赢在基层----2017江淮汽车班组长管理技能提升培训课程回顾(21天打卡分享第十九天)

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优秀管理者必修的20个能力:

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各位同学,今天距离21天的打卡学习还有最后三天了,加油!这三天我们进入回顾复习阶段,今天给大家的任务是重新认识什么是管理?什么领导?老子的领导观:太上,不知有之,强调无为而治。无为而治是不是什么都不做呢?错!无为的前提是大量的有为!有为需要我们做什么呢?请各位同学仔细阅读我发的图片资料,领导是拉力是管人的,是方向性的,管理是约束力是制度,是维持性的。对外组织好部属,对内加强自己的修为。

打卡分享任务:您对管理的理解,或是您下一步管理上的思路。

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