做校园市场后的一点思考

互联网行业几乎我们每个人都在谈论资本寒冬。人人创业的热潮在资本市场的紧缩和马太效应的夹击下渐渐冷却，自从转做校园市场后，每隔一段时间都会见到一个创业团队来探讨他们的创业项目，我一是感慨原来在我混沌大学里，还有很多人在思考着，学习着，直到工作了好久才明白的道理，现在的大学生已早知晓，创业团队面对困难的精神，这勇气绝对是可嘉。二是大学生的创业项目大部分是无法落地，因为产品概念大都太空，对现有的生活体验不能够提升一个等级，对线下生活的便捷性并没有得到提高，靠泛概念建立起来的产品几乎没有行业壁垒，从口中一堆术语组起来的互联网并不能支撑一款产品成功融到资金，获得用户量。大多数学生是从社交入口，当前的市场是非常之难，大部分同学认为社交是个强需求，高频需求，与其说社交是强需求，我更认为真实的强需求和高频需求是通讯而不是社交，很多同学容易混淆概念，不过我不否认，根据马斯洛对人性需求层次的分析，社交是生理需求，更是社会需求和受到尊重的需求，社交会永生，但如何经营社交是需要沉淀下来仔细思考的问题，人与人之间形成关系链，如何沉淀下来强关系链，是必须思考的问题， 人与人之间的的关系决定了其交互行为，而产生什么样的行为决定因素是在什么样的场景下去完成。能形成社交的关键因素便是，场景 行为 资源 关系，做社交首先要明白服务于什么样的 关系链，一个什么样的场景能够支持这样的关系和用户的行为交互，简单说提供场景服务关系（做校园市场后的一点思考）