TII咨询董事长艾永亮出席T．O．P移动技术年度盛典

2016年12月17日， T.O.P 链接公益 • 移动技术年度盛典在深圳大学科技楼1号报告厅圆满落幕。T.O.P（Tech& Organization& Partner）融合了开发者关注的前沿技术、移动互联网企业的面对面交流以及让技术赋能公益的跨界合作。受盛典组委会邀请，TII互联网+转型咨询董事长、畅销书《腾讯之道》作者、广东领航智库专家艾永亮先生做了关于极速产品研发的思路以及新想法的专题演讲，为大家奉上了一场超级技术干货盛宴。

TII互联网+转型咨询首席咨询师艾永亮认为产品研发主要有四种模式：作坊模式，管控模式、敏捷开发模式与极速模式。初创型团队大部分采用作坊模式，大家不分流程、齐心合力把产品做出来战斗就结束了。这种产品开发模式的好处是，开发非常灵活，可以适应各种各样的变化，大家采取最简单高效的沟通方式进行协作，适用于五人以下的团队。管控模式，通常大中型企业采用较多，它强调通过非常严格的控制过程，降低产品研发各个阶段中的风险和变化。敏捷开发模式所主导的思想就是拥抱变化并且价值驱动，它适用于有很多不确定性的2B类产品和项目。

艾永亮先生着重讲述了第四种模式：极速产品研发模式。极速产品研发模式以追求速度为核心，把用户引入创业型小团队，让用户跟随团队一起做产品研发，用极速变化地、自己主动变化的状态，来适应模糊的、不确定性的需求，它适合做2C类的不确定的互联网产品，但同时也涉及到跟我们很多传统企业与硬件有关的、或者跟线下有关的、带着互联网属性的产品，即互联网+产品。

对于互联网+产品，TII咨询首席咨询师艾永亮先生也做了几个简单的归纳，它有这样几个特征：首先它应该是以用户为中心，而不是以客户为中心；第二它是基于不确定性出发，而非确定性；第三我主导一款产品，而不是交付一个项目；第四我追求产品的体验，而不是苛求质量；第五，我追求容错，而不是无限完美；最后我们追求创新，我们不追求简单的执行，完成一个目标。所以这是我们在互联网+产品上一个主导的思想。

作为中国首家“互联网+产品”全领域培训咨询公司，TII咨询董事长艾永亮同时开通了关于互联网+研发探讨的知乎专栏与个人公众号微信，来与同好进行直接的互动，艾永亮先生的个人知乎专栏地址：https://zhuanlan.zhihu.com/sztii，微信公众号：ALS111222333，欢迎探讨互联网+产品研发，互联网+，该公众号每天专业输出第一手互联网+前沿方法与转型案例。

据悉，此公益分享会由个推、云之讯、Ping++三家联合主办，分别从产品极速研发、大数据撬动技术演进方法论、云通讯业务的架构实践、从功能到场景—企业支付系统设计代码托管系统架构—大存储高并发演进等几个方面，演述了技术发展的几个关键层面。

T.O.P.技术盛典除了纯技术干货，公益赋能也是本次大会的亮点之一。本次活动得到了中国信息技术公益联盟和中国信息无障碍产品联盟的支持。同时，作为中国首家“互联网+产品”全领域培训咨询公司，TII咨询将继续推动IT与公益跨界合作，为公众提供更便捷的公益参与方式，为处于互联网+时代拥抱经济增长新挑战业务领域的企业提供“互联网+产品”全领域培训咨询支持。