IMO：改变需要勇气

古语云：“道不轻传，医不叩门”。大地是说，道和医都是很慎重的事。道没有找到合适的传人的时候，不要轻易的传授。而医呢，如果不是医者自己做好了求医的准备，不要随便的诊病。

在《扁鹊见蔡桓公》的故事里，扁鹊三次面见蔡桓公，前两次都指出了蔡桓公的身体出了问题，但是蔡桓公本人并不认同，所以扁鹊无法处理。到第三次，扁鹊远远看到蔡桓公就离开了，因为桓公已经病入膏肓，无药可救了。所以，如果病人没有做好准备，再好的医术也是徒然。医者有仁心，但需有求方可治。

对于病者而言，当然需要意识到自己有问题，然后才会有真心去求医。对于社会的很多个体，讳疾忌医是一种常态。这是一个很有意思的话题，照理有病看医生，解决问题才是关键，但是很多人抗拒的实际上是一种变化，一种和自己过去不同的变化发生。比如，看病会耽误工作，改变我们日常的工作和生活的节奏，所以能抗就抗了；还有看病可能带来更多的问题，我不希望被问题带着走。在IPMT的阅读文章《人为什么会生病》里，谈到了病是身体对过去我们工作和生活状态的提醒，它让我们注意是我们自己的问题带来的疾病。所以在抗拒里深层的原因是很多人都在害怕变化。

在畅销书《谁动了我的奶酪》里，两个老鼠嗅嗅和匆匆，在发现奶酪不见了之后，立刻展开了行动，很快发现了新的奶酪。而小矮人哼哼和唧唧都犹豫不决，他们在奶酪为什么会消失？的问题上纠缠，抱怨，不切实际的幻想。最后接受现实的唧唧，勇敢的冲出了自己习惯的舒适区，最终获得了新的奶酪，而拒绝接受变化的哼哼还在死守着渺茫的希望。

故事是艺术化的人生，现实中有太多哼哼这样的人物。他们在过去自己熟悉的舒适圈中不愿意出来，总是用“我就是这样的”，“我已经适应得很好了”“我不会”“我害怕”等等诸如此类的意识状态重复着人生。教练界有一句经典的语言：“我们经常重复着与过去一样的习惯和工作方式，而期待出现与过去截然不同的变化。”是的，希望是一回事，改变是另一回事。没有行动的力量，不可能导向变化的发生。改变需要买出第一步的勇气！

疾病如是，公司经营管理的方向也是如是。在现代，商业也是一种在世间历练的“道”。道不轻传，需要有人做好准备才可以。面对外部市场环境的变化，技术的革新，社会的生态环境的变化发展，个体心态和精神世界的变化，组织的领导者们如果习惯一成不变的处理问题，那么便有可能是最先被社会淘汰的。百年前鲁迅先生在《纪念刘和珍君》中发出呐喊：“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。”放眼到今天社会的商业组织，依然有其深刻的哲理。在今天这个趋向于开放、融和、共享、透明的社会环境中，组织领导者们如果还停留在威权型领导的方式来处理问题，解决问题的视角还只放在人的方向，组织可持续发展的前景或许要在很大程度上蒙上阴影。今天的社会环境，人与人之间的关系，人与组织的关系，更加倡导和合共荣的生态，让每一个组织个体在组织中找到自己的定位，找到通往自身使命和愿景实现的道路，组织内营造和谐、有爱，求真，向善的环境和氛围，组织便磕导向更加美好的进化的未来。

给自己一个机会，多一点好奇心，跨出自我系统的边界，你的世界便有了扩展的空间，多了一个可能性。你所在的组织便也有了更大的发展潜力，能够积蓄更大的动能。来IMO课程，让这样的可能性转变为现实。

对IMO的课程感兴趣，欢迎扫码入群，一起学习成长！

欲了解更多课程内容，点击链接：IMO横向领导力大师班，获取课程详细信息！