产品设计师技能书【自选集 知乎「盐」系列】（笔记）

◆ 好设计的标准

 信息架构、导航、交互、语词、视觉等

产品的具体领域（例如音乐播放器、阅读软件等）来看

设计中对优先级的把握就是要让我们能够将真正重要的功能／内容／元素放到突出的位置，以最多的界面资源去展示它们，而将次要的部分弱化、隐藏起来，再次的部分则索性砍掉。

常常惊讶于一些产品（特别是移动产品）能够在用户看到的第一个界面，放一个大大的登陆或者注册框在上面，任何好东西都没给用户看到，就让用户先来注册。

◆ 「防呆」的设计

设计最需要注意的有两条：1. 防呆，2. 避免迷途。

◆ 产品经理的功能

我们得时刻提醒自己问题是什么？

有没有定义清楚？

问题的边界是什么？

限制条件是什么？

成本和收益如何？

这个功能的目的是什么？

它所服务的用户目标是什么？

基于目标，再重新定义一下问题

这个功能是为了解决什么？

用户有多大的需求？

现在被满足的程度如何？

会不会有细分的用户群 体，有人很喜欢，有人很讨厌？如何平衡？

快速迭代和探索的代价有多大？有没有可能先出原型小范围测试？

有没有其他更重要的目标和任务需求还没被满足？

◆ UE、UI 的绩效

 问卷调查

◆ 习惯与体验的权衡

产品设计里面，怎么平衡用户习惯和用户体验的关系？

当我们要在用户习惯和更好的设计之间做出权衡时，不妨考虑：

1. 这个设计带来的价值有多大，值不值得让老用户付出学习成本

设计的改动会影响老用户，但会造福新用户，这时就需要衡量对老用户和新用户价值的影响；

◆ 用研将死或不死

要懂得随时切换身份，懂得产品同时也是小白心态

 真正有效的用研不仅仅是探索那些表面的东西，而更深层面的应该是洞察

◆ 为老干妈做移动策略

先确定清楚老干妈整体的移动战略应该是什么。是什么目标？面对哪些人？需求是什么？需求里的优先级是什么？和企业商业目标的关系如

何？例如传播企业品牌、介绍和传播产品、建立消费者互动渠道、优化内部效率等

哪些数据是关键点？哪些数据会对业务有帮助？

然后是概念设计 ＋交互设计＋视觉设计＋开发＋运营方案，一路而去

◆ 用户研究的误区

 对于用户数据的洞察，生活中的观察，对于相关行业和竞争产品的了解，在这些过程中的日积月累，培养感觉，都非常重要。

 每一天观察数据的变化，阅读在线反馈，在微博上搜索自己产品的关键字，和用户交流，上线功能然后观察趋势变化

◆ 交互设计的能力

观察法、访谈法、问卷法、可用性、测试、行为数据分析等等

对于交互设计师，去亲自做做用户研究非常有必要

◆ 创意的初衷

初衷有很多种，一种是真的偏离，另一种只是在初衷里提炼出更好的

「因为你会发现新的东西，思考也更深入，你不得不一次次权衡利弊，做出让步和调整。」

所以，尽管现实让我们做出了改变，但是这一定背离了我们的初衷了么？往往，仅仅是我们的路径改变了而已。我们都是在各种限制条件下，和时间赛跑，努力做到最好。

每个人都会是厨师。做事就像在炒菜，得放入各种食材、调味品、把握火候。我们要做的是恰当地使用这些资源，使用好的话，水煮白菜也能做出美味，未必非要等到有鲍鱼才行。而我们的初衷，就是炒一盘好菜。

大多数没有做好的情况，就是在我们炒菜时，没有正确地搭配和使用材料、没有掌握好火候，或者，就是我们的目标定得太高，超出了我们现有的资源范围。

◆ 做可靠的产品经理

 这里的基础包括产品方向和产品策略的把握，包括设计，也包括对技术的理解和见识，对运营和市场的敏感，以及良好的沟通和协作能力。

◆ 与新手设计师聊聊

>> 大量临摹作品—>逐渐小范围创作—>发现自己的问题—>临摹学习—>参与实践

◆ 打卡第一定律

想一想，我们要解决的问题是什么？真正的目标是什么？

◆ 向产品学习

一个应用，里面最重要的任务是什么，界面中最突出的部分是不是反映了这个任务的优先级？

 是不是在引导用户的注意力和操作？希望用户去做的操作，是如何巧妙地一点点推动用户往前走的？（我将这称为跨越临界点）信息是如何呈现给用户 的？有无层次？都用了什么样的形式？能否反映出他们的重要性和关系来？有无考虑到用户的感觉？视觉是否营造了氛围，并和交互的框架紧密结合起来？亮点的交互 Pattern，是不是可以启发我们，找到更多的可能性？

◆ 设计师的开放体系

灵感＋技能＋经验）×对用户的了解与理解。

产品设计师技能书（自选集 知乎「盐」系列） 作者：马力

以上内容只是个人认为是重要点，为了方便大家更快了解书籍所做的笔记，如果最后大家觉得好的还是最好去买实物书观看