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和其他的锤粉一样，我也是一个理想主义者
经常用鄙夷其他手机的眼光，去审视品质管理流程
看不惯的，我总忍不住要说一说
最近比较清闲，我整理一个品质异常的清单
用8D的框架，去收集整理每一个问题
其中有一条是Jay主导的问题，我抱着笔记本去找Jay更新报告
2
Jay先是一声叹息，然后从腹部深吸一口气，开始袒露他的心声
拉登，你还弄这个有什么用？
大家都抱着混日子的心态工作
你觉得你能追出结果来吗？
我现在很迷茫，大的环境很乱，不知道自己每天上班要干什么
不知道我做的事情，是为了什么？
很多人都开始脱离工作
为了自己的能力提升，学习其他东西了
有的在学品质工具，有的学Excel，有的学英语
给未来做好铺垫
这不是我想要的
我想我应该把本质工作做好
再去做提升自己的事情
我很迷茫，真的
3
确定Jay讲完了，我开始分享我的观点，纠正他的三观
你以为，我是在为公司奉献吗？
公司环境乱没错，但这也一个实践的好机会，一个试错的平台
我也是为了自己的成长在努力
只是我们实现的方式不用罢了
别人注重的是个人技术能力的提升
学习Excel、学习英语、学习品质管理软件
这些提升的只是个人技能
学的再好，都是为成为一个优秀的工程师准备
我在公司的这个平台上
把脑子里的一些“品质管理”方法实践出来
无论是成功还是失败
我从工程师的水平上，又上升了一个台阶
就经历而言，我是赚了
下面是我思考的问题，但不仅限于此：
数据分析处理
- 统一的品质数据来源，所有的分析改善的效果，在数据层上都有了可比性
- 用层别法对品质数据分类，提升各类问题的关注度，针对不同类型，采取不同的处置对策
- 数据推移，用时间来证明改善的效果
分析改善能力提升
- 8D方法，不断的刨根问底儿，找出问题的根本原因
- PDCA循环，改善效果及时确认，形成良好的循环
- 输出总结：白纸黑字写出来，是一个总结，也是以后的参考
如何做好一个QE
用脑图梳理了对于《如何做好一个QE》的思考
更多细节的内容，我分享在了幕布里了
4
看完我的分享，Jay的脸上的抽动的笑着
我问他笑什么？
他说
我心中的迷茫和空洞，被你看穿了
你分享的这些东西，也是我脑海里模模糊糊想要的
被你清晰的呈现在眼前
我的笑，是尴尬的笑，是掩饰自己的笑
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迷茫的是你，与环境无关
我们都在为自己的努力
只是实现的方式不一样罢了