未来的独角兽公司在哪里（二）：细分领域将不复存在

独角兽公司的称为起源于美国硅谷，一般用来形容创业公司，在发展期间公司的估值达到10亿美金级别。

随着互联网技术、人工智能科技水平的不断提升，各个行业也在不断地被重新塑造。今天要说的是科技发展对于行业未来远景的影响以及未来独角兽公司的发力点：个性化需求的标准化。

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边际成本，是经济学中一个重要的概念，指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。在以往的传统行业中，随着生产规模的逐步扩大，边际成本并非逐步降低，有时甚至会因为规模超出一定程度而导致边际成本升高，对应的利润下降。边际成本开始升高的规模节点，称之为边界成本的临界点。当增加一个单位产量所增加的收入(单位产量售价)高于边际成本时，扩大规模是合算的；反之，就是不合算的。所以，任何增加一个单位产量的收入不能低于边际成本，否则必然会出现亏损。

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在互联网技术还没出现之前，我们的生活中会经常听见一个词：大众，即强调群体的共性。对于这个词的出现，我更倾向于是在商业活动过程中诞生的，因为限于当时的生产力水平，一件商品的特性相对固定，而生产者为了增加利润摊薄成本，就必须扩大生产规模，因为才能降低边界成本。而扩大规模的前提是，广大受众具有相同或相似的偏好倾向，会有更会的人接受这一商品，所以大众一词应运而生。

但从个体差异性上而言，大众商品无法更好的满足具有明显差异性的每个个体。特别是在2000年以后，长尾理论应运而生，大众一词也渐渐远离了人们的视野。此后，商业模式开始向两级发展，一个是大而全的平台模式，一个是小而精的细分模式。前者试图提供尽可能多样的产品或者服务来覆盖更多受众，后者则试图深挖一井，牢牢占据某一领域。

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但是，正所谓分久必合，合久必分，随着人工智能技术，3D打印技术的出现和突破，对于长尾理论又出现了新的解读，甚至是颠覆。

长尾理论的一个假设前提是：产品的特性和功能相对固定，很难改变。因此差异化的人需要差异化的产品。可是，当产品的特性和功能是可以随着人的不同而对应改变，情况就完全不同了。

举个例子就可以看出其中的端倪，在互联网出现之前，因为发行成本高，人们只能听到热门歌手的歌曲，登峰造极的歌手就是Michael Jackson，世界都为之疯狂。随着互联网技术的出现，音乐制作、传播的成本降低，长尾效应凸显，人们对于更多风格的音乐的需求被不断涌现的各种各样的歌手说满足，比如Justin Bieber，私生活那样的一个人（求粉丝放过），每出一张专辑，都会被顶到各大榜单的头名。到了现在，对于歌手的热衷在慢慢发生改变，除了追喜欢的歌手，我们对于听音乐的入口也开始慢慢挑剔，有的人只在网易云音乐听，有的人只在apple music听，一个非常重要的原因是，各打音乐平台都开始了针对个人的个性化推荐功能，从长远的角度看，卓越个性化推荐的功能可以让音乐服务——这一原本个性化极强的服务——成一项可以满足所有人不同需求的标准化服务。

于是长尾合而为一。

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看到这，相信你已经得出了结论，或者有了一点感觉。未来的独角兽公司，不论它所在行业如何，它所提供的产品或者服务一定要满足每一个人的个性化需求，它的产品或者服务对象不再是一群人，而是每个人。因为产品或者服务对于个性化的适应能力的强大，导致这个领域并不需要太多的公司来抢占份额，那些只针对细分领域的公司运气好的会被收购，运气差的就只能束手就擒了。

也就是我们开篇所说的，个性化需求的标准化。而引导这一趋势能够形成的，正是技术的不断发展，以3D打印技术，人工智能为代表技术的出现。正是这些技术的出现使得产品和服务会表现出智能化和适应性。

曾经的大众文化，长尾效应，都会随着个性化需求的标准化而成为历史，而互联网时代存在的百家争鸣的景象又会很快的成为寡头的博弈。因为垂直领域，细分市场这些曾经因为个性化得不到统一满足而形成的机会，会在新技术的指引下，被个性化需求的标准化再次掩埋。商业世界正在上演分久必合的大戏。而公司的边界成本的临界点，将被继续推远。

如果未来一家房地产公司可以让一栋楼内的每个户型都由用户决定，如果未来一家法律服务公司可以让每个人在任何时刻都得到准确及时的法律服务，如果未来一家餐饮公司可以让每个人都吃到自己喜欢的食物...如果这些公司不是未来的独角兽公司，那么谁会是呢？