当她进入状态

     昨晚要睡了，查看了客户的即时消息，没有回复，心想查下邮件，哈哈，意大利老头打款了，水单发过来了，老头倔是倔了点，但是付款绝对是够速度。她睡了个安稳觉，一早去到婆家就想告诉老大这个好消息，查款申请给到老大，不想老大说以后老头要降价，你和我说，我再核算下，她说好。她是拿住了客户明明要这个订单，何况客户拿不知道谁的责任的损坏来压价格，是不对的，她是不肯轻易降价的，惯坏了客户，要不卑不亢。

      如约下午3点钟要回复台湾客户订单交期，和PMC部门，服务部对接，追问交期，回了客户，客户还不满意，各种人士，业务，采购，经理邮件轰炸她，说这个交期不行，还要求来她们公司面谈物料交期，她把话撂那了，已经尽了最大努力追交期，非要逼得这么紧，请提早付款，如果逼太紧，容易造成品质问题，一旦造成品质问题，交期将更长。客户又要打电话进来，结果她在和主管说明情况，请求和工厂沟通支援，确认春节放假时间，因PMC部门和服务部回复的时间不一样，和主管一起商讨她想好的对策。

      要搞定这些事差不多一天又没了，上午还碰到亚马逊要发FBA了，却意识到有个产品因为一个差评来了后一直没有销量，请求不发，却被婆家人打包了，不发又要多付给他们打包费用，另外一款要发的产品因婆家的货源有问题，自行给她取消了，是让她去看货，她才知道，先前没有打过招呼，作为婆家的客户，她是很不欣赏这种办事风格的，背着客户改东西，最后和助教说明情况，问助教要了解决方案。

       晚上加班弄亚马逊，找到她信任的教练，怎么把有差评的产品销量弄起来，教练教她给已下单的客户写邮件，问问客户的购买体验，再看看能否分享出来给个好评。得到方法后，她就有了方向，不再排斥亚马逊，因为之前助教的不确定，她自身又纠结，不信任，她边做边怀疑，一开始她内心是拒绝的。回完所有购买了那个产品的客户的邮件，不自然就到了11点，该赶末班车回家了，此刻她的内心是充实的，觉得亚马逊繁琐，很多实操要学习，她不排斥了，想起来最近在看的书，李笑来说的“很多人不是对自己正在做的事情没有兴趣，是没有能力做好目前正在做的事情。几乎没有人会喜欢做自己做不好的事情。”

      当她进入状态时，她感到充实，也不会焦虑，不会对亚马逊没信心。

        晚安，毛毛静。