从“嬉皮士”专属到人人共享:Zipcar创始人谈她的共享经济

罗宾·蔡斯(Robin Chase)第一次来到中国是五年前的世博会,那次她在上海一共待了五天。


这次的行程依旧匆忙。


“看看窗外”,她指了指房间的落地窗:“当我五年前来到这儿的时候,污染很严重。我不能透过窗户看到外面的景色。不过现在,我可以看清了。”


这位年过五十,但是穿着时髦、语气俏皮的女性拥有很多的头衔:她是汽车共享公司Zipcar、无线网络连接公司Veniam、P2P汽车租赁公司 Buzzcar以及拼车网站GoLoco的联合创始人。


她被《时代周刊》评为年度“全球最具影响力的100人”之一,更被称为共享经济的鼻祖。


但是最初创立Zipcar的回忆却并不美妙。


蔡斯在自己最新的那本书中这样写道:“时间退回到2000年,在汽车共享网站Zipcar成立之初的几个月里,我晚上总是辗转反侧,反复做着同一个噩梦:躺在丈夫的身旁,我总觉得会有一个恶棍——一个汽车租赁行业的恶棍,冲进房间,拿着枪指向我们。那时的我清 楚地知道,我们创建的业务模式正在摧毁这个有着上百年历史的行业。”


对于那些不需要开车去工作的人而言,拥有一辆车的成本比车带来的益处要更大。


而经常借车的行为让蔡斯觉得自己像一个“乞讨者”。于是,创立Zipcar的想法诞生了。


Zipcar创立于1999年9月。在那年的一次调查中,蔡斯发现有40%的人认为“分享”一词有贬义色彩。


他们认为,“分享”意味着“脏乱差”、“需要 等”以及“嬉皮士”风格。


因此,她也与投资者产生了多次的博弈。但是蔡斯相信,科技能将“分享”转变为一种无缝和快速交易的方式。


幸运的是,她准确地预料了人们的分享意愿,并在最初花大力气瞄准了最有可能接受这项服务的年轻人。


“一年有350个小时做爱,却要花420个小时来找车位,到底是哪里出错了?”Zipcar这则广告也透露出年轻的气息。更令她惊喜的是,在Zipcar网站上线后不到一分钟,电话铃就响了。


而现在,共享经济几乎已经渗透到了商业及日常生活的各个角落。


BlaBlaCar采用共享私家车的方式每月接送200万人,每月上传至YouTube的视频数量要比世界三大电视网络过去60年制作的还要多,其中来自30多个国家的100多万人利用他们上传的视频赚钱。


人人共享的模式使得经济发展发生翻天覆地的变化,并对人们的就业带来了深刻影响。


“现在公司和个人的分工并不像以前那么明晰,公司就负责提供服务和产品, 个人来消费,并不是这样。”蔡斯说道。


她认为,在未来我们需要建立一个新的社会机制,使得新平台经济学的收益普惠化,甚至分配给每个人一个基本的收入。


“欢迎来到共享经济的决胜期。”蔡斯在书中以一个几乎是胜利者的口吻预告着这个新的时代。


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罗宾·蔡斯(Robin Chase)


以下为对话记录(经编辑有删节修改):


Q:作为一名连续创业者,Zipcar是您的第一个项目,您是如何推广并获得最初的用户?


A:其实最初汽车共享是从德国和瑞士开始的,但是当时他们所做的服务是以一种低科技含量的形式进行的,使用汽车共享服务的人更多的也是一些嬉皮士。


Zipcar则是对这个概念进行了一个重塑。


最初的那批用户反复使用它是因为经济且成本低廉。我们用高科技让这项服务变得非常简单便捷,我们的营销方式也 让Zipcar看起来时尚而酷炫。


事实上,人们使用Zipcar并不是因为它是共享经济或是出于环保考虑,只是因为它更快、更便捷、更便宜、更优质。


Q:共享经济常常被人质疑的就是安全性和可靠性的问题,您对此是怎么看的?


A:以WIFI共享来说,WIFI服务是由政府或大型公司提供的,而它的安全问题其实是和手机本身的安全性有关的,并不是与免费或是不免费相关。


像波士顿这座城市在十五年前就开放了WIFI共享。在美国,Uber每一个司机都会去做背景调查,车每六个月都会做一个检查,符合安全标准才会上路行驶。


乘客也可 以通过评价的方式来反馈,但是传统的出租是没有办法做到这样的评价的。共享经济在一开始推行的时候,并不要求每个人都去尝试。


一定是有一部分人先去尝试 了,给大家一定的评价和反馈。另外对我个人而言,在没有评价反馈的情况下,我会更愿意选择女性房主和女性司机。


Q:共享经济并非完全以市场因素为导向,同时也依赖着社会信任,我们应该如何去建立这样一种信任体系?


A:要建立这样一个体系,首先要通过评级来实现。现在一些人就在做这样的事情,就是让世界范围内的评价得到共享,例如把Airbnb上的评价拿Uber上来,目前还没有成功,但是这是一个方向。


像现在Airbnb和Uber都在很好地发展,信任并不是问题。其实大家都已经生活在一种协作共享的经济当中,只是没有意识到而已。


譬如手机在下载APP时,会有很多条款,你点同意的时候也就是分享了你的数据。不管是公司和公司之间,公司和个人之间,协作的方式都一 直在进行。


Q:当创新的速度超过监管的能力,共享经济企业或多或少面临着政策难题,您对于政府在其中扮演的角色有什么样的看法?


A:关于政府监管的问题,其实有三点。政府面临的一个问题是改变的速度太慢了,有些规定已经过时了,但是政府整个流程很慢。


曾经在纽约,人们用GPS记录 汽车的行驶距离是违法的,因为政府指定了唯一一种合法的仪器去记录。


第二种就是有些大的公司或集团,他们是现有政策法规的既得利益者,他们会反对现有政策 的改变。


但是既得利益者的利益其实并不是那么重要,科技进步这么快,政府应该更好地去扶持那些新兴企业的发展,让社会经济更加可持续。


而一些有利于公共安 全和健康的政策是应该被保留的。在这个过程中,政府应该以保护公共安全和公共利益为主,再去改变这些需要改变的规则。


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