广告创意有模板，你也能做创意大师

广告是一个比较尴尬的传播媒介，尴尬之处在于：一谈起广告，可能很多人都敬而远之，然而广告的目的就是给人看的。为了缓解这种尴尬，广告主开始将广告内加入创意，将无趣的广告内容变得有趣，如此让讨厌广告的人“爱上”广告。

然而创意这种东西当你绞尽脑汁都难想出来的时候，有些品牌却能持续生产出优质的创意，就想广告界的大师——杜蕾斯。为什么你觉得无比困难的工作，杜蕾斯却能轻松完成呢？除了别人经验积累和天赋外，其实他们都会有模式化的创意，让这项工作变得更简单，更有迹可循。

国际营销学教授Jacob Goldenberg曾做过一项研究，他们发现在200例国际创意大赛的获奖作品中，有89%的广告都可以纳入6个创意模板。而糟糕的广告，只有2.5%遵循过这其中一个模板。

这六个模板分别是：1)形象化类比、2)极端情境、3)呈现后果、4)制造竞争、5)互动实验、6)改变维度。

那么我们就结合过去杜蕾斯一些广告案例，来探讨一下这6个创意模板。

1.形象化类比

美国有学者卡尼曼与特维斯基曾提出过“可得性偏差”，意思是：因为受记忆力或知识的限制，我们在做判断的时候，总是利用自己熟悉或者容易想象的信息。形象化类比就是利用某个大家熟悉的东西，来表达自家产品的特点。

比如当时杜蕾斯想突出自家避孕套很薄，但“薄” 这个概念如果仅仅是说出来，那就很抽象，难以建立用户的认知。那什么东西薄?平常我们见的气泡就很薄!如果这个避孕套变得跟气泡一样了，那是不是就非常薄了。

2.极端情境

极端情境就是用广告展示某一个极端的使用/服务场景，在这个场景下发挥想象力让你的产品效果惊人。也就是去寻找用户使用产品的各种场景，然后把这个情境进行放大，或用夸张的手法表现产品效果，突出产品核心卖点。或者在这个极端情境下，有或者没有我们产品会怎么样。

比如为了突出自家避孕套避孕效果好，杜蕾斯直接就给出一个使用产品的极端场景——所有人都用杜蕾斯，结果人类文明衰落了。

3.呈现后果

这个其实比较好理解，就是让用户直观看到，使用你产品后带来的改变。也就是通过使用产品后的变化与之前的状态进行对比，再加上有冲击力的画面，给用户更直现性的信息展现。在视觉上刺激用户，在内容上表现产品特性，让用户对于产品信息的表达一目了然，产生兴趣，最终让消费者“心动”。

比如杜蕾斯想突出自家避孕套延时持久，制造了这样一个场景：XXOO完了要喝水，而使用杜蕾斯的后果就是要喝这么多水。

4.制造竞争

制造竞争就是通过不同类别的东西，来衬托出自己产品的优势。简单的理解，其实就是对比，参照。从产品功能、形态、价格、诉求点、特性、用途、场景等方面与用户熟知的事物进行比较，突出产品优势。一个好的参照物，能不断强化你想突出的关键目标项，让用户快速对产品产生兴趣，达成最终目的。

比如把一个套套和一大堆婴儿用品逐一对比价格，你怎么选?

5.互动实验

互动实验就是通过广告的设置，能让用户基于广告能产生互动行为。让广告不只是给用户看，还能让用户一起做某一个动作、一起玩起来、或者让广告成为用户完成某个动作的一部分。这种互动广告在国外很多，且多为线下广告。

比如杜蕾斯这个厕所里的广告，小便不断，互动不止。

6.改变维度

改变维度就是对产品进行时间、空间上的转换，或者对它进行拆分或复制叠加，以此创造新的关系来从这些维度凸显产品。

比如把产品放到过去，改变时间维度：皇上今早又没上朝。

以上就是创意模板的归纳总结，看了这些，你的创意的想法是不是更有方向了呢？利用好以上创意模板，从这些角度去思考，做好自己的创意吧。