学习《活法》《六项精进》后心得体会及家书分享:

    8月7日周一下午，我们公司邀请了中兴精密公司王总对自己公司发展过程中的分享，分享 他们公司利用稻盛哲学，践行六项精进，从2008年开始他们公司进入稻盛哲学管理理念，他们公司的效益利润每年百分之10以上增长。作为我们大发企业，虽然去年已进入稻盛哲学阿米巴管理考核，但每年的效益比以前好很多，特别公司阿米巴提出的TCD改善，公司每年要节省几百万以上，特别今年杜总提出的学习年，让大发更多的家人多进入稻盛哲学，工作中去践行六项精进。作为我们大发杜总每次指出办企业目的是为了员工精神和物质及健康三方面的幸福，并为社会发展进步做出贡献，只有这样大发家人在工作中付出不亚于任何人的努力来汇报大发，感恩杜总，使企业及员工双赢双丰收。

    我们学习六项精进已经5个月了，对每个人家人收获多很大，我们要感谢世间万物，感谢大发企业平台，感恩杜总，杨总，钱总，马总，杜副总，顾部长，贾厂及各位领导和身边的家人。我们必须把六项精进践行到生活和工作中去来影响他人。特别作为我们管理者就是要脚踏实地，做好率先垂范，自己必须要做好榜样，要成为管理中的行事标杆.只有这样言传身教，反覆教育员工，这样我们的企业更有生命力，企业为更加强大，辉煌，特别是今年7.8月份环保工作，我们必须不负杜总的期望，把环保工作彻底做好，争取国家环保督察8月份检查顺利通过。

                                          三分厂  周立

                                              2017年8月13号