前天，我刚买了小米的耳机和OPPO的手机，和家人聊天：“老罗现在怎么样了？好久没看他的产品发布会了，甚是想念啊”
然后就看到这个新闻上了热点：
1，罗永浩发布一个”老赖“CEO的自白。
随后有律师指出，老罗只是被限制高消费，未被列为“失信被执行人“，即所谓”老赖”。
不管是老赖还是只被限制高消费，锤子科技从2012年创办至今已经7年，远超初创公司两到三年的平均寿命，首先想肯定老罗，这本身已经是个成功。
不过，像我这样假装有情怀的伪果粉，虽然喜欢听发布会里的相声，一到自己要掏腰包就怂了，你就可以想见锤子的命运为何至此。
我有家人在创业，深刻感受到创业的艰辛。趋势，运气，努力，团队都很重要。锤子科技走到今天，原因有千千万，比如供应链把控不好产生的供货不足和产品质量问题，比如最多时候贷款6个亿，据说资产负债率高达99%，导致现金流一度失控等等。
还有很多人，把锤子今天的艰难，“归功”于CEO罗永浩本人。
这个想要超越乔布斯的相声演员，在自白书里说，自己担保1亿，但不愿选择破产。面对这样的自白，有人感动，有人嘲讽。
1，相声演员想成为乔布斯，可能是相信了幸存者偏差
看过老罗产品发布会的人，都会为他的临场反应和语言天赋惊叹。如果熟悉乔布斯的苹果发布会风格，也会立刻感受到他超越乔教主的雄心。
老罗自带超级流量，被认为给产品营销省了一个亿。不过在统计数据里，粉丝和流量似乎并不能转化成企业的资本回报率。
在柯林斯的经典著作《从优秀到卓越》里，他和团队搜集并分析了28家公司过去50年的资料和投资回报率，定性和定量的分析了公司从优秀到卓越的六大原因，位列第一的就是：
卓越的经理人，所谓第五级领导人。
“第 5 级经理人”，指的是在经理人能力的 5 层体系中，位于最高层的经理人。第 5 级经理人体现了一个自相矛盾的混合体：谦逊的个性和坚定的意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。
－－摘自《从优秀到卓越》
第五级领导人最重要的品质的两个方面是：坚定的意志和谦逊的性格。
坚定的意志很重要，这个容易理解，但谦虚的性格似乎不应该是卓越CEO的标配。我们口口相传的传奇CEO们，如乔布斯和马云，都是呼风唤雨，颇具个人魅力的类型。可科斯林却发现，媒体上很少有关于实现公司跨越的CEO的文章。
这是为什么？
哈佛商业评论中也有不少文章探讨过卓越管理者的特质，里面解释了谦逊的性格对管理者的重要意义。一个管理者，即便再优秀，也有技能和思维的盲点需要团队成员弥补和纠正。如果这个管理者自命不凡，势必会影响团队其他成员发挥自己的能力，进而影响团队做出正确的决策。
我曾读到有关罗永浩的报道，说他在团队中比较“专横，说一不二”。这是二手资料，具体发生的场景不明确，不好评论，不过从他公开的言论上看，他与“谦逊”一词，差距还比较大。
“托马斯·骆说的好，不过还是保守了。用户体验、审美、营销推广、恋物、完美主义倾向这五项我都不输乔布斯，只差了一个现实扭曲场，但我人格力量远胜，加上这个行业全是土鳖和笨蛋，不骄傲地说，胜算很大。“
－－来自《网友汇总罗永浩当年吹过的牛》
老罗自诩超越乔布斯，他也一定读过乔布斯的传记。不过不知道他是否意识到，乔布斯的成功，在某种意义上是幸存者偏差。
对于没听说过这个概念的读者，我稍微科普一下。
幸存者偏差（Survivorship bias），指的是指研究幸存者的特征，并以偏概全的把这些特征归结为普遍规律。
幸存者偏差最著名的例子是“二战中飞机如何加强防护，才能降低被击中概率”的问题。
当时的英国军方研究了返航的轰炸机，发现弹孔主要集中在机翼和尾翼，因此提议，在这些地方加厚装甲，可以提高飞机的防御能力。但建议被沃德教授否定。
他指出，这些归航的轰炸机是从战场的“幸存者”，并不具备代表性。事实上，那些被击中了驾驶舱和油箱的飞机，都未能返航，所以未在“幸存者”样本之中。沃德建议是，在驾驶舱和邮箱加厚钢板。他建议后来被英国军方采纳，挽救了成千上万的飞行员性命。
乔布斯本人，既不谦逊，又不冷静从容，他的传记里充满了现实扭曲力场这种宗教式的个人崇拜。但不可否认的，他领导的苹果，是人类历史上最卓越的公司之一。乔教主的例子，只是统计数据中的一个爆表的异常值，而老罗，可能是拿这个样本当真了。
研究牛人的成功之路，特别要注意，别落在这个“幸存者偏差”的陷阱里。
2，选择破产，还是成为“老赖”，这是一个问题
如果说，老罗从性格上看，大概率上成为不了一个卓越的CEO，但他依然是个勇气可嘉，让人钦佩的创业者。他原本可以靠着出众的口才和超高的人气选择一条更容易的路，但他还是选择了竞争激烈的手机行业。
看到有文章说，老罗在自白书的说的，如果选择破产，就不用成为“老赖”，只是一句漂亮话。
我不太同意。
首先，破产对于公司和个人来说，有时候的确是最佳选择。
即便法律规定，申请破产企业的法人，三年不能担任其他公司的高管，这并不能成为选择不破产的充分理由。所谓高管，只是个名头，并不影响赚钱。而且，作为一个有父母有老婆的中年男人，背着1亿的债，还在乎什么高管不高管的虚名么？
破产法的本意，是为了让公司有重新来过的机会。公司通过债务减免和重组，可以甩掉包袱，重新上阵。很多人知道的理财畅销书《穷爸爸和富爸爸》的作者罗伯特·清崎，申请过三次破产。
岔开一句，罗伯特·清崎的书有争议，没人能证明书里的富爸爸真的存在过，并且他本人似乎也是在书大卖之后才开始积累财富，但并不妨碍他合理合法的利用破产法，甩掉亏本的公司和债务，现在还是百万富翁，逍遥自在到处讲课。
第二，破产与否，并不是老罗一个人可以决定的。
如果选择破产，会怎么样？股权人的的投资，按照偿还顺序，是放在债权人之后。意思是，破产清算之后，卖房子，卖地，卖设备，卖软件，最后得到的钱，先还供应商的欠款和员工工资及遣散费等债权人，有剩下的，才留给投资人。我没有查到锤子科技股东和债权人的详细资料，不过成都方面相传6亿投资应该是很大一笔，数额远超老罗的个人投资。
锤子破产，最大的损失将由最大股东承担。公司是否选择破产清算，首先要通过董事会，CEO一人并无权做决定。锤子不破产，是董事会集体商议的结果，不是老罗因为惧怕破产对个人影响的的一人决定。
第三，呼吁《个人破产法》的出台。注意到除了公司的债的部分，老罗自己还签了个人无限担保的一个亿，没准还需要“卖艺还债”。我真诚呼吁中国出台《个人破产法》。有人会说，这样的法律下，“老赖”们岂不是更加有恃无恐？我认为，不能因为惩罚少数恶人而不给大多数善良守法的人重新来过的机会，不过需要加强监管机制。
以上三点，希望给老罗的破产说法，一个比较客观的评价。
老罗今年47岁，至于他今后的人生，不管是卖艺，或是痛定思痛，重新创业，我都希望他能好好研究和总结一下自己的创业教训，写一本题目类似《一胜九败》或者《九败一胜》的书。在这个成功学横行的年代，研究失败可能比研究成功更有价值。祝福老罗。