王利芬给媒体人创业泼冷水：就是小打小闹，想做平台是灾难的开始
“实际上，媒体人的创业跨不了那么大的山河，也跨不了什么大海，就是一个谋生的手段。”
创业是媒体人转型避无可避的话题。
媒体人与社会热点共生，记者个人也能够拥有更多机会获得公众关注，虽然这并不是一份太过特殊的工作，但报道本身与社会、人的连接，让媒体多了一些光环，也让从业者多了点温度。
媒体人转型创业在互联网时代到来以后变得不那么罕见。这是一股无法阻挡的潮流，在经历过传统媒体的黄金时代以后，一大批媒体人出走，踏上创业之路。“前媒体人”的身份对于这些创业新手来说，有时候是经验，有时候是束缚。
刺猬公社（ID：ciweigongshe）10月30日在清华大学举办了一场主题为“跨越山河大海”的媒体人转型创业大会，刺猬公社创始人、CEO叶铁桥说：“我们牵头办这场大会，是在打造一个媒体创业者的共同体，大家一起交流创业心得，碰撞想法，互相鼓励，守望相助，让媒体人创业者作为一个群体，产生更大的协同效应”。
创业九死一生，焦虑、绝望、坦然、重生，这些情绪有可能在一天之内出现在一个创业者的脑海中。创业并没有带来想象中的自由，相反，它会让人失去自由。
视知TV创始人马昌博不相信那些看起来美好的创业神话。“创业以后，我非常不喜欢媒体对创业者的演绎。说5分钟搞定投资人，你不知道的是后面（的情况）。我做了那么多年的时政报道，见过太多起起落落，我相信太阳底下没有新事，包括商业模式。”
“每个CEO都会有恨不得立刻消失或者马上死去的时刻，我就碰到过很多次，比如说我把员工裁到只剩三分之一的时候，或者说我的员工走到我的面前，对我说，马哥，我的信用卡最低额度还款都已经还不起了，给我看还款短信的，还是一个非常优秀的员工，这时候，我就恨不得立刻消失。”他说。
马昌博的状态，符合很多人对创业者的想象，不断遭遇危机，时刻处于危机和焦虑中。
王利芬在对话中，更是在不断为媒体人创业“泼冷水”。2010年，她离职央视，创办优米网。多年的创业经历和主持经历，让她有足够的“槽”要吐。
“媒体人创业说老实话是小打小闹，大家千万别把它当了特别大的一个事儿，本质就是服务社会，是实现自己有限的人生价值的一个小窗口，所以媒体人的创业往往没有那么样的惨烈。”王利芬说。
她见过很多把买卖做大的企业家，比如马云、柳传志、史玉柱等，“他们做的都是上亿级的生意。大的平台，我觉得会做出更大的牺牲，因为一个人的成功，或者说你做的事业辉煌与否，的确跟整个（人）的心理受煎熬程度、受苦的程度、受折磨的程度完全成正比。”
王利芬式的“毒鸡汤”一时半会儿还停不下来，观众被她带着情绪高涨。“实际上，媒体人的创业跨不了那么大的山河，也跨不了什么大海，就是一个谋生的手段。今天中国的媒体产业不太发达，没有太多记者的空间……或者说你不喜欢原来那个工作，你要找一个养活自己或者说自我雇佣的一个方式，不必去跨越山河大海，你站着不动就挺好。”
她的语速很快：“自媒体人能写或者怎么样，然后他会打造IP属性，做一些音频、视频的产品，进而想做平台，然后卖很多的东西，资本一轮轮的追逐，做一家上市公司。我觉得在这个时候灾难就开始了。自媒体人或者媒体人，终究会的只是提供一点内容而已，不要想去做平台，没你的份儿，真的。”
王利芬保持了一贯的锐利，她的观点不一定能让大多数人赞同，但观点本身就极具传播力，至少，她的观点就是话题本身。
Figure创始人张悦接受采访的时候提到了一个媒体圈的通病，“媒体人也有大家刻板印象中的一些毛病，我自己有就是，比如说好高骛远，很容易有一个很高的目标。比如现在只是小微企业，但是可能想对团队提一个目前完全不能达到的要求；比如说懒散；比如说不守时。这些问题，我觉得我身上都有。”
王利芬比张悦说得还狠，她直接给媒体人打上“理想化”的标签，“为什么说媒体人其实干不了太大的事？首先是理想化。第二，媒体人天生不想被人管理，也不善于管理别人。还有就是辨别人性的假恶丑和真善美，他究竟在什么时候做这样的较量，他才能把握的准，我认识一些非常了不起的企业家，我最佩服他们（的地方），都是人精，眼睛一转，非常清楚你下面要干什么？”
从媒体人转型创业8年的王利芬，对媒体人创业者的自我审视和反省确实足够深入，虽然她的观点很难被媒体人创业者所认同，但这种自我审视型的反思，也值得引起重视和思考。
部分嘉宾精彩发言
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纷享销客创始人罗旭：1‰的创业公司可能会成功
创业，我们有梦想是好的，但要实现创业成功非常艰难。我记得《创业维艰》这本书作者说过，创业八年，这八年来只有三天是顺境，其他时间都是逆境。创业基本只有1‰的公司可能会成功。
我刚出来创业的时候，身边的很多人，就会劝我，他说你去做一个移动互联网的东西，你和互联网没有任何一毛钱的关系，你在公司干了这么多年，再往前推，也是个建筑公司嘛，你也不学软件工程的，你为什么想做这个事。
大家就劝你，你就开个广告公司，去做公关公司，或者是去干其他什么的都靠谱，你干这个是完全不靠谱的事儿。身边的人对你基本上都是一个排斥的状态。
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钛媒体创始人赵何娟：比输赢更重要的是共生
第一个就是大胆决策，小心行事。今年我们去美国的时候，很多人说，中美关系都这样的，为什么跑到美国去。我认为，就是因为中美关系这样，我们更应该过去了，大家都不过去的时候，我就要过去。很多时候决策是需要一点逆向思维。
第二就是比输赢更重要的是共生，很多人都说互联网是一个垄断社会，就是只要你就通吃了，你就是通吃一个时代，但是我觉得媒体不是这样，媒体是共赢的时代。现在为止，很少有一个媒体说，我只要成了，我就能够通吃所有的市场，这个是不符合市场规律的。
我觉得很重要的是有一个健康的好身体，这几天的感受特别强烈，这两天又有李咏逝世这个消息，让大家感到悲伤。健康的身体真的是最重要，创业最后比的是什么，就是你永远不下牌桌，最根本的就是你得活着。命都没了，你怎么在牌桌上待着？
把我非常欣赏的一段话送给大家：有一天你辉煌了，你一定要有一个好身体，只有这样才能享受人生。有一天你失落了，你也需要有个好的身体，因为只有这样才能东山再起。
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山行资本联合创始人徐诗：我是人类群体最渺茫的存在，我是谁
很多人会问，媒体人创业跟别人有什么不同，可能有一些不同的是，你对事情的一些判断，对探索的未知，有一些资源性的优势。但是回到创业本心来讲，你还是要去完成一个哲学命题的回答。就是你是谁，你在这个世界上，你是这么微渺的一颗尘埃，你在这个世界上存在的意义和价值是什么。恐龙统治地球两亿年，人类才是这个星球上非常新的统治者，我又是这个人类群体最渺茫的存在，我是谁？
我工作大概16年了，我有两个特质，一个是我的时间轴的思维，还有一个是我的一个中驱感，这些都是驱使我去看事物的一些方式，或者是说让我不妨去发现这些世界运行规律的这些东西。我特别坚信一点，就是这些年没有变过，技术是驱动经济增长的核心的引擎。
我的一点小心得是：第一，不要怕冒险，第二，冒险时要敢于下重注，第三，冒险时不要押上全部家当。
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视知TV创始人马昌博：短视频在一开始就是高度工业化的
一个媒体人想要变成一个创业者的话，最大的问题就是你要做的不是一个创意产品，而是一个公司，是一个系统，这个是我想表达的核心内容。
所以别人就问说，你们公司做了很多的解释特别有意思，你们是有一些有创意的人。我会说对，但是它不是我们的核心能力，核心能力是怎么把这些人组织起来。核心治理从来都不是我们如何去生产出好的内容，而是我们如何大规模持续性低成本、工业化去生产我们的内容。
短视频在一开始就是高度工业化，一个团队人越多，工业化组织越高，平均成本也低。在这种情况之下，就需要怎么能够建立一套系统。而媒体人更喜欢孤胆，侠客不习惯于军队作战。
我之前去见一个投资人的时候，我们聊到这一点。当时有一个观点，他说得非常好，他说大部分人，都只是自己一个人的高手，但是军队从来不在意这一个兵到底把武功练得多高，他只在于几个动作，什么时候有几万人同时的做这个动作，就可以了。
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「关键词」解锁
完
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