Day3 不二同学的分享整理

Day3  2016/8/12

分享主题：《我是如何在社群里光速成长的》（BM内部成员分享社群经验）

分享嘉宾：不二

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一、      加入社群

选择自己喜欢的（选择）-差异化展示自己（注意）-参与输出价值（参与）

1、 明确目的

2、怎样吸引人注意

3、主动，持续

二、参与社群

观察-主动-试错-总结

1、观察

竞品分析 （垂直类陪伴成长型社群）

线上：公众号选题、排版版式、品牌活动、微课、训练营

线下：地方城市营应该怎么玩

思考：自己的优势和特色，如何保持并优化

2、主动

1）个号、企业号怎么玩（跳出圈子观察）

例：软文写作（广告无缝插入）

2）寻求更高效率的工具和方法

不断寻求更优的工具和方法，主动迭代

有道>石墨文档（排版清爽，同时编辑）

一个群>互动+禁言两个群

3、试错

温柔的培育新人

4、总结

无总结无进步

5、BM宝宝

人格化“代言人”、人工客服、三岁的傲娇宝宝、还有朋友圈哟、围绕宝宝展开了一些活动

作用：服务，与用户的情感链接，

三、部门介绍——平台部（公众号运营，不同职能小组构成）

1、平台部助理

紧跟领导-了解部门框架、工作流程、工作职责，注重团队文化建设

2、平台部构成

编辑组、选题组、数据组、渠道组、设计组、文案组

3、平台部助理职能

1）团队文化建设（最重要的职能）

不二悟出：

范围划分、了解成员、统一CIS、团队激励

①范围划分

以小组为单位，建立自己的团队文化，助理做好服务，然后一层层渗透出去。

②了解成员

成员的个人信息（照片、爱好、职业、生日等）

由麦客表单制作

③统一CIS

备注名称：部门-组-昵称

④团队激励

庆祝生日、取得成果，颁发电子奖状等

团队文化就像纽带。

4、部门的日常事务

1）发送会议通知、信息（收到回复1）

2）例会整理（凝练关键词，结论句，会议框架）

3）考核机制的监督

招募人才、安排轮岗、晋升、淘汰

（需要对部门、小组的运作和需求全面了解）

4）招募人才

双向了解。

5）整理部门资料文档库

6）对外沟通

对接部门和资源

5、如何成为一个好助理

积极主动及时反馈-好的工作习惯-方案不停更新迭代

先完成再完美（很受用）

保持热爱，对身边的人好，珍惜给你机会的人

                                     -The End-