【逻辑思维】20180116 解读:《水平思考》

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作者介绍

爱德华•德博诺(Edward de Bono)《水平思考:一种更简洁更有效的创新思维技巧》作者,英籍马耳他人,哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者,被尊为“创新思维之父”欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献很大的250人之一,德博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考”(lateral thinking)一词被收入专业的《牛津英语大词典》。德博诺已出版的著作有62种,其代表作《水平思考》被译为40种语言,行销54个国家。他的“水平思考法”已经成为一种全新的、有别于常规的依赖于辩论和推理的逻辑思维解决问题的方法,诸多跨国公司总裁、三位诺贝尔奖得主及世界各个领域的精英对他的著作推崇备至。“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”。在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了广泛的推广和肯定。跨国公司包括:微软、摩托罗拉、松下、麦当劳、IBM、杜邦、波音公司、爱立信、可口可乐、通用、美国标准、联合科技、柯达、爱普生、诺基亚、美国航空、美国电报电话(AT&T)、美国食品公司、壳牌石油、菲利普、雀巢、英国航空、英国煤矿、福特、西门子、Fidelity投资公司、NTT(日本)、Mondadorr(意大利)、Bosh(德国)、Totall(法国)、Statoil(挪威)……

作品简介

《水平思考:一种更简洁更有效的创新思维技巧》(THE USE OF LATERAL THINKING)一书告诉读者水平思考的本质是什么,以及怎样运用水平思考,《水平思考法》还鼓励读者运用水平思考来开发出自身的潜力。水平思考并不是一种新奇的药方,它只不过是我们运用大脑的另一种不同的更有效的方式。数学集论教学体系就很好地运用了水平思考。在数学集论教学体系中,由于学生能够不再用老方法来解决数学难题,所以水平思考使他们更有成就感。水平思考使学生的头脑更灵活,因为他们被鼓励用多种不同的视角来看待问题,并能发现好几种方法来解决同一个问题。日积月累,水平思考的这种思维方式就会渗透到学生的其他思考领域当中。

作品序言

为什么当我们遇到困难的时候总是显得黔驴技穷?尤其是当遇到以前没有经历过的事情,或者不断变化的情况时,我们很难产生创新性的想法来应对难题;而少数的人,却在面对困境时能够有与众不同的想法。就像本书《水平思考:一种更简洁更有效的创新思维技巧》第1章中的少女,按照一般的思考模式,会去分析目前的状态与选择,揭穿商人让父亲坐牢或者委屈自己嫁给商人,除此之外别无他法。

媒体评论

爱德华•德博诺是思维训练领域当之无愧的领军人物。

一一《泰晤士报》

权威评论

德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力,用他的方法可以提高服务质量,更好地理解客户。

一一英国航空公司

德博诺的思考方式对各种类型的思考都一视同仁,高度参与且有所贡献,它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。

一一联邦快递公司

德博诺的思考方法清晰实用,既适合在校学生,也适合公司管理人员。

一一约翰•奈斯比特 世界著名未来学家、全球50位管理大师之一,代表著作《大趋势》

德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎,这套系统确实能使人更具创造力与原创性。我亲眼见证它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。一一谢尔登•李•格拉肖 1979年诺贝尔物理学奖获得者,美国科学院院士

核心内容

《水平思考》这本书的副标题为:一种更简洁更有效的创新思维技巧。《水平思考:一种更简洁更有效的创新思维技巧》这本书的中文版共184页大约12万字左右。小编会用大约7000字转述书中精髓,再用2000字解读总结给各位亲!下面小编将为亲转述这本《水平思考:一种更简洁更有效的创新思维技巧》。水平思考法是一种怎样的思考方式?它与我们平常所使用的思考方式有什么区别?水平思考法有什么用?

什么是水平思考?

提到水平思考,我们不能不提到另一种思考方式:垂直思考。垂直思考是我们日常经常使用的思维方式。水平思考的名字是与之相对的。为了对比这两种思考方式,书的开篇讲了一个小故事:

从前,有个伦敦商人欠了一大笔高利贷。当时的规定是如果欠别人钱还不了,就会被送进监狱。放高利贷的人是个丑陋的老头,他早就看上了这个伦敦商人的女儿,于是趁机提出一个交易:如果伦敦商人愿意把女儿嫁给他,他就可以将高利贷一笔勾销。还没等商人父女表态,放贷人就对女孩说:“让上帝来决定这件事吧。我会把一块黑色和一块白色的鹅卵石放到钱袋里,你从中选一块。如果是黑色的,那么必须嫁给我,债务一笔勾销。如果是白色的,那么你可以不用嫁给我,高利贷也不用还了。但如果你拒绝挑选,你就等着你父亲被送进监狱吧。”当时,他们正站在放贷人的花园里,脚下正好是一条由黑白鹅卵石铺成的小路。放贷人弯腰拾起了两块鹅卵石,飞快地放进了钱袋。眼尖的少女发现,放贷人拾起的那两块鹅卵石都是黑色的。还没等她反应过来,放贷人就要她选出一块决定她和她父亲命运的鹅卵石。

如果你是那个面临可怕选择的少女,你会怎么做呢?你会采用哪种类型的思考方式来解决呢?

或许你认为,经过仔细推敲和逻辑思考,就一定能找到解决方案。这种类型的思考就是垂直思考。但其实还可以采用另一种类型的思考,那就是水平思考。故事中的少女正是用的这种思考。看到放贷人的所作所为,少女并没有不知所措,而是坦然从钱袋里拿出了一块鹅卵石。不过,她故意失手把那块鹅卵石掉在石头小路上,以致其他人都没来得及看清这块石头是什么颜色的。由于小路上到处都是黑色和白色的石头,所以谁也分不清到底哪一块才是刚刚掉下的。“啊——我真是太不小心了!”少女看似懊恼地对放贷人说道,“不过应该也不要紧,只要您看一看钱袋里剩下的那块是什么颜色的,就会知道我刚才选出的是什么颜色了。”在这个故事中,只关注自己选出的那块石头并围绕这一点展开的想法,就是垂直思考;而对于两块同为黑色的鹅卵石,水平思考关注的不是自己选出的那块,而是剩下的那块。这就是两种思考方式最形象的区别。

垂直思考是线性逻辑的,追求的是一种高可能性。打个比方,垂直思考就像水一样沿着既有的河道往前流,并在流的过程中拓宽河道,使它成为唯一的河道。我们的思维就容易陷入僵化。因为我们的思维——水——没有别的路可走。水平思考则是从各个不同的角度来考察同一个事物,而不是只接受其中的一个。水平思考追求的是低可能性。仍然以水打比方,水平思考则会考虑:水流的方向能不能发生改变有更多的可能?有了这样的思考,我们就会想再开凿一条河道,也可以筑坝拦水,让水冲出一条新河道;我们甚至可以让水从低处向高处流。

为什么要进行水平思考?

有人也许会产生这样的疑问:我们日常用的思考方式有什么不好吗?为什么要学会水平思考呢?垂直思考是我们用来解决面临的问题时自然而然所采用的思维方式。这种思维方式经过人类进化过程中成千上万年的发展和固化,已经成为我们的思维习惯。之所以把这种思维方式固化下来,是因为用这种思维方式解决问题,我们更有效率——我们会根据严格的模式来看待每一件事物。

这种既定模式为我们的行动提供了确定的方向,以及评估结果好坏的清晰标准。这样,我们不用陷入矛盾和选择的困难当中,因为既定模式已经排除了还有其他方式来看待事物的可能。这在人类生存与进化中有着重要的意义。试想,一个原始人突然遭遇猛兽时,最靠谱的思维方式就是帮他决定:是战斗还是逃跑?然而,现在我们已经进入到了什么样的一个时代呢?信息日趋复杂多样,情况瞬息万变。面对这样的情形,传统的垂直思考越来越表现出它的局限性,尤其是遇到一些难题的时候,采用垂直思考的方式往往陷入僵局,就像刘镛抓阄。而借助水平思考,我们容易产生新的解决方案,从而打破僵局,使问题得到完美解决。

水平思考的价值体现在哪里?

除了解决问题,水平思考的优势在激发创意方面的作用更为明显。因为垂直思考的局限性,很容易造成这样的结果:比如,虽然我们长期寻找和努力工作,但结果并不能保证一定会产生创意。再比如,我们虽然拥有很多的新信息,但也不一定能产生新创意。此外,很多时候光有技术知识也是无法实现创新的。最值得一提的是,光靠等待并不能实现发明创造。再打个比方,我们的目标是挖两个洞,那么垂直思考就是把同一个洞越挖越深,而水平思考则是试着在别的地方另挖一个洞。把一个洞挖得再深,你也不可能挖出两个洞来。在垂直思考这种模式下,人们被一些既定的观念所支配,无法从中跳脱出来。

下面这个故事最能形象地描述垂直思考型的人:有个人养了一只猫,他经常为猫的进出开门,日子一久他变得很不耐烦。于是他在门上开了一个洞,这样猫可以随意进出而不必打扰到他。后来,这个人又养了一只更小的猫,你猜他怎么做的?他将老办法如法炮制,在门上又开了一个更小的洞!我们来看一下《水平思考》一书中列举的应用水平思考的例子。

先看一个发明的例子:

我们现在可能很难想象最初测量血压所用的仪器是什么样的,用四个字来形容会比较合适:傻、大、黑、粗。开始时测血压设备是一个电子测压仪加上放大器,再加一个记录仪。这个记录仪是用来记录病人每次呼吸时动脉血压发生的变化,根据变化的方式可看出病人心脏病的肇端。水平思考的思维方式让人们以新的角度来审视血压仪:那个记录仪显然是多余的,可以去掉。因为,我们要考察的关键对象是血压的变化,我们可以在血压变化时就进行观察。另外,当时还有一个支配性的观念,就是必须将血压的变化转换成电波的形式,最直接的方式就是看压力能把液体柱支撑得有多高。把普通温度计与旧的血压仪结合,就产生了新的全玻璃的血压计。而一卷放在这个血压计边的像皮管让人产生联想,最终成了后来的血压计。在生活中运用水平思考的最佳例子,当属魔术师了,不过他们是反向的应用。

垂直思考者的思维方式是可以被预测的,舞台魔术师就利用这一点来达到迷惑观众的目的。除了依靠机器设备或者熟练手法,所有舞台魔术的基本原理都是将观众引导到高可能性的思考路径上。有个把女人“锯”成两半的魔术:一个女人走进舞台上的一个空箱子,接着为了让人们相信没有人能够从这个箱子中进出,箱子被悬挂了起来。这时候,魔术师会掀开箱子的顶端和底端,让观众看见女人的头和脚。然后,这个箱子被锯成两段,而那个女人却生龙活虎地从箱子里走了出来,一点都没有受伤。

垂直思考者相信这个魔术神奇,是因为他们没有看到并且相信没有人能够在这个被悬挂起来的箱子里进进出出,更何况在锯箱子的时候,那个女人的的确确是待在里面的。但实际上,垂直思考者没有思考的是,在箱子被悬挂起来之前所能发生的事情,这部分才是这个魔术的奥秘。事实是箱子放在舞台上时,箱子底下有一个活门,等观众一检查完箱子,舞台底下有另一个女人打开活门钻进了箱子。也就是说,展示给观众们看的头和脚其实是分属于两个人的,锯子并没有把任何一个女人锯成两半,而是从两个女人之间的空隙穿过去了。各种各样的骗子也是利用这一点来行骗。他们之所以能够成功,就在于他们非常善于给被骗的人指出采用垂直思考所采取行动的路径,甚至会通过巧妙的解说和强调来创造出一个根本就不存在的高可能性路径。而如果我们的大脑更习惯于水平思考而不是垂直思考,骗子就不那么容易得手了。

怎样形成水平思考?

首先,要摆脱支配性观念的影响。我们很容易被既定观念所支配。因为我们人类的本性是追求实用。在还不明确应该去哪另起炉灶的时候,就让我们抛弃一个看起来很不错的东西,这显然是对人类的这个本性的巨大挑战。我们可以这样做:第一步,刻意地找出那些支配性的观念;第二步先接受这些支配性观念,再对其进行改变;第三步,寻求外部的帮助;第四步,进行质疑;最后一步要敢于承认自己的错误。其次,用不同的方式看待事物。

从本质上说,水平思考即是用不同的方式看待事物。实际上,从不同的角度看待事物也是有技巧可言的。有以下四个方法:一是强迫自己在看待事物之前先定下规则,必须要用好几种方式来进行分析。二是把事物的关系颠倒过来:譬如,我们可以假设房子的墙是从屋顶悬挂下来的,而不要认为屋顶是由墙支撑着的。三是做类推:就是把一个情况中的关系转移到另一个较易掌握的情况中去。四是转换焦点:把焦点从问题的一个部分转换到另一个部分。

再次,要注意避免落入垂直思考的陷阱。一是跳开去,站在一定的高度选择一条最佳路线,而不是稳扎稳打。二是不要受某个固定方向的影响。三是不要对每件事物都进行分类和定义。四是不要用逻辑分析对新想法拔苗助长。五是不要过早地对新想法进行试验。六是对逻辑判断进行逆向操作。最后,把握住偶然事件。偶发事件是催生创意的另外一个重要途径,比如抗生素的发明就是一个意外的发现所导致的。我们可以找到一些办法来利用偶然性产生创意。

第一个办法:没有目的的、随意的玩耍。

第二个办法:尝试头脑风暴。

第三个办法:挑选并关注任何引起你注意的事物。

第四个办法:打破不同思绪的界限,让其互相作用。

第五个办法:接受任何来源的信息。

第六个办法:要从不同的角度看待事物。

愿我们都成为水平思考者

《水平思考:一种更简洁更有效的创新思维技巧》这本书给我们提供了看待事物一个新视角,这种视角会让我们的工作生活更加精彩。当我们遇到困难的时候或遇到以前没有经历过的事情时,我们可以启动水平思考,迅速产生与众不同的想法。希望通过本文的路径指引,每个人都能养成水平思考的习惯,都能成为水平思考者。好,这本书的精髓解读到这里就基本描述完毕,如果你对这本书内容感兴趣,不妨读读全书。我们身处智能时代,它是社会发展的大趋势,可能会造福人类,也可能会给人类造成各种各样的困难。不管怎样我们只能接受而无法拒绝,因为我们都一样生活在趋势的大潮中.......下面接入本书总结阶段...... 

解读总结

在免费的互联网时代,网站豪强、公号霸主们各显神通,纷纷祭出看家本事圈粉、吸粉引流。在内容为王、刺刀血拼的风口浪尖,运营者们每天烧脑的问题无外乎打造优质内容以避免无谓“掉粉”。即便如小编者虽非专业人士,但身处潮头旋涡耳污目染的也略知一些皮毛。网站、APP、公号如何做到高效“涨粉”并使其持续稳步增长?这是各个运营团队日常工作天天思考的主要问题。优质内容是吸粉的保障,引发粉丝关注者主动思考,积极参与到学习作业互动,让趣味、认知给粉丝用户带来既得性利益收获是产生高度粘合有效途径。

因为网络免费信息资源的泛滥,造成很多网站、APP和公号粉丝用户还来不及思考自己想要什么就稀里糊涂的撞进门来,尤其是城镇老年网民群体和农村中年群体,也就是说这部分人群还未及完全掌握移动终端APP的常用功能时,就已经随着滚滚洪流开始买买买、看看看了。为什么会这样?法国著名社会心理学家古斯塔夫・勒庞著作《乌合之众》很多人应该熟悉,书中阐述人性共有的从众心理,让中国这个文明古国出现了十亿网民,他们的存在刺激了互联网高新科技的飞速发展,也铸就了中国网络经济的世界霸主地位。

庞大的人口基数虽然提速了公号用户量的聚集,但网民的文化素质并未因常识信息、知识信息的免费获取而明显提高。深层次的原因小编未曾深入调研,缺乏大数据支持就不做深谈。简单拿读书社群举例可掀开冰山一角,当大量信息汹涌而来,让我们的碎片化时间无法及时思考和作出优劣判断,知识储备存量缺憾让网络小白无所适从,普世道德背负、社会阶层分化以及现实贫富差距让更多人网络发声缺乏自信,应用基础常识薄弱阻碍了陈旧固有知识更新迭代升级,一手资源技术壁垒观望吃瓜群众。上述问题只是管中窥豹未表细致,解决问题需要立体多元群策群力完成,读书学习、勤于思考是目前免费获取知识,快速提升自己的不二捷径,《水平思考:一种更简洁更有效的创新思维技巧》这本书给我们提供了行动的指南,慈怀读书会为每个学习者助力加油。

在这个万众创新的时代,庆幸自己人到中年得遇此书。无论公号运营者还是学习者,掌握比别人更有技巧的思考尤其重要,尤其是对于互联网从业者来说,有技巧的创新思考简直是刚需中的刚需。很多时候,你会有各种创新需求,中国也发明了一个很好的词叫做微创新,而这些其实在《水平思考:一种更简洁更有效的创新思维技巧》里面都能找到对应的技巧。其实有时候思维需要学会拐弯,而我们通常是觉得灵感犹如神来之笔,不可强求。殊不知,应用水平思考,完全可以轻松自如地摇动你的灵感苹果树,掉下来一堆的创意苹果,你只需要挑好的创意,然后去执行即可。众所周知,车神舒马赫开车和普通驾驶员开车,就算车型一样技术差距也是巨大。在智商差别不大的情况下,更重要的是思考的方式,而水平思考能够让你的思考技巧得到巨大的提升,这个和有技巧的游泳、有技巧的跑步是一个道理。

听完读完《水平思考:一种更简洁更有效的创新思维技巧》这本书的音频文稿后,也许你会忽然意识到自己原来也曾偶尔运用过这种思维方式,并且获得了一些闪光的创意收获。为什么有的人总是有源源不断的创意,而另一些与他们智力相同的人却苦于缺乏灵感?自思想大师亚里斯多德以来,逻辑思考已经被尊崇为运用大脑的有效方式。然而,难以捉摸的创意却从来不是逻辑思考的结果。有的人体验过另一种思考,这种思考常常给我们带来一些事后看起来非常简单的创意。这本书正是要努力展示出这种思考,并证明它与逻辑思考完全不同,而且它对产生创意更加有用,对增强个人自信有建设性作用。本书用水平思考一词代表新型思考,用垂直思考一词代表传统逻辑。

本书提出的若干观点是建立在简单观察和一些大脑功能组织的概念上。使用一些常见的词语,如“想法”、“主意”、“感知”等等,因为这些词汇比专业术语更能达意。但也不能简单认为我如果能很好的背书,就等于掌握了水平思考法,反复练习熟能生巧也是需要的。就像一个懂汽车原理的工程师未必就是驾车高手等同,同理也没有人会认为一旦充分理解大脑行为就能正确进行逻辑思考。虽然本书旨在建议学习者运用水平思考技巧以打破传统逻辑思考的束缚,但事实上,每一次的举手发言,每一次的分享体会,每一轮启动思考,都将为在不远的未来遇到最好的你自己做准备!

还有最后一句:天下没有一本书能让小白瞬变大神!好,这本书的其它精彩文字图片,均在文后的下方,欢迎您来互动阐述您的想法,我把这本书非常实用的细节精华基本为您转述出来见上文,附加了小编个人对心理学、逻辑思维方面问题的初步理解,您可以点击文本复制粘贴为已所有,为什么我这样慷慨?因为无论你是否署名我的作品它都是我的思想和精神,这是无法改变的,历史已经证明了这一点,有时间后缀您的想法和问题。书后我们有找时间一起切磋学习,共同进步。解读总结到这里全部结束了,就到这里吧,我们下本书再会!

作品精选

刚才那个少女选择鹅卵石的故事,如果我们只是一读而过,并且马上 看到了故事的结果,那么我们往往只会一笑而过。但是,如果我们在故事 的中间停顿一下,并试着让自己去寻找解决方案,那么我们就会意识到要 找出一个合意的解决方案是多么的困难。 在水平思考的事例中,解决方案一旦找到以后,我们通常能看出它的 逻辑性。因此,人们很容易忘记这个方案是通过水平思考而不是垂直思考 找到的。

方案一旦找到后.许多人都倾向于去解释运用怎样的垂直思考也 可以找到这一方案,因为通过事后回顾,从问题到解决方案之间的逻辑推 导显得一目了然。 我们可以拿一个被催眠的人来做一个比喻。在被催眠的过程中,这个 人精神恍惚,做出很多奇怪的举动,他会执行催眠师的各种指令,比如在 画室里挂一把伞,递给每个人一杯牛奶,或者趴在地上学狗叫。当他被问 及为什么做这些奇怪的举动时,他可以马上做出一个完全合情合理的解释 。虽然当时每个在场的人都知道这些奇怪行为背后的真正原因,但是他的 这些解释听起来是那么合乎情理.以至于可以让后来的不知情者相信。 

在运用水平思考找到解决问题的方案以后,再运用垂直思考将问题与 解决方案之间的逻辑联系加以考察,这样做并没什么坏处。但其中的危险 在于:由于在事后回顾中总可以建立这么一条逻辑思考的路径,所以人们 会误以为所有的问题都可以轻而易举地通过垂直思考来解决,尽管它们是 用水平思考来解决的。 

水平思考大有甩武之地 水平思考的技巧之一就是有意识地运用大脑的推理能力。和垂直思考 中通常步步为营的做法不同,你可以随意选择一个新的位置,然后从这个 位置往回推演,努力在这个新位置和起点之间建立一条逻辑路径。如果这 条路径是合理的,那么你将处在一个非常有利的位置,而这个位置通常是 用垂直思考无法找到的。即使这个随意挑选的位置后被证明是不可靠的 ,但你也仍然能够在证明它的过程中产生出一些新的有用的创意。

有些人开始越来越喜欢水平思考,他们在所有情况下都愿意运用水平 思考来代替垂直思考。而更多的人并不喜欢水平思考,他们坚持认为垂直 思考已经足够。事实上,这两种思考是互补的。当常规的垂直思考不能帮 助我们找到解决方案,或者我们需要新的创意时,水平思考就大有用武之 地。新的创意来自于水平思考,而垂直思考在产生创意这方面有太多的局 限。当然,垂直思考的这些局限也不能被简单地抛至一边,因为从另一个 角度来看。这些局限也是优点。 

高可能性与低可能性 作为一个优化系统,大脑的功能组织可以帮助我们选择一种容易的 方式来理解某种情况,先选择哪一种方式往往取决于我们的经验以及当时 的需要。垂直思考正是一种高可能性的思考。没有这种高可能性的思考, 我们的日常生活将不可能进行下去。 水总是从高处流向低处,并会在流动的过程中形成河道。垂直思考正 是像水一样沿着既有的河道往前流动。并在流动过程中进一步拓宽河道, 使之成为未来的河道。如果垂直思考是这样一种高可能性的思考,那 么水平思考就是一种低可能性的思考。

我们可以有意开凿一条新的河道以 改变水的流向;我们可以在旧河道上筑坝拦水。希望水会自寻出路、冲出 一条更好的新河道来;有的时候,水甚至会一反常态地从低处往高处涌动 。当低可能性的思考产生出有效的创意时,我们常常兴奋地说:“有了! ”于是,这种低可能性的方法就成为我们可能采取的方法。也许,正是 当水从低处往高处涌动的时刻,使人们想到了虹吸管的发明。这种结果正 是水平思考的目标所在。 P8-10

作品目录

第一章 黑白鹅卵石的故事——水平思考与垂直思考的不同

1.垂直思考不是的思考形式

2.一个合理的解决方案来自哪里?

3.水平思考大有用武之地

4.高可能性与低可能性

5.创造性思考与水平思考

6.有方向的混乱

第二章 创意是一种能力——为什么创意总是降临在别人身上?

1.创意并不是长期寻找与付出的必然结果

2.新信息也并不可靠

3.技术知识不足以带来创新

4.创造发明是等待不来的

第三章 跳过旧洞,开凿新洞——如何逃离支配性观念的影响

1.是什么阻止了创意的产生?

2.放弃旧洞并不容易

3.吞噬新信息的旧理论

4.摆脱支配性观念的几个技巧

第四章 “T”型元素——观察思维活动的一个练习

1.感知:一个简单但不熟悉的黑白图形

2.描述:对图形1的五种任意划分

3.“T”形划分法:越来越熟悉的“T”形元素

4.“I”形:“T”形元素的派生组合

5.假设:如何推测被遮盖的图形

6.玩耍:随意组合熟悉的图形

7.“L”形:“T”形元素的拆分

第五章 奇迹般的解决方式——如何寻找看待事物的不同方式

1.转移看待问题的焦点

2.避免氇化的分类和名称

3.用不寻常的方式看待事物

4.抑制新创意的误区

5.多种方式看待事物的简单技巧

第六章 不要求每一步都正确——如何摆脱垂直思考的束缚

1.哪一条才是佳路线?

2.避免有一个固定的方向

3.避免对每件事物都分类和定义

4.避免用逻辑分析对创意揠苗助长

5.避免过早把创意投入试验

6.对逻辑判断的反向操作

第七章 与创意不期而遇——如何运用偶然性来催生创意

1.认识到偶然性事件的价值

2.办法一:漫无目的的玩耍

3.办法二:头脑风暴

4.办法三:随意挑选事物

5.办法四:打破不同思绪的界限

6.办法五:接受任何来源的信息

7.办法六:从不同角度看事物

第八章 创意产生的过程——水平思考的完整案例

1.测压仪:偶然事件激发创意

2.大头针与汽车:随意挑选事物启发创意

3.酒瓶与餐刀:任意冥想带来创意

第九章 揭开魔术师的奥秘——水平思考的本质

1.水平思考无处不在

2.摆脱高可能性思考的诱惑

3.形成简单、有序的新创意

第十章 养成水平思考的习惯——运用水平思考,采用新的创意

1.新创意的风险和收益

2.运用水平思考是对我们自己的一种奖赏

3.水平思考是一种催化剂

4.富于创意和善于组织

总结

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