创业是创的什么业

创业这两个字给多少人带来了激情和梦想，有的人只是想一想而已，因为害怕失败，所以不敢去做。有的人放手一搏，失败的一塌糊涂，此后一蹶不振。有的人屡战屡败，终有所成。

        今天说一说创业的公司达到什么境界才算成功。首先，从时间角度来看，公司具有长期赢利的能力，所在行业长期稳定或蓬勃发展，而不是夕阳行业。其次，从资金角度看，每个月具有稳定的资金流，有稳定的赢利。第三，从人员角度看，具有新旧血液更新的能力，能够招聘到合适的新人并培训之，能够解聘不合格的员工。员工人数能够达到几十人、几百人甚至几千人。第四，从客户角度来讲，如果是做消费品或服务消费者的公司，应该有相当数量的新老客户，几千人、几万人、甚至几十万客户。客户对公司品牌有一定认知度，能够长期稳定消费，或者介绍亲朋好友来公司消费。

        能够做到长期稳定并达到一定规模，即使这家公司即没有风投也不上市，本身不会差钱。一步一个脚印，一步一个梯级，紧盯目标而不东张西望。长期稳健发展，相信雪球会越滚越大。近期互联网单车公司迎来倒闭潮，这些站在风口的公司都指望风投来助力，但是不是每一个风口都会刮风，也不是每个月会刮风的风口会长期刮风，风投也是为了赢利。公司本身不能赢利，一味做大，一旦没有后续风投跟进，就容易轰然倒塌，负债累累，拖欠工资，老板失联。

        船小好掉头，船大难驾驶，不是每一个船长都能够驾驶航空母舰。负债可以有，适度的负债能够加快公司成长。但是如果不注意控盘，无视自己的偿还能力而盲目负债，也容易造成资金紧张，甚至资金链断裂直至逾期破产。

        预则立，不预则废，凡事做好最坏的打算，一个公司的老板与公司成败紧密攸关，特别是在创业初期。老板也要不断学习，随着公司的规模一起成长，拥有的越多，负担越多，需要汲取的新东西就越多。在瞬息万变的社会里，拥有远见和执行力的老板必将直挂云帆济沧海。