1987年7月11日，前南斯拉夫的一个婴儿降生，被联合国象征性地认定为是地球上第50亿个人。
为纪念这个特殊的日子，1989年，联合国发展规划署理事会在其第89/46号决定中，建议国际社会把每年的7月11日定为世界人口日（World Population Day），以便把重点放在紧迫性的人口总体发展计划和解决这些问题的方案。次年，联合国依据建议，决定将每年7月11日定为“世界人口日”，以唤起人们对人口问题的关注。近年，世界人口日的主题方向有所转变。
提到人口问题，首先要提及的国家是日本。去年，《大西洋月刊》发布了一篇文章《为什么日本的出生率这么低》表示：如今年轻人找到稳定工作的机会大大减少，很多人靠打零工生活，不敢结婚、不敢生孩子，即使能够进入公司，有稳定的工作，日本年轻人也被加班文化以及对于年长者的绝对服从所压迫，甚至“压力大到失去性能力”。
相比较而言，美国虽没有日本这么大的压力，但自身也处于不断分裂的状态。如今的千禧一代，已经不再相信美国梦了。《纽约客》在文章《千禧一代究竟出了什么问题？》中表示千禧一代是继承了一个自己无法生存的时代的群体。相比之前几代人，他们焦虑、压抑、孤独，甚至自杀的一系列指数，都急剧升高。
年轻人的问题不止集中在发达国家。全球新一代年轻人，不喝酒、不抽烟、不打架，连性生活都开始得比较晚，都是“佛系青年”。同时，几乎所有国家的人平均结婚年龄都在上升，结婚越来越慎重。下图体现了世界部分国家结婚年轻的变化趋势：
而在中国，我们根据大量数据提炼了三个大问题。
根据联合国测算的中国人口年龄结构图可以看出，中国的人口出生高峰主要在1965年到1970年以及1985年到1990年。前者的年龄在50岁左右，后者的年龄在30岁附近。
站在劳动力市场的角度而言，前者的退休，是技能和经验的损失，换来新的一批有知识、肯学习的年轻人的加入，未尝不是一件新陈代谢的好事。
不过，事实真的是这样吗？
如今95后进入人才市场，人口数量只能勉强弥补退休者的数量。在大概未来的15年内，中国从9亿人工作，5亿人不工作变成9亿人不工作，5亿人工作。
如果到时还想保证社会、企业的良好发展，以90后、00后为主的劳动力必须创造不低于今日2倍的劳动价值，同时，人力资源的成本的增长将远不止两倍。
这张图对于很多企业预示着可能的问题：
按照国家统计局2010年第六次人口普查得到的数据，1990年后，出生人口大幅度降低， 1995年之后进入相对平稳状态，每年的新增人口相比全国人口数，略微超过1%。
相比于之前提到的美国和日本，我国的人口出生率比较正常。
然而，中国新生儿的男女性别比，自从1985年低于100%之后，持续数年一路走高，甚至到了120%。根据智研咨询发布的《2017-2022年中国人口老龄化市场研究及发展趋势研究报告》，虽然中国2008年后男女性别比逐渐下降，但是预计要到2020年才能跌到112%以下。
男女性别比的失调，会导致很多方面的问题：
如上所示，如今部分企业依靠疯狂加班带来的高速增长可能难以持续，尤其是对于女性依存度比较高的企业或者部门，在遇到类似于生孕问题时，简单的离职可能会带来远远超出现在想象的连锁反应。
海通证券的《人口质量红利是怎样炼成的？》报告表示，现在中国的人口红利从原来的数量转变为质量，自主培养和人才引进两股力量并行，使得目前我国科技人力资本全球领先，未来仍有较大提升空间。
如今，新一代年轻人主动选择了“小家庭”甚至“一人户”。他们消费方式，被称为“孤独经济”，具有私人化消费、便捷化消费、高端化消费、悦己化消费和心理慰藉化消费五大消费特点，迎合了 “消费升级”趋势。
根据腾讯平台下属酷鹅用户研究院所给出的系列报告， 95后更加注重精神层面的需求和享受；身为独生子女，缺乏陪伴，渴望被关注，互联网成为他们最认可的平台。
95后更加沉迷于宅文化与二次元文化，虽然更加乐于尝鲜，但是兴趣圈层相对固定并更加垂直，愿意为兴趣买单，愿意在社交网络中基于兴趣寻找认同。
同时，他们更关注自我学习和成长，学习培训和产品的消费是95前的1.21倍，高频用户甚至达到2.6倍，呈现碎片化、多元化学习的特点。
这就对管理者提出了更高的要求：
新一代年轻人，他们的知识和见识都更加丰富，以往一直沿用的简单管理方式对于他们，将面临失效的风险。
针对管理者自身，要求褪去过去严肃、死板的形象，个人更加鲜活、具体、有趣，同时需要不断的进行自我提升，主动了解年轻人的兴趣爱好。这些都是对于管理者的挑战。
针对如上问题，本文给出如下建议：
采访了不同年龄段、不同性别、不同行业、不同层级的管理者，他们对于这批年轻人普遍表示理解和包容，愿意主动花时间教导这些年轻人，但是对于其中一些行为表示了他们的不理解：
自由、自主、平衡，这是90后身上的标签，也是互联网的标签。难以判断，是互联网改变了他们，还是他们定义了互联网。
对于90前的管理者而言，90后可能反而是他们最好的导师，既教会了他们现代商业环境的变化以及背后原因，又教会了他们管理思维与领导思维的差异性。对待90后，更多的不是“做什么”，而是“不做什么”。
从采访中得知，每一代人，在他们年轻的时候，对于他们的前辈而言，可能都是叛逆的，或者说是看不懂的一代人。即使是人口出生最多的65后、70后，他们的年轻时也有自己的不同：爆炸头、喇叭裤、蛤蟆镜，抱着巨大的卡带式收音机听音乐.。
改革开放几十年，事实证明，每一代人都曾经被上一代视作垮掉，他们都没有垮掉，他们都过着正常的生活，并推动中国的持续发展。
无论是这些年迅速发展的购物、娱乐，还是前文提到的科技人才数量，每一代都比上一代更加优秀。所谓的代际差异导致的问题，在职场角度很可能是一个伪命题。
新生人口数量的持续下降和男女性别比的常年不均，是这个时代真正面对的现实问题。
为了应对这个问题，2011年11月，实施双独二孩政策； 2013年12月，实施单独二孩政策；2015年10月，实施全面二孩政策。政策一步步放开，本质上是之前政策没有达到理想效果的无奈之举。
这就意味着一家立志卓越的企业，在吸引人才及人才留存方面，必须从现在开始，当做一件迫在眉睫的项目来运营，雇主品牌的建设是一个好的方向，但所作所为还远远不足。
人口变化的大势很难改变，但每一次巨大改变的浪潮，带来的不仅仅是危险，还有机遇。越早地洞察，并为此做出准备，就越早的立于不败之地。
