刘大校长谈“管理”

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        2017年10月12日上午，我有幸聆听了来自成都市青羊区教育科学研究院院长刘大春教授的讲座《校长管理行为的选择》，刘老幽默、风趣的语言，丰富的肢体动作，把讲座带到了高潮，掌声不断，并与全体校长互动交流……

          刘老从两个方面谈校长管理：校长良好品格的修炼、校长管理能力的提升。

        第一个主题：校长良好品质。

        刘老总结了6个ABB即：羞怯怯、疯癫癫、笑眯眯、傻乎乎、雄赳赳、情深深……当看到这些词时，也许大家会疑惑不解吧，的确我们想成为一名成功的校长，就需要有责任、勤奋、视野，这是成就优秀校长的基石，尤其是羞怯怯，使我浮想联翩。“羞”？害羞？肤浅了吧，我们要抱着谦虚、谦让，虚心学习，接受别人建议，学习周围亮点精华部分，来借鉴于自己的校长工作中去“偷”到管理工作中去，该是多么重要啊！

          “情深深”？也许有人接着就会想起雨蒙蒙……作为校长，需要的情是热情、真情、激情、深情，好关系就有好效应。于是我想起了我的经历，在校长工作中，我确实投入了情，每次外出培训返校后感觉有用不完的精神，巡视校园，和副校长们沟通本段工作，看看可爱的学生宝宝们，是如此亲切……

         

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第二个主题：校长管理能力的提升。

        大部分校长分为六种情况：1.自己拼命干。2.别人干，自己不干。3.自己不干只看。4.自己不干也不看，找人帮助看。5.下属自觉自愿干，不需找人看。6.自己走了别人还在拼命干。

        我们属于哪种校长呢？校长管理能力就在这里，如何做到全体教职工拧成一股绳，一心一意为了教育事业，把教育摆在首位，把职业当事业来做，试想：我们的团队该是如此朝气蓬勃积极向上的啊，会的，一定会的…… 

            我作为一名农村的小学校长深有体会，也很幸福，因为我有高人指点、贵人相助、亲人激励、小人监督、同人接纳……就是这五种人，将永远铭记于心，将永远激励我在教育事业上继续走下去，将永远保佑我这小校长顺利工作……   

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