做计划有什么动作要领?#日更013#

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日更013【时间管理问题集】

【时间管理问题集】系列

问题13：做计划有什么动作要领？

今天要分享的是，一套做计划的黄金方法——5W1H法。

5W1H法也叫六何分析法，是一种思考方法，在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。它最早是在1932年，由美国政治学家拉斯维尔提出。

用到做计划中，就是说一份完善的计划要包含5W1H这六个要素：

Why为什么
你为什么要做这份计划？为了达成什么目标？

What什么
这份计划包含哪些具体的任务？把每一项任务清晰具体地描述出来。

When
每项任务的截止日期

Who
每项任务的负责人和参与人

Where
执行每项任务的地点

How
执行每项任务的具体步骤，所需工具、资源等。

并不是说每一份计划都必须包含这六个要素，有些计划可能只会包含其中几项。但当你按照这些要素去思考，思路会更清晰、更有条理、也更全面。

可以用在工作和生活中，常年这么去训练自己的思考方式，也会变得更聪明哦。

如果需要现成的模板，留言或私信我。

我是资深时间管理讲师颜丰果，专注践行时间管理20年。我的成长故事就是一本行走的时间管理教科书，我的课堂，有颜有料有趣。来吧，边听故事，边炼成时间管理达人。