徐小平得到直播-如何组建创业团队

今天，继续在得到听直播，所有人问徐小平，是徐小平的专场，非常有趣。今天的话题主要是关于创业过程关键问题和建议的解决措施。

针对创业，徐老师首先提到要有创意。有创意一定要敢于实现，保护自己创意最好方式就是自己把它实现出来。当然这个创意必须是基于一定的领域前瞻性和高度。

有了创意之后，就相当于有了设计规划图纸，现在需要开始构建大楼。那么团队就是这个大楼的框架和穹顶。针对团队组建，徐老师提到三C原则。

1.complement，互补性，团队成员各有专长。有的掌握核心科技，有的掌握人脉，有的具有好的供应链管理能力，不一而论。能够在创业开始就构建完善的团队，能够加速成长。而且大家各有专长，各司其职，也可以在一定程度避免冲突。

2.chemistry，很妙的一个词，认同感，俗一点说就是三观合。这种化学反应不光是发生在恋人，朋友之间，在创业者的团队中间也必须要存在。如果有一个人，每次看到他都莫名反感，牙疼头疼，估计合作肯定不能持久。而与之相反，如果存在奇妙的魅力或者认同感，可能会有意想不到的收获。就像是童话中“老头子说的总是对的”。有时候，迷妹，迷弟是必须的。

3.compromise，就是妥协，求同存异。就像孔夫子说的那样，君子和而不同。要敢于争议，但是也敢于妥协。一个团队中，必须要有调停人，作为团队的粘合剂，在微妙的调整和平衡中，维持整个团队持久稳定。有时候，敢于承认错误，敢于说抱歉的才是那个最勇敢的人。

好了，以上就是我对3c原理的记录和自我理解扩充，供您参考。

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