01
现在无论是否装修房子，想买任何生活用品的时候，人们总会想到要去宜家逛逛。
“宜家”是以样板间闻名的一个品牌，成立于瑞典，它不同于其他卖家居用品的商家，卖什么就会把东西一层层的堆在那里，毫无创意可言。
它把所有相关物品都非常协调的统一在了一起，组建了样板间，形成一个又一个“家”。
我们从一进门起，就有了进到家里的感觉，各式各样的风格，让我们目不暇接，沉浸其中，不愿离开。空间尽管不大，但有着“麻雀虽小 五脏俱全”的感觉。
我们看到喜欢的“家”，柔和的灯光，舒适的沙发，松软的床，会情不自禁的坐下，躺下，体验到家的美好，那种感觉有点像刚装修完的房子一般，整个房间都焕然一新。
我看到很多人会赖在沙发或者床上。也不得不提起宜家的设计结构，从最初的“家”开始，到单个的家具，中间围着的是沙发，在往前是书桌和座椅，每一段都有供我们休息的地方，走走停停累了就找个沙发一倚。
带孩子的父母，甚至老人一家人都喜欢一起去逛，走到一半的时候，一面是餐厅，一面是另一部分家居用品。
其实早上去的话，逛到那里也就几近中午了，正好可以去享用午餐，吃完再继续逛。
接着是厨房用品的部分，密封罐，碗碟等一应俱全，还有搭好的“厨房”可以作为参考，会因为看到的一些特别的收纳方式而引发灵感，触发自己去改造家里的行为。
实用，精美，耐用，打造老白姓买得起的居家用品一直是宜家的目标。
宜家一直也在不断创新中降低成本，比如大多货品采用“平板包装，”为方便顾客携带和送货，这样似的轻便包装，极大的降低了成本。而回馈我们的是更大的实惠。
02
宜家的设计风格，偏于北欧，并结合实际需要打造出实用的产品。之所以受到喜爱的原因之一，应该是样式简洁，颜色搭配很柔和，不浮夸，空间的摆位也很讲究，还有那巧收纳的的各种收纳物品。
各种风格的“家”，拥有着不同的元素，有偏中式风格的，有简约流行的，还有欧式的，无论从灯光，还有搭配的碗碟，都和谐的统你一在一起，所以总有一款适合你。
2002年世界环保组织WWF与宜家集团联手，共同倡导在世界重要地区开展负责人的森林管理。
宜家有着与诸如绿色和平组织等各个非政府合作的悠久传统，与绿色和平组织的合作始于1991年，多年来，该合作帮助宜家逐步废除为印刷材料使用漂白剂，在产品中使用聚氯乙烯的做法，致力于保护天然原始森林的工作。
自然，环保，绿色，宜家在持续做着让人放心的物品。
03
前两天看到新闻说宜家的创始人Kamprad先生过世，他是20世纪最伟大的企业家之一，在人们眼中他是一个“抠门”的糟老头。
他从不带昂贵的手表，也几乎不穿考究的西装；一双鞋穿到磨烂了表皮，他还在穿；一副老式眼镜，员工们就没见他换过；他身上穿的衣服，基本上都是在二手跳蚤市场淘来的。
他说，超市和大卖场是他最爱光顾的地方。
他不爱去讲究的五星餐厅；上班时就在宜家总部吃工作餐；从钱包里掏出钞票，买个3、4美元的热狗，他倒吃得津津有味；如果你在他家附近的超市偶遇他，他多半在挑选减价面包。
下了班，开着他的沃尔沃回家。那是一辆开了20多年不变的老式沃尔沃，价值2.2万美元；同事劝他说“年纪大了，换一辆好车才安全”；他压根儿没听进去。
家中的家具，也多是从自家的大卖场中淘回的；其中还有好多还是卖不出去的滞销货；如果遇上节假日要买蜡烛，他一定会去宜家买！
因为，出示工作证可以获得内部员工优惠价！
在公司上班时，他要求员工用纸的正反两面写字；如果谁下班忘记关灯了，一定会被他痛骂一顿。
到了要出差或旅行的时候，廉价航空的低价票，是首选；而且经济舱是底线！绝对不坐商务舱；坐火车只坐二等车厢，谁给他买一等座，他就跟谁翻脸。
出外住酒店从来都选经济实用型，总统套房统统和他无缘。
但更夸张的是，他将整个宜家董事会，从瑞典搬到了芬兰，因为瑞典的税太重！赋税额太高！
这么一看，和其他亿万首富们相比，Kamprad确实显得“穷酸”！
不仅没豪车、没名表、没豪宅、没貂皮大衣、没私人飞机；次次出门还要挤地铁、挤公交、挤经济舱；想尽办法少交税。
作为一个亿万富翁，活到这把年纪了，还把钱看得这么重要，是不是有些失败？
那么，他赚的钱，到底都去哪里了？
原来，这位抠门的亿万富翁把钱都用在了慈善事业上。
20世纪70年代后期，Kamprad在荷兰成立了宜家慈善基金会，从此，宜家的一切商业利润皆属于宜家基金会，他做起慈善来一掷千金，毫不吝啬。现在，宜家慈善基金会已经成为世界上最大的慈善基金会。
2013年，向来以样板间闻名的宜家，突然出现了一个让人不怎么舒服的样板间…
这个仅有25m²的房间里，泥渣垒起来的墙面凹凸不平，整个房间显得破旧不堪，甚至连个像样的窗户都没有…
样板间的外墙上，依旧挂着宜家标志性的价格标签。只不过这个标签上，没有价格，没有材质；
有的，仅是这个样板间的名字，“25m²叙利亚”。
每周，会有4万人走进这个样板间，感受难民们沉重的生活环境，再一一拿起手机，输下价格标签上一串显眼的捐款链接。
这样一个还原难民生活的样板间，这样一个看似简单的筹款活动，最终为红十字会在叙利亚的工作，筹到了2200万欧元！
但这早已经不是宜家第一次做慈善了。
同年在Kamprad的号召下，宜家与联合国难民署合作，为叙利亚难民捐赠了5万张宜家床垫。
甚至还为他们设计了居住的小屋……
到了2016年，宜家全球旗舰店里出现了一批样子奇怪的毛绒玩具…
而这些玩具的原型，全都出自小朋友之手。
小朋友们把他们心中的玩具画出来，宜家再从这些画作中挑选10幅，并做成玩偶。
这便是宜家推出的一个公益活动，“Let’s Play for Change”
这些玩偶，每卖出一件，就会有1欧元，被捐献用于儿童玩耍与发展的权利…最终在宜家的号召下，共捐出了1100多万美元。
在宜家2014年发布的上一财年年度报告时，报告显示，宜家基金会在2013年，向35个国家共发放了9.06亿元补助金…用于帮助贫困国家儿童的生活…
联合国儿童基金会、联合国难民署、拯救儿童组织、众筹组织KickStart…在Kamprad的领导下，宜家基金会与全球大大小小，共计31个国际性非营利组织合作！
人们说他是“吝啬鬼”，但做起慈善来，他却丝毫不手软！几千万、甚至几亿的往里面砸！
Kamprad曾说过：“如果我开始追逐奢华的生活，那么只会让其他人跟风。作为领导者，树立榜样很重要。”
Kamprad希望他的影响力，不仅仅只限于家人、宜家的工作人员以及宜家产品的使用者，他希望每个人能把追逐利润的商业动机同永恒的人类社会理想结合在一起，让这个世界更变得美好 。
这个辛苦了大半辈子，用每一个小行动影响家人、改变世界的“最吝啬富豪”离开了，他用实际行动告诉世人，人的价值不在于金钱的多少，而是有多少人因为你的帮助，生活变得更好。
04
宜家源于自然，一份简单实用，精致又实惠的设计让我们的购物和生活充满了舒适和乐趣，创始人的企业家风范更是着实令人佩服。
这样的企业家，这样的企业背景，无不让去过的人更加喜欢，因为它所有的付出都是以人为本，只为大家的生活更美好。