿险，中再产险，和大地财险，并控股了一觉经纪公司，打造了中再的一拖四的局面，这次的策略有两个不足，一是没有囊括非常值钱的寿险牌照，二是控制经纪牌照形同鸡肋，最终将其当作不良资产加速处置了；
后来引入了汇金的投资，投资后汇金有着超人的话语权，对于新中再与原来的完全不是一个样子了。
刘在中再闲了7个月后，在此回到了人保健康监事会主席。

片段五：AIG危机
08年的股灾像是一剂超级的毒药，几乎动摇了这家老店的根基，AIG旗下有四大板块，包含财险／寿险／退休金业务／金融服务和资产管理，此次的坏账漏洞是来自收入最少的金融板块的业务。
AIGFP大量出售一款名为“超高级信用违约掉期”的产品，给AIG带来了大量的不良资产；在后面的几年里，违约情况大量的产生，而且祸不单行，标准普尔和穆迪疾呼同时下调了AIG的信用评级，此时的AIG要申请破产，但是美国政府对于这样的百年老店是倒不起的，最终扶持了一把。

片段六：都邦争夺战
这是一家在2004年新筹建的公司，都邦财险，在她们的内部岗位流传着一个故事“狮子和羚羊”，很鸡汤的故事，对于她们的资本同样面临着问题，最终也采取了员工持股的方式，前前后后的认购共进行了3次，总共募集资净7.2亿元，但是最终并没有全部静如刀资本里，这是一场老资本与新资本的博弈，最终开董事会讨论解决，但此时董事长王丽影却要请辞，却没有通过董事会批准，虽然后来还是被迫离开，后来诗歌5个月又在此回到了岗位上，很是戏剧；
当时的都邦，控股公司有三个大的派系，浙江华瑞／浙江吉华和富可达控股公司，具有相当大的吉林控股君缺席，法院对于缺席的会议决定判为无效。
很悬疑。

注：本文中部分文字／数据摘录自《迷失的盛宴》原文中。