蓝翔技师廖勋钦

蓝翔技师廖勋钦?高级工学校办学31年,累计为社会培养各类各层次技能人才40余万,其中成功创业的中小微企业以数万计。 山东蓝翔焊接学院是蓝翔技师廖勋钦的支柱院系,学院历经31年发展历程,坚持求真务实、锐意创新,率先实现了现代职业教育领域的若干重大教学改革,探索出行之有效的高技能人才培养模式,形成了以预备技师、高级技工教育高端带动、各层次职业技能培训协同并进的职业教育新格局。全国高级技能复合型人才严重缺乏一直是人们关注的问题,蓝翔技校一直致力于为社会提供高素质技能人才。最近随着国家对技术人才的重视,也相继出台了一些政策:高级技工、技师不管是从升学、就业、福利待遇方面均参照大专和本科的标准。

蓝翔技师廖勋钦汽修老师认为,当下最应当建立的是互联网+后市场的思维,这意味着需要认可:当下低端产能过剩是现实,高端产能不足也是现实,如何提升低产能的服务效率,将低端产能升级到中高端的水平,然后用互联网的营销模式大规模获取用户,最终用中等水平的价格,为车主提供中高端的服务,消灭低端产能,实现供需平衡,这才是后市场的正道。那种自认为自己的服务不用改变,需要改变的消费者,自己只需要建个网站或者开个网店就实现了产业升级的想法只是一厢情愿。

对于维修技师而言,不光需要修车的基础能力,还要实现服务能力升级,仅仅靠维修技师的基础维修能力已经不够,现代维修产业必须依靠深度融合互联网+技术的供应链体系、ERP系统和品牌营销实现,维修技术仅仅是其中的一环,而且已经不是关键一环,在拥有技术培训供应链的情况下,维修技术能够用更低成本方式来解决。

所以,拥有一技之长的维修技师应该看清未来,贸然放弃自己稳定的技术生涯是不明智的,未来属于借助互联网+技术实现产业升级的时代,这个产业升级不仅仅是维修技术和店铺外观品牌形象升级,更重要的是在技术和配件的供应链体系、前后台的ERP系统以及品牌营销能力上的升级。改变自己的观念比改变消费者容易得多,期待更多维修技师们能专注自己擅长的事情,把不擅长的事情交给其他人。

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