一
“按原稿打印！”
看到局长文这样批示，辛江的心情喜忧参半，准确地说，应该是忧大于喜。
喜的是，自己的劳动成果得到了局长的肯定；忧的是，自己和顶头上司的关系将会更难相处。
上周五下班前，韩局长把研究室胡主任、那副主任和辛江一起叫去布置了一项工作任务：给他起草一篇下周五参加市里研讨会议的发言稿。指定这篇发言稿由辛江负责起草。
韩局长是老研究室主任出身，对文字工作很熟悉，对研究室的人员情况也很了解。
平时，研究室很多重要的材料是由辛江完成的，韩局长的发言稿无疑是最重要的材料，以往也几乎都由辛江捉刀代笔。
不过，这次韩局长交办拟搞任务，不是像往常那样交给研究室胡主任，再由主任回到室里分配任务，而是当着主任和主管副主任的面，亲口交给辛江，这无疑是对辛江的看重，但也多了一丝微妙，让研究室领导心理产生某种失落甚至嫉妒。
机关工作究其实质就是围着领导转。中国有句俗话，干活不由东，累死也无功。
机关干部必须能准确理解和正确贯彻领导的意图，在这个过程中，能得到领导的欣赏，说明自己的工作有成绩，你的仕途前景可能就是一片光明；否则，你的前途可能会步履维艰。
因此，领导的一句话，敏感时节的一举手一投足，都会在下属的心里激起阵阵波澜。
那副主任是不久前从外单位调到研究室工作的，他一直想在韩局长面前展示自己的能力，如果这次不是有局长亲口指定，他很想主动请缨。
在他的心里，写材料并不是什么难事，毕竟自己也是大学毕业，在大学时，就在校刊上发表过散文诗，收获过诸多赞誉。
辛江在上周五接到任务后，当晚就开始加班，辛苦了一个双休日，周一早晨上班，就把拟好的发言稿按照工作程序报给了那副主任。
他想尽可能多地给各级领导留出审阅修改的时间。
发言稿在那副主任手里足足压了两天。星期三报给胡主任时，发言稿已改得面目全非。
领导修改下级起草的材料也有讲究，一般都会保留修改的原貌以厘清责任，但改不改和怎么改，却不仅仅是水平和责任问题。
一般情况下，对技术性的问题，如标点符号、错别字等，吃得准的可以直接修改；吃不准的应询问沟通，免得贻笑大方；对思想观点等实质内容的改动，要格外慎重。
通常情况下，起草人对材料的谋篇布局都会查阅很多资料，进行过缜密的全面思考。
修改时，为避免顾此失彼，要尽可能和起草人进行探讨研究，不宜大笔一挥，随意删改。
尤其是不能单纯地以为我是领导，有权改你的材料，就可以随便改。殊不知，修改下属起草的材料，会从一个侧面反映出领导的水平甚至人品官德。
能当上领导的人，自然有他的过人之处，但也绝非意味着什么都比下属高明，更不是谁一旦坐到领导的位置，其能力水平立马就提高了。特别是搞文字材料这样的工作，必须有一定的文字素养和思想水平才能胜任。
文字材料的修改处处有玄机。领导修改后，是把带有修改字迹的原稿报送给上一级领导，还是清稿（按修改稿重新打印，看不出修改字迹）再报，是很敏感的问题。
有的领导确实发现了瑕疵，经修改后的材料质量水平有很大提高，但他要求起草人清稿后再报上一级领导，这等于是甘愿埋没自己的功劳，贴金给起草人，是一种对下级的善意；也有的要求把带有修改字迹的原稿上报，意图让领导知晓，既有出于邀功的心理，也可能会有贬低起草人的意味。
当然，也会有其它不同情况。比如因领导高度负责又与起草人意见不同，便保留修改原貌呈报上一级领导来选择定夺等。
那副主任不与辛江沟通就对发言稿进行了大幅删改，并签批就这样上报，意图不言自明。
辛江把发言稿拿在手里发现，那副主任下刀太狠，不仅完全改变了发言稿的语言表述风格，对原稿的思想主干也有伤及。
辛江给韩局长写发言稿，都尽可能按照他的语言风格特点来拟稿，可是这一改动则完全不同了。
不懂机关文字工作的人，以为有文字写作水平就能写出好材料，其实不然，文字材料是一种思想的表达，没有深邃的思想写不出好材料。
思想是文章的灵魂。一篇文字材料，如果没有立得住的思想观点和过硬的思想内容就不是好材料，既使你文字水平再高，使用再多煽情的语言，堆砌再多漂亮的词句，也只能是华丽外衣包装下没有灵魂的躯壳。
韩局长既懂材料也是很务实的人。他与许多领导不同，他要材料时，几乎每次都比较详尽地向拟稿人提出写作要求，阐述自己的思想观点，便于拟稿人把握。
所以，局长每次发言都言之有物，而且又有自己独特的语言风格。
那副主任可能还不了解这些，他的大幅改动，搞得非驴非马，发言稿的语言风格不像韩局长了，有些观点还扭曲了韩局长的思想原意，只是徒增了华丽的语言外表，多了官场材料的通病：套话、空话连篇，而这正是韩局长反感的。
辛江想跟那副主任沟通一下修改意见：“那主任，您看……您可能对局里的情况还不太熟悉，韩局长他……这篇发言稿修改是不是……。”
那副主任神情严肃，两眼直勾勾地盯住辛江，话好像是从牙缝里挤出来的：“你什么意思，你是说我不能改你写的材料吗？”
“不是不是，那主任您误会了。我是说……”辛江突然发现自己的嘴怎么这么笨，一时不知道怎么表达妥当。
尽管按照机关干部的称谓惯例，辛江省略了副主任的“副”字，也算是一种小小的示好或者说语言贿赂，但看来那副主任并不买账。
他表情严肃，毫不客气地打断辛江的话：“不用说了，我明白你的意思。你材料写得再好，也不可能没有修改的余地吧？就这样报吧！”
辛江很尴尬地退出来。他知道，那副主任对他心存芥蒂了。
这位那副主任是不久前经上级领导推荐调来的。他原本是在外地其它单位从事企业管理方面的工作，但因为对口到局里的相应部门没有空缺的领导职位，只好插进研究室当副主任。
也许他是怕研究室这些搞文字的人轻视他，每份经过他手里的材料他都一定要有修改，也都要对下边起草的人指指点点，而且都不是商量的口吻，结果常常出现常识性的错误。
机关工作，有时候简单的事情要复杂处理；也有的时候复杂的事情要简单处理。
这样的话谁都会说，道理也很浅显，可实际工作中绝非谁都能处理得好。
因为，什么是简单的事情，而什么事情又是复杂的事情，不同的人对同一件事情的认定往往会不同 ，即使是同一个人，在不同的时空条件下，他自己的认识也会有很大差异。
面对那副主任修改材料时出现的常识性错误，研究室有的人书生气重，认为这是非常简单的问题，对就是对，错就是错，也就简单处理，跑去直言不讳地告诉他，免得他继续这样的做法降低自己的威信。
说到底，这是对领导负责任。没想到，恰恰犯了大忌。
他们不懂得，涉及领导的面子和能力水平问题，是非常敏感的事，看似简单也必须复杂处理。
有一次，一位新入职的大学生起草了一份文件，那副主任把原本通顺的句子修改不通了，这位大学生就当面直率地说他把原本没毛病的地方倒改出毛病来了。他顿时觉得丢了面子，脸上刷地乌云密布，眼珠鼓凸就要发作，但还是忍住了。
历来文人相轻。事后，这位新入职大学生私下没少非议那副主任文字能力太差。
言语中，还显摆自己有多牛，那天把那副主任给将住了。惹得个别新人也拿出自己经历的那副主任的笑料来共享。
世上没有不透风的墙。体制内官场上相互倾轧是常态。这些话，自然会被人有意无意地传给那副主任。
由于研究室干部经常夜里加班写材料，工作的时间也有一定的弹性。如果头天夜里加班很晚，第二天没有急事就可能会晚一点上班，这成了约定俗成的潜规则。
那副主任刚来时也入乡随俗，对此没有异议。
后来大家发现，他对新入职的这位大学毕业生要求则不同，无论他头天晚上是否加班和加班多晚，只要他上班迟了，从不个别谈话指出，而是点名直接就在全室公开提出严肃批评。
“……玉不琢不成器。刚参加工作的大学生必须严格要求自己，不能像在学校那样散漫。上班迟到，没现没矩的成什么样子，还有没有组织红律性，有没有点上进心。”
几次下来，搞得这位大学生灰头土脸，甚至有点破罐子破摔了。
官场心态和风气是一种奇妙的存在，在领导嘴里经常曝光的人，其形象会随着领导的褒贬变换起舞。领导经常唱衰一个人，就会真的使他变衰。
初时，人们心知肚明是那副主任在报复他，但他批评这位大学生的问题是事实，说起来也入情入理，一段时间后，人们就淡忘了这种批评的真实背景和内因，对这位大学生的看法也就渐渐很负面了。
对那副主任的特点，研究室一些聪明的人就私下传授经验，故意在报给他的材料中，留下一些显而易见的错误，如比较明显的错别字和搭眼就能看出来的不通顺语句，然后再佯装谦恭状聆听他的教诲，这样，他的某种心理得到满足，就不会刻意为修改而修改，也就不能把对的修改成错的，让起草人为难了。
这次那副主任修改的许多表述方式扭曲了原意，辛江实在无法苟同，但那副主任又自信地不愿沟通，辛江只好向胡主任求助，试图请主任召集副主任一起研究材料，这是研究室起草和修改重要材料常用的一种方式。
可是，胡主任拿着材料看了半天，脸上似笑非笑，嘴里呵呵两声却不说话，下笔签报给了韩局长。
韩局长非常认真地审阅了发言稿，简单明了地签批了意见：“按原稿打印！”后边缀上一个大大的感叹号。
研究室拿到局长退回的材料，所有看到批示的人都惊诧地交换着眼神，过去还从没遇到过这种情况。
机关搞文字材料的人都懂得，你写的材料在领导那儿没通过是很丢脸的事。即使不是能力水平有问题，至少是你没有准确领会领导的意图和思想观点，也深恐领导对你有不良看法，心理上必然会有很大的挫败感。
人一旦身居领导位置，其心态必然会发生某种变化，在下级面前，好像随着身份地位的提高，什么都会变得高明，久而久之，对自己的面子看得比什么都重要，似乎有面子，就是有领导的权威。
在下属面前，领导的修改意见没被上级领导采纳，是十足的丢了面子，在下级面前会削弱说话的底气，而下级也会感到尴尬。
辛江觉得这事毕竟是因自己而起，反而在心理上似乎有点对不住那副主任，此后几天里一直惴惴不安地观察那副主任的神情。
可是，他发现那副主任只是情绪上消沉了两天就恢复如常，与他接触时也很平静。辛江心想，是自己庸人自扰，有点多虑了。
二
人整天在办公室的空调房里忙着，对窗外季节的变幻不太敏感。辛江只是觉得，近日窗外阳光直射，大树上的知了渐渐不愿恬噪了。
酷夏，在辛江的不知不觉间来临。
这时，局里下发通知，要各部门推荐一个到西部贫困地区对口帮扶的干部名额，在那里工作至少两年，回来后同等条件下可以优先提拔使用。
这样的事过去已经有几次了。说是优先提拔使用，但两年后时过境迁，不知道会有什么情况发生，往往都难以兑现。
所以，推荐的干部往往在单位的处境都比较微妙。研究室人员本来就不多，因此局里每次推荐都没有从这里产生，辛江也就没有在意。
下午，那副主任给辛江打来电话：“辛江，请你到我办公室来一下。”
辛江顿觉心情忐忑。自上次事后，辛江一直有意避免和那副主任过多接触，觉得有点距离好相处，接触太多太近了是非会更多。
搞文字工作的人对说话用词比较敏感，辛江注意到，这次那副主任非常客气地用了个“请”字。
在朝夕相处的同事之间，尤其是领导对下级说话突然变得客气，就会有一种陌生感和距离感，很有可能说明他对你已经心怀戒惕，开始防着你了。
那副主任对走进门来的辛江笑容可掬，少有地起身相迎，拍拍他的肩膀，老朋友似地请他在沙发上落坐。
平时辛江来，他从不让坐下，都是他大模大样地坐在大班椅上，隔着大班台与站在面前的辛江交谈。还有时，辛江站了好一会儿，那副主任还不抬头，搞得辛江退也不是站也不是。
领导的宽大写字台前，常常会摆两张椅子，方便来的人坐下等候领导签批文件，或者与领导短时间地亲密交谈。
有时候，那副主任四平八稳地坐在椅子上，对辛江拟写的材料指指点点，时间稍久一点时，辛江下意识地看一下眼前的凳子，领导没发话，自己不好主动坐下，那样显得大咧咧没素养，对领导也不尊重，可是那副主任从没有让他坐下过，别说请他坐在沙发上了。
这次对辛江的礼遇，涉事不深的人会受宠若惊，辛江则不然，心里异样地颤了颤。
不仅如此，那副主任还不顾辛江的阻拦，亲手倒了一杯热茶放到辛江面前，他也顺势坐在辛江身侧的沙发上，尤显谦恭礼让。
“怎么样？最近家里情况都好吧，有什么困难没有？有事情就告诉我啊，我一定尽力帮助你解决。”
面对那副主任真诚的嘘寒问暖，辛江感到心里有点发热，把刚进来时的一点紧张不安瞬时消融掉了。
“谢谢那主任关心，家里都挺好的，没什么困难。”
“你在咱们研究室也是老人了，正科级都几年了，你有什么想法？”
“没有，没有。”辛江的思想观念很正统，一直认为自己的职务问题是组织和领导上考虑的事。
“辛江啊，你自己不过多考虑，这很好，但是领导要想到啊。胡主任找我商量了，想推荐你去西北对口帮扶两年，回来后提拔就顺理成章了，不然现在竞争也很激烈，很难办。”那副主任终于说出和辛江谈话的主旨。
辛江完全没有思想准备，一时怔住了。
那副主任又滔滔不绝地讲了许多大道理，他设身处地从辛江的政治进步着想，进行了听起来很客观周到的分析。
辛江蓦然发现，那副主任口才很好，非常善于做思想动员工作。一时间还真让他找不出拒绝的理由，人家都是在为你着想嘛。
深圳市委非常重视对口帮扶工作，经常抽调干部。局里偶尔也会有这样的名额，但是，研究室人手少，室领导往往都不希望从研究室抽人，特别是像辛江这样笔头很硬的业务骨干，局里统一研究时，也没有在研究室抽过人。因此，辛江从没有这方面的思想准备。
从那副主任办公室出来，辛江去问了胡主任。
胡主任在机关工作二十几年了，在几个部门工作过，人缘儿很好，说话做事都很圆滑，谁都不得罪。但职务却老是升不上去，人们说起他来几乎众口一词地说他人好，但没有人说他工作得好，也没有人说他工作能力强。他给人的感觉是圆融混沌的好好先生，是那种鸡肋式的干部。
“胡主任，是定了让我去西北吗？”
“这个嘛，嗯，是那副主任找我商量的，他推荐你去，说你的能力强，但缺乏在基层和艰苦地区的锻炼，想让你补上这一课，以后好提拔使用。我觉得嘛，那副主任是关心你，也挺好的。他说他去跟有关部门和领导沟通。”
辛江注意到了胡主任和那副主任说话的一个细节，他们都说是对方先提出这事儿的，都是出于对他政治进步关心的考量。
局领导很多重要的讲话，局里许多重要的工作方案意见，都出自辛江的手，经过一定的工作程序，经领导最终签发后，就是领导和局里的工作要求。
工作的习惯和长期的磨练，使他很善于领会领导的意图，善于设身处地着想，对各种工作手段和方法也精于研究。
因此，他对人际间许多微妙隐秘的心理其实洞若观火，对人们各种欲望的流泻和相互间的博弈都心知肚明，只是他不屑于做，还始终保持着知识分子的清高与傲骨。
既然如此，去西北贫困地区工作两年，增长一下人生阅历，也未偿不是一件好事。他就开始做去西北的准备。
可是过了几天，局里通知下来，去西北的是另一个部门的一位干部。
有人私下告诉辛江，是韩局长否决了让他去西北的动议。
在一次研究室全体干部会上，那副主任很严肃地讲：“去西北对口帮扶工作是大事，也是对干部政治思想素质的考验。有的干部不讲规矩，表里不一，对个人利益斤斤计较，怕到贫困地区吃苦，不想去西北对口帮扶，对室领导的工作安排表面不反对，私下里却又越级找局长活动，这是严重的无组织无纪律行为，这样的干部今后不能重用。”
辛江敏感地注意到，虽然那副主任并未点名，有些人却已交头接耳，把目光悄悄地瞄向了自己。而辛江却无法接话，也无从申辩，他脸热心跳，如坐针毡，如芒在背。
去西北的事，除了研究室的两位领导，他没找过任何人，更别说是局长了。韩局长虽然是他的老领导，也知道韩局长对他很欣赏，可除了正常工作接触，他并未刻意巴结与韩局长发展私人关系，他也从未向韩局长提出过任何涉及个人利益的要求。
可是，这件事情的发展轨迹，足以让在场的人相信那副主任的说法。
他坐在那里，脑海里瞬间闪过几个处理办法：会后立马向那副主任申辩说明，但那副主任会信吗？很有可能会越描越黑，事情越搞越糟。
又想会后去找韩局长，请他帮助澄清事实，可那又真应了那副主任的说法，自己可以随时到韩局长那里陈辞。
人们的心理往往都很奇妙复杂，领导在公开场合当着你面说的事，人们会宁信其有，不信其无。
他开始多是鸵鸟心态，心想，身正不怕影斜，反正那副主任没有点名，自己也就不必理会。
可是，人们不时瞟向他的眼神和窃窃私语，不断地给他强烈的刺激，心里越想越窝火。
以去西北对口帮扶说事儿，虽然没点名，也等于点名了，因为都知道研究室只是报了自己去，不关别人的事。
如果自己这会儿不站出来澄清，就等于默认了那副主任讲的是事实。
按说，在这个范围给自己造成不良影响，就应该及时在这个范围挽回，不然时过境迁，浑身是嘴都说不清了。
体制内官场上腹非心谤领导的事儿都会有，但在公开场合敢于诘问驳斥领导却需要极大勇气，并非常见。
辛江清楚，这会儿接上话茬即使能澄清事实，却等于在全室干部面前公然顶撞顶头上司，不仅让领导下不来台，大丢面子，更会引起轩然大波，后续发展福祸难料，往往会祸大于福。
可是他转念又想，祸兮福所倚，复杂的事情，还不如简单处理，是可忍孰不可忍。
想到这儿，一股冲动的怒火开始在心里聚集。
近些年，厄尔尼诺现象加剧，气候反常变暖，很多城市气温居高不下。
深圳市的夏天本来就闷热，这几天人们更像天天蒸桑拿。人在这种环境生活，脾气也会烦躁。
会议室里虽然开着空调，但这么多人坐在一起还是显得有点燥热。辛江感觉更是浑身冒火。
那副主任讲完话，胡主任微笑着习惯性地问了句：“大家有什么事吗？没事就散会了。”
“我有话说。”辛江呼地站起身来。
胡主任一愣神，显然出乎他的意料。全室干部的目光齐刷刷地转向辛江，会场霎时静得出奇。
“我想问那副一一主任，”辛江特意把个“副”字咬得很重，又拖得很长。
“你说的不去西北对口帮扶的那个干部是谁呢？”
那副主任直楞楞地看着辛江，他无论如何也没有想到，辛江会当场公开质问他。
“当然不用你回答，我和大家都知道你说的是我。可是我必须告诉你，你这是公然诽谤！这有违一个室领导的基本职务操守！你说的这些有什么根据？难道室领导就可以在大庭广众之下公开造谣吗？谁给你这样的特权？你可以去问问韩局长，我找过他吗？希望你不要用自己的行事方式揣摩他人！”
辛江在冲破心理上顾忌的防线后，几乎不把那副主任当成领导了，他痛快淋漓地大声责问，一时搞得那副主任有点儿慌乱，拙于应对。
胡主任的处理也耐人寻味，他既不批评辛江，也不澄清事实，看都不看那副主任，只是挥挥手说：“好了好了，散会散会。”自己一扭身，率先走出会议室。
此事过后，研究室的气氛变得微妙了。
有室领导在场的时候，人们都有意避免与辛江接触；没有室领导在场的时候，往往会对辛江报以意味深长的微笑。
胡主任和那副主任都没有找辛江谈话。辛江也没事儿人似的昂首挺胸进进出出，对他们不理不睬。一旦豁出去了，他心里少有的轻松畅快。
三
办公室的日历就这样一页一页地飞快翻卷着。渐渐地，人们也都似乎淡忘了这令人难堪的一幕。
这些天里，研究室干部的思想又开始活跃起来，因为局里正在酝酿调整中层干部，胡主任已确定交流到外部门去，据说那副主任要提拔为主任，还要提拔一位副主任。
辛江也产生一些思想波动，他是研究室业务骨干，从能力和资历上讲，他有可能是提拔副主任的人选。可转念一想，又不再有奢望了。
前一段时间在全室干部会上他与那副主任的冲突，客观上必然给他带来不利影响。
何况又有消息称那副主任要提为主任，这对他来说更是政治上的重大利空，今后透明小鞋就会挑着给他穿，提拔就更别指望了。
人一旦真的放下，心里往往会很坦然。
就这样过了一些日子，提拔干部的程序进入考察阶段，令人意想不到的是，那副主任和辛江都被列入了室主任和副主任的考察人选。
他的心里一热。重新燃起了希望。他对当官原本没有过多的期望，以他的性格，对官场中人那种拿腔作调假模假式的言行举上实在厌恶。
可是，人们处在那种位置谁也免不了俗，他真怕有一天自己到了那时都不认识自己了。他不想自己也在世俗、官俗面前变得不伦不类地是我非我。
不过，这段时间与那副主任的共事又让他有了另外一层感悟：与其让那些能力低下又官德不良的人压着自己，违心地听他瞎指挥，不如自己当官去领导他们，自己有了话语权至少能主持正义，做点正当的事。
何况，身在官场当不上官，才是人生最大的失败。
既使这次提拔了还处在现在这位那副主任的阴影中，但毕竟身份不同了也会好很多。在体制内工作，职务晋升是政治进步和生活水平提高的独木桥。
可就在辛江官欲刚刚有点涌动的这几天里，事情又有了对他不利的苗头。
有人悄悄告诉他，那副主任不仅明确向考察组表达反对提拔他的意见，而且还利用自己的人脉向局领导反映他狂妄自大，做事无组织无纪律，不宜提拔。
他心里又是一寒。这对辛江来说本来是不该知晓的机密事项，但现在的社会氛围，有些事，该你知道的，可能你还不会知晓；可不该你知道的，你却偏偏能够知晓。
辛江心里着实很郁闷，与这种缺乏官德的领导共事，有种乌云压顶暗无天日的感觉，真的很痛苦。
他笃信自己此生与官无缘，就不是那种当官的料，命里没有的事想也白搭，随他去吧。
一个人在机关工作，如果没有了想当官的欲望就什么都无所谓了。你也不犯大错误，谁也不能把你怎么样，反而说话做事底气足，不再取悦于别人，不再看别人的眼色行事，会活得轻松自如。
岁月蹉跎，辛江的心里倒是没有了压力，可生活感觉却没滋没味的。
眨眼间三个月过去了，时至初秋，深圳的天气变得舒适宜人。
局里这批提拔干部的事迟迟没有进展，似乎搁置了。局里的人也不再议论提拔的事，过去有些消息灵通人士，也没有了信息。
辛江觉得这一段局里的气氛很沉闷，甚至有点诡异。
又过了一个周末。周一上班，辛江和研究室的人蓦然发现，从上周后两天开始就没见到那副主任了。
胡主任在提拔干部之前已经调整到其他部门了，现在研究室就他这一个主持工作的头儿。
机关工作，一般周一上班都比较准时，尤其是领导，往往会对一周的工作作出安排。
当然，领导不在，大家各司其职，各尽其责即可。可是，领导来与不来还是不会一样。
人的奴性和惰性是天生的，领导不在，大家自然会随便许多。这样，大家手头有事儿的就不紧不慢地干着，没事儿的喝茶看报纸，不咸不淡的扯扯闲篇耗着。
翌日，还不见那副主任的踪影。快下班的时候，局人事部门突然通知，研究室全体干部到会议室开会。
当研究室全体人员都坐下来后，韩局长脸色严肃地带着局纪委和人事部门的领导进来了。
这时大家心里开始犯嘀咕，怎么回事啊？
接下来，纪委领导和人事部门领导宣布的事项更让大家震惊：
那副主任涉嫌在调入本局前的原工作单位严重违纪被“双规”。为了不影响研究室的工作，局党委研究决定，调来一位业务部门的处长担任研究室主任。
韩局长讲话，对研究室工作提出了许多新要求。
会后不久，局里对辛江拟任研究室副主任进行公示，公示期满后，顺利担任了研究室副主任。
文/鹏城辰风
（故事纯属虚构，请勿对号入座）
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