明星公司丨腾讯业绩远超预期，创业者可以学到的钱规则和权规则

这几天又双叒叕被腾讯刷屏了，5月17日腾讯公布了截至2017年3月31日未经审核的第一季度综合业绩，总收入495.52亿 ，同比增长55%。

而在前一天，即5月16日17点23分，腾讯科技发布了一则重磅消息：环球音乐与腾讯音乐达成版权战略合作，共同拓展中国音乐市场。毫无疑问，这则大新闻瞬间刷爆朋友圈，一方面是传言许久的环球音乐独家版权终于尘埃落定，更重要的是：腾讯音乐娱乐集团已经成功集齐了包括环球音乐、索尼音乐、华纳音乐在内的世界三大唱片公司的独家版权！

毫无疑问，腾讯音乐娱乐集团借助对中国音乐集团的收购完成了对国内音乐市场的压倒性胜利，成功实现“超级崛起”。

在短短半个月内，腾讯屡屡在各大媒体平台上刷脸，在五月初，腾讯股价连续九天刷新历史纪录，早盘涨1.56%，最高触及247.8港元；市值一举突破3000亿美元，成为全球市值第十的上市公司，也成为目前中国唯一一家市值破3000亿美元的互联网公司。

腾讯在5月16日拿到了世界三大唱片公司的独家版权，随后又公布了截至2017年3月31日未经审核的第一季度综合业绩，总收入495.52亿 ，同比增长55%。如今，腾讯已经发展得有如帝业，可谓是风生水起。

每一家在动荡的资本市场企业占有一席之位的企业，都有一个让人由衷相信：“它能有今天不是盖的”创业故事。

而腾讯公司的创业故事，其蕴含的理性更是堪称标本。

1998年11月，马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号，据说是从10001到10005.为避免彼此争夺权力，马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚：各展所长、各管一摊。

马化腾是CEO（首席执行官），张志东是CTO（首席技术官），曾李青是COO（首席运营官），许晨晔是CIO（首席信息官），陈一丹是CAO（首席行政官）。

直到2005年的时候，这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形，不离不弃。直到腾讯做到如今的帝国局面，其中4个还在公司一线，只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。

都说一山不容二虎，尤其是在企业迅速壮大的过程中，要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这个背后，工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。

从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元，其中马化腾出了23.75万元，占了47.5％的股份；张志东出了10万元，占20％；曾李青出了6.25万元，占12.5％的股份；其他两人各出5万元，各占10％的股份。

虽然主要资金都由马所出，他却自愿把所占的股份降到一半以下，47.5％。“要他们的总和比我多一点点，不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时，他自己又一定要出主要的资金，占大股。“如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候也肯定会出问题，同样完蛋”。

保持稳定的另一个关键因素，就在于搭档之间的“合理组合”。

可以说，在中国的民营业中，能够像马化腾这样，既包容又拉拢，选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队，并在成功开拓局面后还能依旧保持着长期默契合作，是很少见的。

而马化腾成功之处，就在于其从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利。能力越大，责任越大，权力越大，收益也就越大。