从游戏宅到运营喵的转型
大家好我是王小肆，目前是一只新媒体运营喵。今天给大家分享一下我的转型经历以及我对互联网运营的一些看法。（还望观众老爷们轻喷）
首先来介绍一下我自己，我曾经是个超级游戏宅。自从小学五年级有了人生中第一台电脑之后，我就踏上了互联网这条不归路。作为一个90年代初诞生的老阿姨，我感觉自己是跟着互联网时代一路并肩成长起来的。
凭着丰富的游戏经验（Cs War3 各种端游，页游到后来的LOL和王者农药没有我不玩的！），在2011年我进入了人生第一家网游运营公司实习。依稀记得在当时那个年代对运营这个工作职能的界定还是非常模糊甚至没有的。一般公司的职能构成无非是由产品部、市场部、销售部这三大核心组成。在曾经那个没有清晰的运营职能架构的年代，许多运营工作都是由市场与产品共同完成的。而我非常荣幸在那个时候接触并学习了媒介相关的工作。一个媒介的日常工作主要由以下一些内容构成。参与一些项目与推广计划并进行追踪与评估，根据产品与品牌需求制定媒介策略、执行方案与评估标准。负责媒介与广告的投放，日常新闻的撰写发布，数据回收与统计，与媒体建立并保持良好的长期合作关系等等。
我个人的理解是，媒介工作与运营工作的职能有非常多的相似与共通之处。这也给我后期的转型带来了非常大的帮助。
在这次转型之前，我曾经迷茫了很长一段时间，不知道自己在职业规划道路上应该要怎么走才是正确的。直到今年三月份接触了微信订阅号之后，我终于有了一个明确的方向。那就是自媒体。在朋友的分享与帮助下，我相继阅读了《从0开始学运营》《互联网运营之光》等专业的运营书籍，随后有幸报名并参加了黄有璨老师的三节课，<互联网运营P1系列特训营>。经过一段时间的学习和了解，我终于对运营工作了有了详细的认知。
接下来就让我们聊聊什么是运营，和运营人的职业发展吧。
关于什么是运营？
对于运营岗位越来越普遍的今天，什么是运营似乎已经成了一个老生常谈的话题。那么，今天就让我再来给你们科普一下吧。
『运营』就是通过一系列穿针引线式的行为和资源投入，让一件事儿能够持续良性运转。
运营并非是一个标准化的工作职能，而是需要结合业务类型，通过一系列具体手段的组合来实现特定目标的过程。
当运营面向的主体不同时，运营的手段也不同。
经典意义上的4大运营模块与一些特别的互联网运营岗位
运营的诞生，来源于互联网时代的产品价值构成发生的部分改变。用户参与构成了互联网产品核心价值的重要组成部分。
任何一项业务，都存在三个不可或缺的要素：产品，用户，运营。
任何一个产品，只有在与用户之间发生关系后，才具备价值。无论传统产品还是互联网产品都一样。
运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值。所以运营很多时候是通过大量琐碎无趣的事情，来赋予产品闪耀光芒的。因为始终是距离用户最近的那个人，所以运营具备了无限可能性！
运营的职位分工
内容运营：负责内容数量、话题访问数，负责站内热门话题的审核推荐等。
用户运营：对于用户规模，活跃用户规模，用户商业化等指标负责。对于站内重点用户进行分类然后进行针对性维系和管理。
活动运营：负责全站活动的定期策划和执行，对活动数据负责，检测数据，定期根据需求通过活动拉升各数据指标。
运营的职业发展
按照所从事无责的工作内容性质来划分，互联网杨业的运营从业者基本可以被分成以下几类。
1.内容生产、维护性的运营
2.创意策划、创意营销型的运营
3.渠道推广型的运营
4.用户互动&维系型的运营
5.销售型的运营
6.强执行、项目推动型的运营
7.策略型的运营
当我们不足以在一个行业或领域立足时，我们应该首先找到一个支点让自己立足下来。当我们可以问问立足于一个领域和刚位之上，我们需要通过主动参与各种项目把自己投身于一个更加具有挑战的环境中，让环境推动我们成长。
不管是文案功底的深厚还是数据分析能力的出众，我们都需要在职业发展中找到一个“”破局点”，来让我们脱颖而出并在运营的职业发展道路上找到一个坚强厚实的立足点。
以上内容大部分来自于黄有璨老师的分享，加入了部分自己的理解与后期整理成了这样一个版本。希望可以给一些新人运营喵们带来帮助与收获。谢谢！
最后结尾处借黄老师的原话说一句，唯有爱与用户不可辜负。愿所有从事运营工作的小伙伴们都能在运营这个工作岗位中发现更多的价值与乐趣所在。