曹岫云：稻盛和夫的幸福观，幸福是我们一切行为的终极目的

诺贝尔奖获得者、普林斯顿大学安格斯教授，以45万美国人为研究对象，得出的结论：虽然人们的幸福感随着收入的提高而提升，但当达到美国人的平均年收入时，幸福感就不再提升。

演讲：曹岫云（稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长） 责任编辑：王爽 李靖

稻盛和夫老先生，27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办日本第二电电株式会社(KDDI)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。78岁高龄接手日本航空，3个月就实现扭亏为盈。但这些耀眼的成绩，都不及他的哲学思想深入人心。稻盛和夫担任塾长的企业家学习会——“盛和塾”，在结束之前汇聚了全球超过1.4万名经营者。他“利他”“敬天爱人”的思想，深深影响了一大批的企业家。

稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司曹岫云董事长，在“第28届《中外管理》官产学恳谈会”上，分享了稻盛和夫的幸福观，为“寒冬”中的企业家，提供了一条充满了爱、奋斗和自省的精神出路。

以下为曹岫云演讲的部分精华。

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稻盛哲学有中国传统文化的精华

稻盛哲学内容丰富，但大道至简，用一句话表达稻盛哲学的核心就是：把“作为人，何为正确？”当作判断一切事物的基准。即判断事物的基准，不是利害得失，而是是非善恶。

我把自己的人生分为两个阶段：一个是“稻盛前”，一个是“稻盛后”。学习稻盛哲学前，我会自觉不自觉以利害得失作为判断基准，从个人的利害得失，到企业的利害得失，甚至国家的利害得失。而遇到稻盛哲学以后，我努力以是非善恶作为判断事物的基准。

可是，“理可顿悟，事须渐修”，改变自己原有的判断基准谈何容易？但只要不断反省、修正，坚持往这个方向努力，就能从私心的束缚中解放，甚至可以把事故变成故事。

那么，怎样看待稻盛哲学？举个例子，曾经在一场千人的中国传统文化大会上，有人给我提出问题：在这个中国传统文化论坛上，为什么要讲一个日本人的哲学思想？我回答：稻盛和夫是把中国的传统文化，运用到企业中的杰出典范。稻盛和夫说：要把向中国圣贤学习的教诲和在企业实践中获得的体会，如实告诉中国企业家，让他们少走弯路。

从某种意义上，稻盛和夫的哲学思想就是把中国传统文化的精华“出口转内销”。

2

幸福是我们一切行为的终极目的

2000多年前，希腊哲学家亚里士多德说：幸福是我们一切行为的终极目的。但怎样才能获得真正的幸福？2000多年来，高论不少，莫衷一是。

金钱能买到幸福吗？诺贝尔奖获得者、普林斯顿大学教授安格斯，以45万美国人为研究对象，得出的结论： 虽然人们的幸福感随着收入的提高而提升，但当达到美国人平均年收入时，幸福感就不再提升。 高收入可以带来物质水平的提高，但买不到精神的幸福。

日本大阪大学筒井佐代教授的研究表明：在日本，年收入低于150万日元，幸福感很低；年收入150万-500万日元，幸福感会提升； 年收入超过500万日元之后，幸福感就不再提升；年收入超过1500万日元后，幸福感反而降低。 经济的富裕，衣食住行的改善与幸福感上升并不成比例。

稻盛和夫的企业，追求全体员工物质和精神两方面的幸福。“为人类社会的进步发展做出贡献”是他的企业目标。物质幸福是需要的，但如果不抑制过度的欲望，不管物质财富多么丰厚，人还是很难感到幸福。

人的精神幸福到哪里找？稻盛和夫告诉我们：幸福在很大程度上是一种主观感受， 幸福的关键是如何培育一颗能感受到幸福的心。稻盛和夫的经验是“心纯见真”。

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稻盛和夫的幸福观

一，每天认真工作就是最好的修行。

幸福从勤奋中来！喜欢自己的工作，全力以赴、全神贯注、钻深钻透、触及真理，在勤奋中培育能够感受幸福的心。

勤奋工作绝不仅是获得生活条件的手段，而且是战胜欲望、磨炼心智、提升人格的崇高行为。每天认真工作就是最好的修行，它能塑造高尚的人格，获得幸福的人生。企业全员幸福，就是要全员勤奋，所以稻盛和夫的阿米巴经营应运而生。

二，用“感谢”二字塑造心灵原型。

稻盛和夫说“感谢二字塑造了我心灵的原型”。要感谢挫折，感谢失败，缺了它们其中任何一个就不会有稻盛和夫的今天。

当年，松下公司是稻盛和夫唯一的客户，但是松下的订单对价格和质量特别苛刻。比如：为它生产一年，工厂熟能生巧、效率提升了，会要求降价。再比如：订单数量加倍，工厂生产成本降低了，也要求降价。又比如：财务报表显示京瓷有10%的利润，松下才5%的利润，也会要求降价。

稻盛和夫一方面感谢松下给他订单，另一方面感谢松下的严酷，锻炼了京瓷。当京瓷产品出口到美国之后，在质量和价格上已经具备了压倒性的竞争优势，一时间产品100%占领了美国的相关市场。

三，用“反省”改变成功之后的傲慢。

人一旦成功就会傲慢，多少英雄好汉耽搁于此。稻盛和夫也曾经傲慢：京瓷上市后，一年有几十亿日元的利润，但是稻盛和夫的年薪却与一般干部差别不大。起初他对此颇有微词，但很快就开始反省：不管具备多么卓越的才能，不管这种才能孕育了多大的成功，所有这一切不归一人所有。领导人不可以将自己的才能私有化，而要将它用于为世人、社会谋福利。

四，用“奉献”滋养感受幸福的心。

稻盛和夫赤手空拳创建了两家世界500强企业，年近80岁时还挽救了一家曾是世界500的企业。虽然做什么都成功，但稻盛和夫的生活非常俭朴。中央电视台采访他时，问他有没有私人游艇，他笑了，说：“我家里有一辆雷克萨斯的小车。”稻盛和夫把为社会、为世人尽力，真正为他人好，视为人最高贵的行为。积善行，思利他，在奉献中培育能够感受幸福的心。也在无私奉献中，感受到无比的幸福。

五，用觉悟事物的本质，获得幸福的能力。

成功背后的本质是什么？是“思想品格×努力×能力”。工作上精于一业、钻深钻透、做到极致，就能觉悟事物的本质。因为在一切事物的深处都隐藏着普遍的真理。

稻盛和夫一辈子之所以能够对人生，对工作，对经营的关键问题，能够做出无数正确的判断，是因为他发现，正确判断事物的本质，就是判断事物的基准，不用得失，只用善恶。稻盛经营的企业都是高收益企业，正是源于他把是非善恶作为判断事物是非的标准。

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幸福人生，源于把正确的事情贯彻到底

幸福是物质的相对满足和精神的积极升华。是否感受得到幸福，取决于当事人的心态是以利他为主，还是以利己为主。那么，幸福究竟来源于哪里呢？

不管遇到何种境况，都抱着强烈的信念：把作为人应该做的正确的事情，正确地贯彻到底。不屈不挠地实现这一条，就带来了幸福的人生。

利他者自利，什么时候人的内心会充满深切、纯净、极致的幸福感呢？决不是私利、私欲获得满足的那一刻，而是利他行为开花结果的时候。凡智者都知晓，为他人尽心尽力的行为，不只是对他人有利，福报也一定会回到自己的身上。


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