静下心来学习三天，解决企业三年的烦恼！——第101期《YTT利润管理总裁班》圆满结束！| 史永翔商学院

8月27日，《YTT利润管理总裁班》在宁波远洲大酒店落下帷幕。本次课程采取三天两晚咨询式授课，以实战落地的操作工具课程，将企业部门职能价值用财务利润管理的杠杆关联起来，让企业的每一份付出都换取百倍的回报！

（高颜值大合照！）

本期精彩画面独家报道

（认真授课的史老师！）

（健康和活力才是“革命的本钱”）

（恭喜史老师突破2000公里！）

（这是本次课程的三位班委！）

干货集锦

第三天精彩知识点分享

一、三个陌生

1、用陌生人做事

2、找陌生的客户

3、用陌生人的钱

二、案例总结

1、看企业的过去——资产

2、看企业的现在——利润

3、看企业的未来——现金

三、三大利润指标的再认识

1、毛益——发现利润空间

2、净流动资金——分析管控运营效率，设计盈利模式

3、EVA经济增加值——平衡投入和产出

贯穿：盈利设计、运营管理、股东收益

......

史教授金句：

1、不怕低起点，就怕不务实。

2、通过实践做事，做的过程中进行调整。

3、管理的最高境界是不需要管理，这背后是信任。

4、绩效考核是一个系统工程。

5、绩效考核的设计建立在公司整体效益之上。

6、绩效考核的目的是评估、选择、调整。

7、绩效的设计取决于组织的设计，组织的设计取决于策略的设计。

8、越重大的决策越需要详细地了解。

9、绩效考核要符合公司的战略决策。

10、如何解决比为什么没有达成更重要。

......

"在做战略的时候投入要坚决"

宁波站《利润管理总裁班》盛大闭幕，学员们在惜别史教授之后，都已经迫不及待带着企业管理之道回去了！你还在等什么？

YTT利润体系课程近期预告：

9月8-11日 上海站

YTT利润预算落地班

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阅读原文：http://ytt1998.blog.sohu.com/322659487.html