“腾讯Martin”回应一切（山寨版刘炽平日记）

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对于正午阳光而言，明星能否带起流量并不重要，因为正午阳光惯常的套路，是通过内容带起明星。

来源 |戎汝与共 ( veyronli )

2019年3月21日，腾讯（0700.HK）发布了2018年度财报。

在过去的一年中，腾讯的股价经历了过山车，从2018年初的470元跌到10月底的260元，经过近半年的修复，回到了如今的360多元。

在财报发布和业绩说明会召开之前，当天市场似乎早有预料，盘中跌了1.89%，导致恒指也下跌。财报发布后，腾讯控股在法兰克福市场的ADR也跳水跌超4%。

作为腾讯上市时的功臣和这家港股龙头的总裁，Martin刘炽平在过去一年中，备受瞩目、冷暖自知。笔者虽不能感同身受，但想以模拟Martin口吻写山寨版日记的形式，尝试探究和还原一下刘炽平的心路历程。

腾讯确实“没有”梦想

2018年5月5日 23:40 深圳 不阴也不晴

朋友发来一篇微信公众号文章，标题是《腾讯没有梦想》，问我怎么看。我报之一笑，还能怎么看，用微信看呗。

文章说我们变得功利和短视，认为我们不再有内生增长能力，而变成了投资公司，只靠投资、财技维持巨头地位。不论作者立场、动机如何，很高兴他说腾讯投资业务做得好，我想替投资团队谢谢他。

任何好公司最后都会成为一家品牌公司、投资公司，腾讯当然也要有健壮的投资能力。有好的财技既不是件值得夸耀的事，也不是不务正业，而应是我们的基本功。

最开始我从高盛受邀加入腾讯时，就是负责战略投资业务。当时Pony已是顶级的产品家和企业家，希望我加入之后，能帮助腾讯用资本思维梳理业务、拓展布局、增强货币化能力。几年下来，产品和投资协同发展，当时“一站式在线生活”的愿景才得以顺利实现，实现了连续几年上百亿收入的增长。如果投资并购做得不到位，也不会有张小龙的加盟了。

多年前，我们自己产品做得好，被骂吃独食，后来我们推出开放平台“再造一个腾讯”，用投资和业务为创业企业赋能；如今我们投资更加出色了，又被说成变成了投资公司。这真是快乐的烦恼。

说起“梦想”，我们在内部各种会议、文件中，确实很少提这个词。如果这算是没有梦想，那他说得也算不错。我们“成为最受尊敬的互联网公司”的愿景，好像也不是梦想，这是一点一点踏实做、就能做到的，而且只有更好没有最好，值得长期追求。

一个人、一家公司有没有梦想，外人哪里能知道呢。只有我们自己知道，也不需要跟人讲。呵呵。

说错话了

2018年8月17日 23:10 香港 多云

在今天的2018Q2财报电话会议上，为了向媒体和分析师们阐释，我们在游戏许可证停止审批期间，仍拥有保障业绩持续增长的优势，我打了个“绿色通道”的比喻。

我向他们说，这只是主管部门重组升级期间暂时停止审批，而且广电总局留有一个“绿色通道”，允许部分游戏经过这个通道审批后，先进行一个月的商业化试运营，我们有15款游戏通过了审批。

说完我就感觉自己说错话了。刚才也有朋友打来电话说，这样说“影响不好”，还有可能会对行业造成影响。

外界总把我们看作游戏公司，游戏业务受到政策影响，就会担心业绩的可持续性，反映到股价上就是几百上千亿的市值波动。

尽管我们游戏业务确实已经是全球最大的了，但Pony和我心中都始终清楚，腾讯远不只是家游戏公司。而且，游戏行业的整顿，是全行业的事情，对行业长期来看也有好处，无论如何，作为行业第一名的优势都不言而喻。作为领先者，在承担这个社会责任上，也该是表率。

我其实没必要急于解释游戏业务的前景，更没有必要为了证明自己，把“绿色通道”搬出来作为论据，像卖弄一样。

我显得着急了。但是为了什么这么着急呢？得好好反思一下。

我知道我急什么了

2018年9月8日 20:00 腾讯大厦 多云转晴

今天心情舒畅。因为我跟Pony又想到一块去了，连日来萦绕心中的疑惑有了答案。

他一下就点出我最近有点着急，而且似乎很清楚是为了什么。

每次跟他聊都能有这种豁然开朗的感觉，即使一开始他也并不知道答案、我也并不同意他的看法，但他似乎总有准确的直觉，并且比我先归纳出答案，然后往往是我被他说服了。实际上，可能是想到一块去了。

我们真正着急的，不是长期的内生能力，腾讯集合了全中国最聪明的大脑呢。我们也不担心短期收入和股价。真正让人着急的是，To B业务长期没能达到预期，更没有出现一款微信那样的杀手级应用，我们需要再次创业，公司的创业精神也需要激活。

2011年司庆，我们给全员宣讲战略时，做了与Facebook的对比，当时就很清晰地告诉大家，Facebook以To B服务的广告业务为主，而我们还是以增值收入为主，如果单是把广告做到与我们体量相称的量级，就足以超越Facebook。可惜广告业务、云业务都还没有达到期望的水平，我不认为是什么“公司基因”的问题。

与电商未必要自营、可以打代理人战争不一样，To B业务是我们必须亲自啃下的硬骨头。Pony和我都认为，又到了在组织架构上作文章的时候了。去年圣诞晚会上，我们就对大家提过这个想法。现在，时候到了。

翻滚吧！腾讯云

2018年9月30日 21:30 大大的晴天

今天宣布了，BG重组，B端业务整合为CSIG。

以前，智慧零售属于CDG，安全、地图、医疗、智能平台团队属于MIG，在线教育属于SNG，腾讯开放平台中To B的部分则属于OMG，确实难以拧成一股绳。请Dowson 担纲CSIG，最合适不过了。看你的了，Dowson。

前两次组织架构升级，都让腾讯更上了一个台阶，这一次，希望继续不负众望。腾讯才20岁，相比阿里期望的102年，腾讯也还年轻得很。

翻滚吧，腾讯云！好风凭借力，送你上青云，祝你扶摇直上，九万里！

再见，老同学；你好，新腾讯

2018年11月15日 3:00 云淡风轻

前几天的司庆大会上，我们再次提出了“能上能下”，推出“青年英才计划”，将强制把20%的晋升机会给予年轻人。还告诉大家，要让一定比例的管理干部退下来，今年开始会有10%的中干要退下来甚至离开。

说到有人要离开，同事们都表示理解，也都觉得不舍，我也一样。

身上有“腾讯人”这个标签的人，应有几十万人了，我自己也成了十多年的老企鹅。令人欣慰的是，腾讯的雇主形象一直保持得很好，校友会和离职员工组织，也起到了维系所有Q哥Q妹的作用。

昨天Q3财报，游戏不再是大家的最重要关注点，我们开始披露云业务收入了，超过60亿。终于走对路了，加油！

听说又有人传我要离开腾讯，无语。

投资，这辈子都不可能收缩的

2019年2月20日 23:15

投资年会暨IF大会上，我说腾讯投资业务，收缩是不可能收缩的，这辈子都不可能收缩的。

11年来，腾讯投资部门投了700多家企业，有63家已经上市，122家成为独角兽，去年就有16家IPO。腾讯内生的业务、收购整合的业务，不只是阅读、音乐，陆续也都要分拆上市。做这个我最拿手呀，哈！

很庆幸当初选择加入腾讯，没有腾讯这样的平台，我不会有更深的产业理解，也不会有机会体会这样一种产业资本的蓬勃活力。

中国的科创板快要正式推出了，这可能也会是我们的一大机会，科创板也在等着我们。很多子公司、子业务适合上科创板，不过暂时不着急，先积极关注。希望腾讯人都不要辜负，这个注定属于我们的时代。

大象起舞也要中场休息

2019年3月21日 晴、好热

今天发了财报，我们终于能让市场看到，游戏业务只贡献不到30%的情况下，我们依然保持增长。当然游戏审批也在恢复，已经有8款新游戏可以商业化了。小程序、移动支付、海外业务和腾讯云都大幅增长，不过市场好像还是不太看好，只看到了利润增速同比下滑3成。

Jack Ma说过人们对新兴事物往往看不见、看不起、看不懂然后来不及。其实很多人看我们这样的互联网老兵，也一样如此啊。

有人觉得腾讯进入“新常态”了，下个季度财报，考虑给人们看看我们的新收入板块，大家就会知道这只是中场休息。

中场休息期间，钱该花的要花，该还的要还，人财事都得继续重整，基础建设要做好。结硬寨、打呆仗，我们提的不多，实际上一直是这样做的，就像腾讯上市前那样。

创业者和价值投资者，还是得坚持长期主义，风物长宜放眼量。