工作复盘这样做,餐企业绩能翻番!

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复盘不是简单的工作汇报、走形式,应该有逻辑、有方法、抓关键。


知名上市企业经营实战专家,将带你掌握复盘的增长逻辑。


餐饮老板内参 大鱼君/文


最近两个月,很多公司都开启了半年总结复盘工作,以回顾上半年的工作成果,总结经验并指导第三、四季度的工作。


这种半年总结、年度总结,最害怕走形式。最怕上半年的目标没有达成,会开完了,却没有修正的思路和方法,各层级员工仍然不清晰接下来半年的工作重心和执行策略。


当企业利润增长遇到瓶颈,如何突破现状,持续增长?我们特邀请《激活增长闭门课》的主讲老师4N绩效CEO周辰飞老师带来一节线上直播课——《年中复盘,如何激活下半年的经营增长


本次直播课介绍


企业每半年、每年需要进行一次全局复盘,不是走形式让各部门做工作汇报而已,企业的持续成功需要复盘“战略-经营-管理”的一致性,才能激活企业持续增长!


一、巨变时代,企业需要变中求胜


持续成功=战略*组织能力*应变速度


二、全局复盘:“战略目标+经营目标+增长策略+员工执行”是否打通形成一致性?


  1. 战略聚焦了吗?

  2. 经营聚焦了吗?

  3. 增长策略形成组合拳了吗?

  4. 员工执行抓住牛鼻子了吗?


三、激活增长逻辑下的复盘案例


讲师介绍

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周辰飞行动教育集团4N绩效 CEO

13年绩效辅导实战专家,15年企业一把手经营经验;

金融/餐饮/房产/教育/贸易/连锁企业人力资源顾问;

中国银行 / 建设银行 / 工商银行常聘轮训讲师;

累计为40000余名学员提供了300多场系统课程;

带领4N绩效团队走进100多家大中型企业进行绩效落地辅导,提升经营利润。


如何参与学习


2019年08月03日

周六 晚上20:00

在专属微信群内线上学习


两步报名:

1、保存下列图片,转发至朋友圈,并截图。

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2、添加小餐君微信号或长按上图的二维码添加,将截图发送给小餐君,并回复“增长直播”四个字(注意,一定要给小餐君回复这四个字哟)


常见问题


Q1:为什么按照上述操作后,小餐君还没有拉我入群?


A1:可能存在进群人数较多的原因,小餐君会依次拉大家进群,还请您耐心等待。


Q2:本节线上课程可以反复学习吗?


A2:课程为限时免费课程,需要提前报名,报名进群后可反复学习该课程。


更有精彩线下闭门课


战略的实施与战略的制定同样重要。


为解决企业战略落地问题,激发组织动力,我们特邀请了行动教育首席内训师、4N绩效CEO周辰飞带来上接战略、下接绩效的《激活增长闭门课》。让你能够通过战略聚焦+经营目标聚焦+策略聚焦+机制聚焦,掌握企业持续增长的底层逻辑。


你将收获到:


1、四步聚焦,为企业找准战略,拆解目标,匹配策略和激励机制

2、两天一夜,方法论讲授+案例教学+方案演练+讲师点评


学员口碑


避风塘

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4N绩效是非常有经验的企业医生,他们教会了我们很多方法、工具,让我们的门店在行业增长放缓的今天,精准把握用户需求,获得单店业绩的逆势增长。


辉哥餐饮集团

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4N绩效的一整套系统不仅能为企业诊断经营问题点,同时能够将问题点转化成实际可操作的利润增长点,并制定落地实操的策略方法,同时配套评估检查以及激励机制,这对任何企业来说都是最为宝贵的。


课程大纲

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报名须知


时间:

8月21-22日(周三、周四)


地点:

北京(具体地址开课前一周通知)


费用:

6980元/人,包含两天午餐


会员价:

5584元/人,包含两天午餐


适用人群:

餐饮企业创始人/联合创始人/CEO/高级职业经理人等(为保证知识同频,建议老板带人力资源/财务一同学习)


咨询及开票请联系:

王老师17611263896(微信同号)

小餐君 18510934632(微信同号)


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年度组织力闭门课

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轮值主编|艳子 编辑|于聪聪 视觉|于聪聪



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