曹岫云:稻盛和夫的幸福观,幸福是我们一切行为的终极目的

诺贝尔奖获得者、普林斯顿大学安格斯教授,以45万美国人为研究对象,得出的结论:虽然人们的幸福感随着收入的提高而提升,但当达到美国人的平均年收入时,幸福感就不再提升。


演讲:曹岫云(稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长) 责任编辑:王爽 李靖


稻盛和夫老先生,27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办日本第二电电株式会社(KDDI),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。78岁高龄接手日本航空,3个月就实现扭亏为盈。但这些耀眼的成绩,都不及他的哲学思想深入人心。稻盛和夫担任塾长的企业家学习会——“盛和塾”,在结束之前汇聚了全球超过1.4万名经营者。他“利他”“敬天爱人”的思想,深深影响了一大批的企业家。


稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司曹岫云董事长,在“第28届《中外管理》官产学恳谈会”上,分享了稻盛和夫的幸福观,为“寒冬”中的企业家,提供了一条充满了爱、奋斗和自省的精神出路。


以下为曹岫云演讲的部分精华。
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稻盛哲学有中国传统文化的精华


稻盛哲学内容丰富,但大道至简,用一句话表达稻盛哲学的核心就是:把“作为人,何为正确?”当作判断一切事物的基准。即判断事物的基准,不是利害得失,而是是非善恶。


我把自己的人生分为两个阶段:一个是“稻盛前”,一个是“稻盛后”。学习稻盛哲学前,我会自觉不自觉以利害得失作为判断基准,从个人的利害得失,到企业的利害得失,甚至国家的利害得失。而遇到稻盛哲学以后,我努力以是非善恶作为判断事物的基准。


可是,“理可顿悟,事须渐修”,改变自己原有的判断基准谈何容易?但只要不断反省、修正,坚持往这个方向努力,就能从私心的束缚中解放,甚至可以把事故变成故事。


那么,怎样看待稻盛哲学?举个例子,曾经在一场千人的中国传统文化大会上,有人给我提出问题:在这个中国传统文化论坛上,为什么要讲一个日本人的哲学思想?我回答:稻盛和夫是把中国的传统文化,运用到企业中的杰出典范。稻盛和夫说:要把向中国圣贤学习的教诲和在企业实践中获得的体会,如实告诉中国企业家,让他们少走弯路。


从某种意义上,稻盛和夫的哲学思想就是把中国传统文化的精华“出口转内销”。
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幸福是我们一切行为的终极目的


2000多年前,希腊哲学家亚里士多德说:幸福是我们一切行为的终极目的。但怎样才能获得真正的幸福?2000多年来,高论不少,莫衷一是。


金钱能买到幸福吗?诺贝尔奖获得者、普林斯顿大学教授安格斯,以45万美国人为研究对象,得出的结论: 虽然人们的幸福感随着收入的提高而提升,但当达到美国人平均年收入时,幸福感就不再提升。 高收入可以带来物质水平的提高,但买不到精神的幸福。


日本大阪大学筒井佐代教授的研究表明:在日本,年收入低于150万日元,幸福感很低;年收入150万-500万日元,幸福感会提升; 年收入超过500万日元之后,幸福感就不再提升;年收入超过1500万日元后,幸福感反而降低。 经济的富裕,衣食住行的改善与幸福感上升并不成比例。


稻盛和夫的企业,追求全体员工物质和精神两方面的幸福。“为人类社会的进步发展做出贡献”是他的企业目标。物质幸福是需要的,但如果不抑制过度的欲望,不管物质财富多么丰厚,人还是很难感到幸福。


人的精神幸福到哪里找?稻盛和夫告诉我们:幸福在很大程度上是一种主观感受, 幸福的关键是如何培育一颗能感受到幸福的心。稻盛和夫的经验是“心纯见真”。
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稻盛和夫的幸福观


一,每天认真工作就是最好的修行。


幸福从勤奋中来!喜欢自己的工作,全力以赴、全神贯注、钻深钻透、触及真理,在勤奋中培育能够感受幸福的心。


勤奋工作绝不仅是获得生活条件的手段,而且是战胜欲望、磨炼心智、提升人格的崇高行为。每天认真工作就是最好的修行,它能塑造高尚的人格,获得幸福的人生。企业全员幸福,就是要全员勤奋,所以稻盛和夫的阿米巴经营应运而生。


二,用“感谢”二字塑造心灵原型。


稻盛和夫说“感谢二字塑造了我心灵的原型”。要感谢挫折,感谢失败,缺了它们其中任何一个就不会有稻盛和夫的今天。


当年,松下公司是稻盛和夫唯一的客户,但是松下的订单对价格和质量特别苛刻。比如:为它生产一年,工厂熟能生巧、效率提升了,会要求降价。再比如:订单数量加倍,工厂生产成本降低了,也要求降价。又比如:财务报表显示京瓷有10%的利润,松下才5%的利润,也会要求降价。


稻盛和夫一方面感谢松下给他订单,另一方面感谢松下的严酷,锻炼了京瓷。当京瓷产品出口到美国之后,在质量和价格上已经具备了压倒性的竞争优势,一时间产品100%占领了美国的相关市场。


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三,用“反省”改变成功之后的傲慢。


人一旦成功就会傲慢,多少英雄好汉耽搁于此。稻盛和夫也曾经傲慢:京瓷上市后,一年有几十亿日元的利润,但是稻盛和夫的年薪却与一般干部差别不大。起初他对此颇有微词,但很快就开始反省:不管具备多么卓越的才能,不管这种才能孕育了多大的成功,所有这一切不归一人所有。领导人不可以将自己的才能私有化,而要将它用于为世人、社会谋福利。


四,用“奉献”滋养感受幸福的心。


稻盛和夫赤手空拳创建了两家世界500强企业,年近80岁时还挽救了一家曾是世界500的企业。虽然做什么都成功,但稻盛和夫的生活非常俭朴。中央电视台采访他时,问他有没有私人游艇,他笑了,说:“我家里有一辆雷克萨斯的小车。”稻盛和夫把为社会、为世人尽力,真正为他人好,视为人最高贵的行为。积善行,思利他,在奉献中培育能够感受幸福的心。也在无私奉献中,感受到无比的幸福。


五,用觉悟事物的本质,获得幸福的能力。


成功背后的本质是什么?是“思想品格×努力×能力”。工作上精于一业、钻深钻透、做到极致,就能觉悟事物的本质。因为在一切事物的深处都隐藏着普遍的真理。


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稻盛和夫一辈子之所以能够对人生,对工作,对经营的关键问题,能够做出无数正确的判断,是因为他发现,正确判断事物的本质,就是判断事物的基准,不用得失,只用善恶。稻盛经营的企业都是高收益企业,正是源于他把是非善恶作为判断事物是非的标准。

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幸福人生,源于把正确的事情贯彻到底


幸福是物质的相对满足和精神的积极升华。是否感受得到幸福,取决于当事人的心态是以利他为主,还是以利己为主。那么,幸福究竟来源于哪里呢?


不管遇到何种境况,都抱着强烈的信念:把作为人应该做的正确的事情,正确地贯彻到底。不屈不挠地实现这一条,就带来了幸福的人生。


利他者自利,什么时候人的内心会充满深切、纯净、极致的幸福感呢?决不是私利、私欲获得满足的那一刻,而是利他行为开花结果的时候。凡智者都知晓,为他人尽心尽力的行为,不只是对他人有利,福报也一定会回到自己的身上。
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