比行动力更重要的是行动的方向

文/5307 熊猫

比行动力更重要的是行动的方向_第1张图片
时间

这是一篇迟到的复盘。

七月初,我报名了熊猫小课的《时间管理学习营》,学习了初级阶段的课程,感触颇多,但一直迟迟没有写下复盘。

近日,正值暑假时期,闲暇时间多了一些,于是便想好好梳理一下,希望能给你一些启发。

Part 1 时间的本质

什么是时间管理?

很多人认为时间管理就是摆脱拖延症,高效完成自己的工作。如果你是这样认为的,那么你就会有做不完的工作,没有时间做其他自我提升的事情了。

实际上,时间管理的本质是在提高做事效率的同时,去做更有价值的事。而且后者比前者更重要。你可以记住以下这个公式:

时间管理的本质=事件的价值 * 做事效率

如果你还是不太明白,那么接着往下看,以下三个案例或许会给你带来启发。

❤️案例一:

小A上午正在为公司做一个品牌展示的PPT,不到半小时,突然同事小B说:“我们的项目有进展了,我们一起去叫上同事去跟进一下吧,商量一下接下来该怎么做。”于是小A停下手里的工作,跟同事一起去开项目会议。

一小时后,没有商议出结果,大家决定暂时先这样,明天继续商讨。于是小A又开始做PPT,刚坐下不到十分钟,上司打电话来了,说让她找一找以前某个活动的会议资料,于是她又忙着去找会议资料了。

一个上午的时间,小A既没有做好PPT,又没有完成其他事情,但他又觉得自己很忙,事情很多,没有停下来过。

这样的场景是不是你也有过呢?这就是时间管理中“随波逐流型”的人,这样的结果就是低价值低效率。

❤️案例二:

小A上午正在为公司做一个品牌展示的PPT,不到半小时,突然同事小B说:“我们的项目有进展了,我们一起去叫上同事去跟进一下吧,商量一下接下来该怎么做。”

小A心想,这PPT大约1小时就能做好,停下来再开始会耽误很长时间。于是对小B说:“我现在手头上有些事情,急需处理,一小时后,我们会议室集中开会如何?”

小B说:“好的。”

过了一会儿,上司打电话来要会议资料,小A问这些资料什么时候要,上司说下班前送到办公室就行。小A考虑到等会儿还有会议,而且找资料不是一件很难的事,于是就把这件事交给了正在实习的小C。

最后,小A提前完成了PPT制作,资料也交给了上司,也跟同事们跟进了项目,不过项目会议同样没有讨论出结果,只能不了了之。

这样的小A已经能够合理安排自己的时间,而且还学会了授权,你是不是觉得他做得很棒了呢?他相比案例一里的表现,的确已经进步很大了,但他只达到了高效率的标准,而没有做到高价值。

这样的小A属于“高效率导向型”的人,只思考了工作效率,而没有考虑工作价值。

❤️案例三:

小A上午正在为公司做一个品牌展示的PPT,他想:要做好这个PPT就必须把这个品牌了解透彻,同时明晰公司发展方向,这样做出来的PPT更能体现公司的价值。于是他找了不少相关资料,为制作PPT做准备。

不到半小时,突然同事小B说:“我们的项目有进展了,我们一起去叫上同事去跟进一下吧,商量一下接下来该怎么做。”小A心想:这个项目的关键人物梁叔还没有给回复,我们再怎么讨论也是白搭,于是对小B说:“我们今天就不要开会了,大家都去做好各种情况的预案,等明天梁叔回复了我们再做下一步打算,这样也节省了我们大家的时间。”小B觉得有道理,就同意了。

过了一会儿,上司打电话来要会议资料,小A问这些资料什么时候要,上司说下班前送到办公室就行。小A考虑到等会儿还有会议,而且找资料不是一件很难的事,于是就把这件事交给了正在实习的小C。

同样的事情,你发现了这里小A有哪些进步吗?他不仅把事情完成了,而且站在主人翁的角度考虑了做这些事情的价值,高效率高价值地完成了任务,上司不提拔这样的人提拔谁呢?

所以这案例三里的小A就是我们说的“高价值导向”的人,他会在遇到事情的时候先思考这件事的价值,尽可能好地完成这些事情,有主人翁意识。

或许我们离案例三里的小A还有很长的距离,但是我们可以慢慢学习这样去做,遇事先思。

Part 2 时间管理的起点——高效行动

高效行动的最大敌人便是拖延。

现在,我们谁没有一点拖延症,感觉都不好意思出门了。其实我这么说就是想表达,我们身边患拖延症的人数正在日益增加。

所以,“战拖”成了我们高效行动的重要议题。

想要战胜拖延就必须了解拖延症其实就是自我和感受之间的矛盾。我们内心其实有两个小人,一个是“自我”,一个是“感受”。

以早上起床上班为例:

自我告诉你说:“闹钟响了,该起来上班了。”

感受告诉你说:“再睡会儿吧,昨天晚上睡太晚了,休息不好怎么能好好上班呢?”

当自我战胜感受时,我们会立马起床,准备去上班。但很多人都是感受战胜了自我,所以才会有那么多上班迟到的人和急急忙忙上班来不及吃早饭的人。

那如何“治愈”拖延症患者呢?有以下几个简单易操作的小方法供大家参考使用。

❤️方法一:321法则

这个方法就是让我们直面现实,不给“感受”这个小人思考的余地,直接让“自我”主导大脑行动。

还是早上起床的例子,321法则的使用方法就是:听到闹钟响了,倒数三秒后立马起床,不要去想其他的,立即行动。

❤️方法二:捆绑策略

这个方法是让我们重新描述现状,把现在拖延的后果与最差的结果捆绑在一起。

比如你正在减肥,现在面前摆着你最喜欢的甜点,你原本想着吃掉甜点再减肥也不迟(这也是拖延),但是,如果你用捆绑策略的话,你就会想:我现在吃掉甜点的话就会变胖,以后碰到甜点可能还是会控制不住自己,变胖了以后那些漂亮的衣服就穿不下了,就不能美美的出门了,而且还有可能面对男盆友的抛弃………

总之,把最坏的情况跟你的拖延捆绑在一起,你就能找到行动的理由了。

❤️方法三:简化原则

这个方法就一句话:告诉自己行动比选择更重要。

❤️方法四:分解任务

这个方法也只有一句话:把难的问题和任务分解成一个个小任务,完成一个小任务后就奖励自己一个小奖品,自我激励。

❤️方法五:“快”➕“早”

这个方法也用一句话介绍:体验快速完成任务、早早完成任务的经历,形成良性循环。

以上这些方法可以综合使用,你们也可以创造自己的好办法。

Part 3 高效规划

在讲规划之前,有一句话需要大家一起学习的,那就是:

我们应该规划的是事件,而不是时间。

那么高效规划有哪些方法呢?

方法很多,各种书籍、网课都会介绍。我就分享两个小方法给大家。

❤️方法一:番茄钟工作法

番茄钟主要是让我们专注完成自己的工作,工作期间不受其他任何人事的干扰,一般一个番茄钟定在25分钟左右为宜。

使用番茄钟工作法需要学会分解工作任务,番茄钟期间关闭社交软件,专注于你要做的事情,这样会让你的工作效率大大提高。

❤️方法二:GTD时间管理法

GTD是Getting Things Done的缩写,就是要把事情做完的意思。操作方法如下:

第一步是清空大脑。把所有需要完成的事情写下来,记录在“收集箱”(一张A4白纸上)。

第二步是分类。两分钟内能完成的立刻执行,两分钟以上的任务再细分,分为今日待办和长期任务、短期任务(记录好截止时间)。

第三步是完成今日待办。完成任务时思考三个问题:

1、我现在有多少时间?

2、我现在有多少精力?

3、什么事情比较重要?

第四步是今日复盘(总结)。每天复盘能够让我们反思自己每天生活,只有坚持复盘,才能翻盘哦!

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以上便是我要分享的全部内容了,在时间管理上,我也是小白,期待与你一同成长,坚持复盘,期待翻盘!❤️

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