Mu ju无即所有


1980年无印良品诞生于日本,主推服装、生活杂货、食品等各类优质商品。

无印良品是指“没有名字的优良商品”。

无印良品自始至终坚持3个基本原则。

1.精选材质

2.修改工序

3.简化包装

"从极致合理的生产工序中诞生的商品非常简洁,但就风格而言却并非极简主义。就如“空容器”一样。

正因为其单纯、空白,所以那里才诞生了能够容纳所有人思想的终极的自由性。

无印良品诞生于1980年。起点是通过彻底实现商品生产流程的合理化,制造了简洁而舒心的低价位商品。

具体通过“精选材质”、“ 修改工序”、“ 简化包装”重新审视了商品。例如,省略纸浆的漂白工序,纸张会带淡米色。

无印良品将它用于包装材料或标签。结果打造了非常纯正而新鲜的商品群。

过于突出外表的一般商品相比,无印良品的商品群震惊了日本乃至全世界,取得了巨大的认同感。

这并非是“这样才好”、“必须得这样”等诱发强烈偏好的商品制造。

无印良品的目标不是“这样才好”而是“这样就好”,是让顾客保持理性的满意度。

“这样才好”多少包含了利己主义和不和谐因素,不过“这样就好”却包含抑制或让步的理性因素。

但是,也许“就”中包含了放弃或小小不满意。无印良品将驱散“就”中包含的小小不满意,打造清晰而充满自信的“这样就好”的次元。

从极为合理的生产工序中诞生的无印良品的商品非常简洁,这并非是极简主义风格。

可以用“空容器”做比喻。正是因为它简单而空白,所以才会诞生接纳所有人思想的高度灵活性。

节约资源、低价、简约、匿名、自然为本等各种评价都有,不偏不倚,但勇于面对这些的无印良品就应继续存在下去。

无印良品的全球门店数量超过了700家,商品种类也遍及服装、生活杂货、食品乃至家居领域,超过了7000种。

但是,始终保持着诞生之初的核心理念,如指北针继续指向生活的“基本”和“普遍”。

muji的理念发展

合理的低价——无设计——这样就好

合理的低价

muji成立于19世纪80年代,田光一中(日本最著名设计师之一)为创始人之一,提倡在产品的生产环节中省去不必要的流程,以降低成本,建立品牌价格优势。

无设计

在社会发展的过程中这种做法已经不能做为绝对优势,纸品香菇这样的产品可以,但椅子这类的产品怎么省略流程呢?况且我们生活在享受原生态无添加的产品比有添加更贵的时代,因此无印把理念进一步优化,提供生活中

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