传说中的老S

说明：自从几年前看了"杜拉拉“系列，就一直幻想着哪天有机会也来写一写职场上遇到的那些人，一那些事。无奈，在十多年工作经历中，实在没遇到太奇葩的人和事，只能杜撰一下，以抚慰一下我想装逼写点文字的欲望。因为是自己写着玩儿的，仅供娱乐，切勿对号入座。如有雷同，纯属巧合。

初识老S

几年前加入C公司现在回想起来还是历历在目，心中还不免有些怀念，那时公司刚刚拿到C轮风险投资，所有人都摩拳擦掌想干一番事业，于是在公司成立五周年前后开了一次至今难忘的年会，当时还未正式加入，可是在看到公司全体员工无论级别，一起围成圆圈跳舞的时候，毫不犹豫以一袋米的价格把自己卖给了C公司，一卖就是快六年。当然，这是后话。其实就是在这个年会，我经人介绍认识了老S。她当时其实并没有给我留下特别印象，就好像个路人甲。对于一个从影视行业突然切换到B行业的我来说，一切都要学习，在没有任何人交接的情况下，客户接待工作就落到我身上了，而真正让我记住老S的就是入职第二周的周一早上，她气呼呼地跑到我办公桌，劈头盖脸地质问我，为什么周末不回复她邮件？为什么不通过邮件告诉她我手机号码？我当时立马懵逼，只能尝试跟她解释。我的手机没有配置公司邮箱（现在想想，那时候一个月工资还不够买个iPhone，凭什么自动认为我应该时时刻刻可以查收到邮件？）所以周末没有料到有邮件，否则我一定会到想办法查收的。（老S其实发了两封邮件，第一封安排我做事，在我没有给予回复的情况下，她又发了一封邮件问我手机号码，我当时就想，这个人是不是和常人思路不一样？没想过也许人家就是看不到邮件才没回复，又通过邮件问手机号码，她四不四傻，直接查一下通讯录打个电话不是更直接？至今我也不懂。）后来我猜，她应该是属于在公司不得志的那一类人，通过给新人下马威来寻求心理平衡吧。后来证明，我错了。

老S的升职

通过一段时间的努力，我这个小白渐渐地也在C公司结交了一些朋友，有朋友就详细给我介绍了一下老S在C公司的历史。原来，她是一个科学家，公司招聘她来是建设新平台的，结果折腾了两年，啥也没建起来。可是考虑到她年龄比较大，身体不太好，某总（有机会再单写一篇介绍一下这位）就建议让她来管一些质量啊，员工职业安全啊这种事情，在公司当时的阶段，对这些合规事务要求并不太高，所以相当于从核心业务被边缘到一些无关紧要的部门去了。按道理来说，一般人在遇到这种事情的时候，一般会觉得不开心，愤而出走，到外面寻找工作机会，可是她没有。

命运总是垂青于能屈能伸的人，被边缘了两年多之后，老S终于迎来了她在C公司的伯乐老E。此人口才还算不错，喜欢把公平公正放在嘴里。在他来公司没多久，就他给所管部门的员工普涨薪资，很快赢得手下员工支持，这其中当然包括了老S。经过很短时间磨合，老S发现，原来老E喜欢听话的人，从此变得为老E马首是瞻，口头禅变成了这是E总说的，大家也是敢怒不敢言。这时候，正赶上C公司将上市提上了议事日程，合规就变成了非常重要的议题，老S也就搭着上市的快车对公司各部门提要求并进行各种突击检查，也就有了失去已久的权利。正好这时候，对C公司业务至关重要的一个资格证马上面临复检，老S终于等来了施展才华的大好机会，指导各部门准备并通过复检，历时三个月。年底，老S在老E的大力推荐下，终于升职了，而且还做了分公司的副总，到现在还做的顺风顺水，虽然没人觉得她有任何能力，除了听话。

感想

在很多时候，我们都急于表现，恨不得凡事做的都尽可能最好，看到老S的经历，我觉得能力在某些环境下其实不像我们想象的那么重要，特别是当你的老板只喜欢一个听话的人时。且行且珍惜，从今开始，我要慢慢学会珍惜身边允许我说出真心话的老大，不再气他。