第181天:分利不分权,股权均等,心底无私天地宽。中国式众筹阅读原创挑战第七天。

心底无私天地宽。

今天看到原创群里师兄们关于时光事业的思考感悟,子央也深受触动,似乎还有些情绪带入,因此一天美好的周末过了一多半,开始写写想想,坚持写和思考并纪念子央过去十年的一切,感恩子央现在的一切,感恩子央未来的一切。

各位看到这些水平亟待提升的文字的亲友师长好大家好,感谢您对子央的关注,今天是子央参加微微书吧阅读原创挑战后,坚持写一句话日记或原创挑战的第181天;是子央参加中国式众筹阅读原创挑战的第七天,感谢有个互相支持督促提醒的挑战群,让子央坚持完了第一个七天,今天很美好,时间分配也很紧凑,难得陪陪身边的重要人,一天时间美好快乐,快乐的时光是过的很快,心里还想着今天的阅读原创,早饭前后,午饭前后,重要的人不再身边时都够构思怎么写,上午开了一个头,现在开始继续。

今天按照14日既定的一个月分享思考计划,子央在此想分享的一点感受是:心底无私天地宽。(白天爱人不再身边的时刻,也在想也在翻看中国式众筹一书)

心底无私天地宽。这句是子央在十年前高中时,听宿舍里大哥说,当时子央在宿舍里年龄上可以排八个舍友中的第二大,在家做了多年的小弟,一直想当大哥,有当大哥情节,可是平时对舍友的关心帮助不多。也曾计较是否按时熄灯,熄灯后说话影响休息等鸡毛蒜皮的小事,也曾因为一些记不清的小事和同学计较过,或者是沉默互相看着不顺眼。总之就是想当哥,却没有当哥的气度和胸襟,当时学习成绩还比较好,因为成绩而产生了些虚假的自信乃至自负。直到有一天,子央想改善一下同学关系,想让自己和同学舍友的关系更和谐,就找到宿舍了的大哥请教,进而学到这句话。

我们高中时我们宿舍里年纪最大的大哥叫张伟,现在子央还记得和张伟和我们宿舍大哥的交谈学到的这句话“凡事不计较那么多,多看别人的好处和我们自己的不好,好多事情现在计较,想想十年后回头看今天这些事还有意思么……总之心底无私天地宽。”

第181天:分利不分权,股权均等,心底无私天地宽。中国式众筹阅读原创挑战第七天。_第1张图片
图片发自杂志封面

从回忆过去拉回到思考现在,中国式众筹的推进,也需要一群一群有共同价值认同,有一起做一件事情的人,本着筹人筹智的原则,互补共赢,合作共进。人多是可以力量大的,但是人多也可能是非多,可能出现个体责任弱化(三个和尚没水吃)。俗话说三个女人一台戏、三人成虎……人多了可能也会有人多时的不好。中国式众筹模式想打破的魔咒之一也正是“一个人可能是一条龙,一群人是一条虫”。每个人都牛,都有个性,一群牛人可能互相不待见不欣赏。可是据说依照中国式众筹模式架构的群体,往往是比较好的,严格选人,一票否决,股权均等,慢养项目,钱足够多等原则,使得中国式众筹的项目群不断优化,不断有战斗力。综合分析和反思,子央本周所写所想也是围绕助人利他与中国式众筹结合展开的思考。而把“心底无私天地宽”作为七天思考的压轴,也是我想特别强调,中国式众筹模式众筹是哪一类人,或者说这类有哪一特质。从项目初期看,缘起、初心、商业项目目标,盈利分利得好处占便宜都可能是基于人性而自带的成分。那么为何中国式众筹架构的项目可以更为靠谱,更为稳妥,也重视盈利也重视分利,但是没有因为利益而把人性负面的东西强化张扬,而是更多发挥了人性优点。

子央目前有限的认知见识下,直觉:分利不分权,分利润不分专业管理团队的权限,众筹部分股权均等,可能是中国式众筹架构的项目得以平衡利益和权益的核心要素之一。此外,基于中国式众筹项目物理层逻辑层之上的,人性整合,运营层应用层很可能是因为有一群内心还是一心想着把事情做好,把圈子激活,把众筹生态架构配置利用好的人,不那么在乎利益与收益而无形中有因贡献而服务获得了意向不到的收益与回馈,这是几十人乃至200人因得到服务尝到甜头后反哺给圈子给风险奉献者的。

总有那么一些人,没那么想盈利赚钱,想着先最好项目服务好众筹群体,进而因心底无私,得到了意料之外的广阔天地。

世事无偿,谁能说的那么清,看得那么透呢。好多事情,可能越是求反而求之不得,去无私奉献,可能不期而遇,这是因为无私奉献的价值额外溢出的……

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