谢谢伙伴们的支持，感恩信任！
你知道，这个项目最让我开心，兴奋，骄傲的是什么嘛？
通过这次项目，核心团队已经从1个人到3个人；
分享嘉宾，从0到7个台柱子；
济南头马里已经有24位会员，对演讲技巧有个框架式了解。
如果你愿意，你可以把你的听到，去向俱乐部VPE申请，在你的俱乐部做一次分享。
这是济南头马历史上，唯一一次全部是济南本地分享者的演讲专场。
一句话总结，就是“看见人，培养人，发展人，这就是LEADERSHIP服务型领导力。”
有一天，当回顾头马之旅，你们是见证济南头马历史的伙伴。
你在头马需要什么支持，什么迷茫，都可以来找我聊天。
虽然中区长的任期到2020.6.30号，我愿在头马待一辈子。
有人问，Ivy，在这个项目里，你要什么？
第一点，我喜欢并且战略思考，享受思维风暴，不断在黑夜中前行，未知令我兴奋；
第二点，我想看到你们最绽放的样子，也想让你们知道，头马这个宝库可以帮你做到。支持伙伴成长，一部分是职责要求，更多是我在头马感受的爱和支持反馈给大家；
第三点，链接不同伙伴，扩展自己的视野，成长自我；带团队的能力，助我成就一番事业
昨晚聚餐，感谢伙伴们的反馈，也让我重新梳理了
【中区星火计划活动定位】在头马，成就明星会员。
第一期 ①聚焦演讲基本功
② 初步打造几位分享嘉宾
③ 为演讲嘉宾
④ 吸引同频的伙伴，未来把工作坊迭代下去
【Q&A反馈】
对伙伴们提出几个疑问，这里集中反馈：
①活动密度，是不是有点高？
如风答：不是有点高，是相当高；活动中间间隔2周，对于工作组来说，内容量更大；
为什么呢？
一是，俱乐部比赛在即，没那么多时间留给我们闲庭信步；
二是，前期我不够坚定，有这个想法，但是没有足够的人力，在小雅和凯哥的鼓励下，10月8号晚上定下来，9号上午开筹备会，定了活动框架，报名筛选，打磨，呈现
②内容有点多，信息量比较大？
如风答：的确是比较大，未来，咱们会站在此次分享的肩膀上；简化每次分享的数量，设置一个主题分享，和2-3个相关小分享，融入更多练习，让大家参加讨论（而且引导讨论，这些也是PATHWAYS后面阶段的项目哦~）
③宣传力度不够？
如风答：的确这次在宣传方面没有投入足够的精力；这次炼金组和宣传组是极其精简，同时，每个伙伴的战斗力都很强。
这次活动 我们80%的精力在干什么？
讲师打磨，团队磨合，打造SOP
未来的活动，我们仍然会坚持这样的品质感。
这个活动有很多亮点，同样，也会有需要可以提升的点，永远有可以优化的部分。
同时，我也期待着，你加入我们，
我们一起成为“我们希望看到的改变”
Be the change you want to see in the world, in Toastmasters.
说点实际的，先完成，再优化；第一期结束，未来，咱们可以考虑这样的形式
【未来优化方向】
①主题分享
一个30分钟的主题分享，结合2-3个小专题，更多融入观众练习
②由俱乐部二次创作活动形式
在俱乐部（例会）做，一个演讲技巧主题分享（15-30分钟），融入更多讨论
比如 根据主题分享内容 进行的演讲项目
同时，这次嘉宾选拔，一定程度借鉴了头马峰会工作坊嘉宾的选拔和打磨流程，经过半年的继续练习，明年五月，你们也可以站在太原峰会的舞台上发光。
【第二期活动计划】下一期
比赛主题分享怎么搞？
结合大家的建议，可以分为3-4部分
① 一个好的比赛演讲是什么样的？（20分钟）
② 引导讨论（以一个比赛视频，小组讨论，大家上来讲）
③ 解读比赛规则
即便你自己做好万全的准备，输在比赛规则上，真的很可惜。
④ 如何组织一场比赛（20分钟，模拟）
具体形式，还没在完善，也期待你的建议
或者可以先线上，找些其他城市的伙伴支持一下，找最了解比赛的伙伴来讲。线上讲完俱乐部内部找伙伴，复制到俱乐部，吸引会员广泛参与。
从脚下的一步开始，从影响一位伙伴开始，我们一起造星星吧
Be the change you want to see in Toastmasters!!!
第二期活动，已经开始筹备了，我们需要这样的伙伴
渴望成长，凡事喜欢多思考一步，共赢思维，认真负责，点子超多
团队的价值观【卓越，诚实，服务，尊重】
具体人员分别是
①炼金组：负责培训，安排流程，对接嘉宾们，主持人
②会务组：具体活动现场呈现的相关事务
③主持人（单独列出主持人，让主持人从项目最初就了解项目的内容）
④宣传组（急需擅长文案的伙伴）