免费直播：能激活增长的餐企年中复盘，原来这样做……
复盘不是简单的工作汇报、走形式，应该有逻辑、有方法、抓关键。
餐饮老板内参 大鱼君/文
最近两个月，很多公司都开启了半年总结复盘工作，以回顾上半年的工作成果，总结经验并指导第三、四季度的工作。
这种半年总结、年度总结，最害怕走形式。最怕上半年的目标没有达成，会开完了，却没有修正的思路和方法，各层级员工仍然不清晰接下来半年的工作重心和执行策略。
当企业利润增长遇到瓶颈，如何突破现状，持续增长？我们特邀请《激活增长闭门课》的主讲老师4N绩效CEO周辰飞老师带来一节线上直播课——《年中复盘，如何激活下半年的经营增长》
本次直播课介绍
企业每半年、每年需要进行一次全局复盘，不是走形式让各部门做工作汇报而已，企业的持续成功需要复盘“战略-经营-管理”的一致性，才能激活企业持续增长！
一、巨变时代，企业需要变中求胜
持续成功=战略*组织能力*应变速度
二、全局复盘：“战略目标+经营目标+增长策略+员工执行”是否打通形成一致性？
战略聚焦了吗？
经营聚焦了吗？
增长策略形成组合拳了吗？
员工执行抓住牛鼻子了吗？
三、激活增长逻辑下的复盘案例
讲师介绍
周辰飞行动教育集团4N绩效 CEO
13年绩效辅导实战专家，15年企业一把手经营经验；
金融/餐饮/房产/教育/贸易/连锁企业人力资源顾问；
中国银行 / 建设银行 / 工商银行常聘轮训讲师；
累计为40000余名学员提供了300多场系统课程；
带领4N绩效团队走进100多家大中型企业进行绩效落地辅导，提升经营利润。
如何参与学习
2019年08月03日
周六 晚上20:00
在专属微信群内线上学习
两步报名：
1、保存下列图片，转发至朋友圈，并截图。
2、添加小餐君微信号或长按上图的二维码添加，将截图发送给小餐君，并回复“增长直播”四个字（注意，一定要给小餐君回复这四个字哟）
常见问题
Q1:为什么按照上述操作后，小餐君还没有拉我入群？
A1:可能存在进群人数较多的原因，小餐君会依次拉大家进群，还请您耐心等待。
Q2:本节线上课程可以反复学习吗？
A2:课程为限时免费课程，需要提前报名，报名进群后可反复学习该课程。
更有精彩线下闭门课
战略的实施与战略的制定同样重要。
为解决企业战略落地问题，激发组织动力，我们特邀请了行动教育首席内训师、4N绩效CEO周辰飞带来上接战略、下接绩效的《激活增长闭门课》。让你能够通过战略聚焦+经营目标聚焦+策略聚焦+机制聚焦，掌握企业持续增长的底层逻辑。
你将收获到：
1、四步聚焦，为企业找准战略，拆解目标，匹配策略和激励机制
2、两天一夜，方法论讲授+案例教学+方案演练+讲师点评
课程大纲
报名须知
时间：
8月21-22日（周三、周四）
地点：
北京(具体地址开课前一周通知)
费用：
6980元/人，包含两天午餐
会员价：
5584元/人，包含两天午餐
优惠：
8月2日之前报名，立减1000元，享受限时早鸟价5980元/人。
适用人群：
餐饮企业创始人/联合创始人/CEO/高级职业经理人等（为保证知识同频，建议老板带人力资源/财务一同学习）
咨询及开票请联系：
王老师17611263896（微信同号）
小餐君 18510934632（微信同号）
年度组织力闭门课
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轮值主编｜艳子 编辑｜于聪聪 视觉｜于聪聪
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