连锁企业容易出现的问题

人才问题：人才匮乏，人员流动性大，人才蓄水池如何打造。

单店赢利瓶颈问题：单店赢利瓶颈重重，如何突破，提升赢利。

标准的制定问题：没有提炼出一套可复制的标准化运营体系。

标准执行问题：根本就没有形成标准，或有标准但执行不下去。

竞争问题：如何打造连锁企业的核心竞争优势。恶意的价格、人才的竞争如何规避。

资金问题：连锁企业发展的不同阶段如何进行资本运作，资金与资源如何配置。

加盟拓展及管理问题：如何建立一套完善的招商及管控机制，既能招到优质的加盟商，又能实现很好的管控。